房屋建筑施工管理存在的问题及对策朱兴玉

房屋建筑施工管理存在的问题及对策朱兴玉

中建二局第四建筑工程有限公司天津300456

摘要:如今科技发展很快,社会进步很大,人们对于生活要求也提高了很多,作为生存基本条件之一的房屋建筑方面自然也需要更大的提高来应和人类的需求。然而就目前的形势来看虽然房屋建筑的质量有了一定的保障,但是在房屋建筑过程中的施工管理中却存在很大问题。本文首先阐述了房屋建筑施工管理的重要性,接着分析了施工管理中存在的问题,最后提出了一些针对管理问题的对策。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题

1.房屋建筑施工管理的重要性分析

1.1房屋建筑施工管理影响着整体工程的质量

在房屋建筑的过程中,施工管理是相当重要的,施工管理水平在很大程度上影响着整个工程质量的优良。因此企业对于施工管理这方面必须要重视起来,这就要求管理人员从技术方案,工艺流程,组织手段,检测方式这几个方面着急提高工程质量,并且把它和经济,工艺,技术,操作,管理结合起来更全面地分析问题,从根本上确保工程的实效性,可执行。

1.2房屋建筑施工管理影响着整个工程的管理水平

房屋建筑施工管理对于企业综合管理水平的关系也是很大的,因为施工管理的好坏可以直接体现企业综合管理水平的优劣。好的施工管理方式既可以保障工程质量,又可以降低企业各方面的成本,这样就能使企业收到很好的经济效益。除此之外,好的建筑工程施工管理对于工程顺利进行,工程成本控制,施工材料和工作人员的调度都起着不容小觑的作用。

1.3房屋建筑施工管理影响着企业的经济效益

自从市场经济体制实施以来,建筑企业之间的经济效益竞争是相当激烈的,说到底企业间经济效益的竞争实际上就是成本的竞争,这时候施工管理的重要性就可以很明显地体现出来,因为优良的管理可以很好的控制工程的成本消耗。所以企业要想获得较好的经济效益,需要着力加强自身管理和控制水平,吸纳先进管理经验,面对意外情况用科学方法解决,提高问题解决的效率,尽可能减少不必要的成本支出,这样才有可能获得较好的经济效益。

2.房屋建筑施工管理中存在问题

2.1施工管理存档的拖延

在建筑过程中,施工管理是一个全面伴随的过程。其中关于人员,施工,材料等资料的存档管理也是很重要的,然而很多企业都认为它可有可无,不加以重视,甚至在工程竣工之后才对欠缺的资料内容进行补齐,而且这些补齐的内容都是虚假的,毫无根据可言,他们的出发点只是为了完成任务去完成,完全没有意识到它的重要性。施工资料存档管理可以为以后工程的计划和管理提供很好的借鉴,同时也为今后不利的情况发生提供了参考。

2.2建筑施工的复杂性

在建筑施工过程,有不同的阶段,不同的阶段也有不同的施工人员,谢谢施工人员的素质也是参差不齐的。一部分是具有专业知识技能的人,大部分还是外地的农民工,他们大多数没有接受较好的专业知识和技能的教育培训,缺乏一定的文化素质,和操作先进设备的技能,这就完成了施工的复杂性,所以导致工程管理很难得到有效的控制,数次发生由于操作不当带来质量不达标的问题。另外一方面的复杂性体现在建筑过程中大量的材料,物品,机械需要得到统一管理,有条理地进行,但是就目前的实际情况来看,这样的操作管理存在很大的困难程度。

2.3施工过程安全意识欠缺

无论在什么工程建设过程中,安全问题一直是被放在第一位的,大部分的企业也会一再强调以提高工作人员的重视。然而事实却是施工现场管理人员缺乏,安全技术管理人员更是少之又少,而本身具有很少专业技能,安全意识缺乏的农民工也不会注重这些问题,自身保护意识从没有在大脑中形成,这就使得建筑过程中存在很大的安全隐患,影响工程质量,增加成本支出。

2.4施工质量检查的松懈

在工程施工的不同时间,不同阶段,不同部位都有很多小细节的问题需要注意,尤其是在施工过程中对质量的检查,这种检查通常采用抽查的方式,这样的方式在某种程度上就决定有一些部位是容易被忽略的对象,但是如果每个部位都要检查,难免会导致不能在规定时间内完工,所以这种隐患的存在具有一定的必然性,建筑物质量的优良和达标情况也有待提高。

3.房屋建筑施工管理对策分析与处理

3.1在准备阶段加强房屋建筑施工管理

在房屋建筑的初始准备阶段,施工图纸,施工材料,都必须准备好,因为这些都是直接影响房屋建筑工程质量的因素。高品质的原材料,良好的材料计划编制,从采购到进场物品的严格检查和验收这几个环节的认真执行严格控制才能保证施工的有序进行。所以对于施工材料的采购,运输,使用都必须严格,另外对施工工艺也要进行明智的选择,结合材料计划的编制。在施工前也要将所需的施工机械摆放好,完成检验验收工作,配备足够的营养品,进行专业人员上岗培训,做到有专业人员操作,专业人员保养和维修,减少机械的摩擦损坏,做好防盗,防火,放电工作。房屋建筑过程还会用到肚皮手架,脚手架的质量和安全性都要提前准备好,消除安全隐患,很多工作多会由于施工现场材料众多而无法注意到,所以必须进行严格管理和加强防范意识。为后续工作顺利进行,节约时间做好准备。

3.2在施工安全方面加强房屋建筑施工管理

施工安全每个建设企业都要考虑的问题,它是国家对于民生重视的直接体现,一切建筑工程都要以民生为重,时时刻刻把施工人员的安全放在第一位。无论是地基处理,门窗装饰,主体结构,地上作业,高空作业等都需要做好安全管理的工作。

3.3在施工质量方面加强房屋建筑施工管理

质量管理是建筑的重要标准,是评价建筑工程施工能力的重要依据,现在对生活有着高要求的人们对于房屋建筑质量的要求也是很大的,这就需要使企业高度重视起质量的建设问题,只有这样才能让人们满意,获得一个良好的口碑。质量管理过程就是要以业主为中心,以管理者为方向,以人员为动力,以过程为对象,管理为手段,改进为目标,决策为基础。遵循验评分离,强化验收管理,完善手段,实行现场管理制度。对房屋建筑管理明确责任制度,对施工人员进行资格测定,对于半成品,施工机械设备,施工方法,施工材料,施工机械,施工环境都做到严格的质量控制。

3.4在施工成本方面加强房屋建筑施工管理

房屋建筑工程造价包括很多方面,在一定程度上降低工程造价,才能为业主节约费用,施工成本包括施工材料成本,劳动力成本,施工机械设备成本,施工技术成本等许多方面,在施工材料方面要加强管理,限额领用,节约用料,不浪费。在施工人员上尽量不要增加工作量,进行清量施工。在机械设备方面要有专人包养,操作,减少由于操作不当损坏器械出现不必要的支出。另外建立奖罚制度,考评措施,对于随意浪费,随意增加劳动力的人员给予惩罚,对于节约的行为给予鼓励,从行动的上加强成本监督与管理,努力降低工程造价。

3.5在施工进度方面加强房屋建筑施工管理

施工进度是企业和业主最为关注的项目,进度是否按照计划进行在某种程度上影响工程成本高低,所以为保证进度合适,企业需要根据实际动态情况调整施工计划和进度,这个调整的计划还需要保证不能与整个工期偏离,需要定期到施工现场进行实地检查,及时发现问题并处理落实责任。

结束语:

房屋建筑施工质量的优劣直接影响人们的生命和财产安全,更有甚者还会影响正常的生活秩序,所以在建筑过程中加强施工管理是非常重要的,严把质量关,根据不同的情况实行不同的计划和监督,在各方面都做好施工管理工作才能确保工程质量达标,符合人们需求,实现企业的最大效益化。

参考文献:

[1]王光业.建筑施工管理中存在的问题及对策研究[J].现代物业,2011.

[2]花蕾.房屋建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2013.

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