自有品牌开发对零供渠道权力影响的实证研究

论文摘要

利用连锁组织方式与信息技术,零售商凭借“守门人”地位,正在给供应商带来威胁。伴随着零供力量对比的变化,零供之间围绕渠道权力展开了激烈的竞争。自有品牌(PB)的出现,是零售商开始走向成熟的表现,是零售商对抗制造商的重要武器。那么,零售商开发自有品牌是否会对零供之间的渠道权力产生影响呢?如果存在影响,是如何产生影响的?零供双方该如何对待这一影响?目前的研究还未能对上述问题做出实证检验和解释。本文立足国内市场,采取问卷调查方法,选取零售企业为样本进行了单边测量,然后运用实证研究方法,尝试着对上述问题做出回答。本文在文献研究基础上,确定了PB的评价指标以及渠道权力的测量维度,并将PB作为自变量,将零售商单边感知的渠道权力水平作为因变量,零售企业规模作为控制变量,构建了PB与零售商渠道权力水平的研究模型。然后运用描述性统计分析、t检验、相关分析、回归分析等统计研究方法对问卷数据进行了处理,在研究结果的基础上得出了以下核心结论：结论1：相对于没有PB的零售商,PB的存在使零售商的渠道权力水平显著增强。具体来说,PB对零售商的强制性渠道权力水平产生了显著正向影响,而对零售商的非强制性渠道权力水平的正向影响不显著。结论2：PB生产方式独立性对零售商的强制性渠道权力水平产生了显著负向影响,进而对零售商的渠道权力水平产生了显著负向影响：而PB物流配送独立性对零售商的渠道权力水平的影响不显著。结论3：PB规模对零售商渠道权力水平的影响不显著。本文的主要创新如下：零售商PB及其对零供关系带来的影响是当前学术界的研究热点,但目前国内外学者尚未将零售商PB开发与零供关系中的渠道权力问题结合起来开展研究。本研究尝试运用实证方法对两者之间的关系进行探析,是对当前理论研究的有力推进。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 自有品牌及其产生与发展
• 1.1.2 零供关系的演变
• 1.2 选题的意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 现实意义
• 1.3 研究框架与研究方法
• 1.3.1 研究框架
• 1.3.2 研究方法
• 2 研究综述
• 2.1 自有品牌研究综述
• 2.1.1 国外自有品牌研究综述
• 2.1.2 国内自有品牌研究综述
• 2.2 渠道权力研究综述
• 2.2.1 渠道权力的定义与来源
• 2.2.2 零售商掌握渠道权力的表现
• 2.2.3 零售商渠道权力的影响因素
• 2.2.4 零售商渠道权力所带来的影响
• 2.3 自有品牌对零供关系的影响
• 3 研究模型的构建及问卷设计
• 3.1 研究模型的构建及研究假设的提出
• 3.1.1 自有品牌开发程度因素分析
• 3.1.2 模型的构建及研究假设的提出
• 3.2 问卷调研概述
• 3.2.1 调查问卷的设计
• 3.2.2 预测试
• 3.2.3 问卷的发放与回收
• 3.3 拟采用的数据分析方法
• 4 数据分析及假设检验
• 4.1 描述性统计分析
• 4.2 信度与效度检验
• 4.2.1 信度检验
• 4.2.2 效度检验
• 4.3 独立样本t检验
• 4.4 相关分析
• 4.5 回归分析
• 4.5.1 PB生产方式独立性与强制性渠道权力的回归分析
• 4.5.2 PB生产方式独立性与渠道权力的回归分析
• 4.6 研究假设验证结果
• 5 结论与建议
• 5.1 研究结论
• 5.2 讨论与建议
• 5.2.1 讨论
• 5.2.2 给零售商的建议
• 6 不足与展望
• 6.1 研究不足
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 后记