六标准差在施工图设计中的应用研究

论文摘要

六标准差是继“全面质量管理”之后当代的质量管理主流,是多数企业经营决策的思考主轴。然而,六标准差在国内建设产业实际推动方面,可说是尚未推广。从建造业的生产流程而言,事前的规划整合重要性应大于施工阶段;换言之,产品的绩效和质量是在规划阶段决策出来的。借着导入六标准差工具是促使建造业逐步加快改革的工具,因为六标准差可以同时追求效益与效率。本文探讨采用施工图整合绘制导入六标准差的观念,则是整合建筑、结构、机电、消防等设计图样,通过导入六标准差工具的研究,以整合性、突破性着眼,达到降低错误、提升制造能力最有效的途径。本研究以案例探讨六标准差的定义及技术方法做量化的研究方式,达到成果效益的提升,使以六标准差工具应用于施工图设计,确实可达到提升市场竞争优势,改善企业的科学方法。本研究先进行文献回顾,再结合本项目设计流程,与实际案例的资料搜集及量化分析的数据,再导入六标准差的改善手法及工具做研究分析,研究其改善过程并且提出研究结果。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究动机
• 1.2 研究目的
• 第二章 相关文献回顾
• 2.1 六标准差相关研究
• 2.2 六标准差探讨
• 2.2.1 六标准差简介
• 2.2.2 六标准差使用工具与手法
• 2.2.3 推动六标准差的关键因素及特点
• 2.2.4 六标准差项目研析评估方法
• 2.2.5 六标准差质量指针涵义
• 2.3 施工图探讨
• 2.3.1 施工图简介
• 2.3.2 施工图整合问题现况分析
• 2.3.3 施工图作业流程及绘制要点
• 第三章 六标准差导入施工图整合
• 3.1 项目简介
• 3.2 项目实施流程
• 第四章 研究结果的讨论与比较
• 4.1 研究结果实行效益
• 4.1.1 施工图整合实行有形效益
• 4.1.2 流程循环时间置信区间估计
• 4.2 一般项目与导入六标准差项目之效益比较
• 第五章 结论与建议
• 5.1 结论
• 5.2 研究贡献
• 5.3 建议
• 参考文献
• 致谢