天柱山森林公园可持续经营对策的研究

论文摘要

森林是陆地生态系统的主体,森林公园作为一处受特殊保护的林地和旅游观光、休闲度假、科普教育的特定场所,已经成为森林旅游的重要载体。可持续发展是一个内涵极为丰富的概念,核心是正确处理人与人、人与自然之间的关系。可持续经营是以可持续发展观为基本观点的经营活动。森林公园的经营,我们不能单单的看成一种纯商业行为,它应该是土地经营、资本经营、产品经营、产业经营等经营的集合,是以可持续发展观为宗旨的经营,包括旅游资源经营、旅游市场经营和机构机制改革天柱山森林公园位于安徽省西南部,森林资源及地貌结构丰富,具有森林旅游开发的优良条件,近几年旅游市场发展突飞猛进,成为“两山一湖”后的又一旅游板块。作者深入调查了天柱山森林公园经营现状,并运用游客满意度分析、容量分析、客源调查、SWOT分析等方法,剖析了天柱山森林公园的优势与不足。游客对于天柱山旅游设施整体比较满意,但是服务方面需要改进;天柱山游客量连年攀升,对于生态环境造成了较大压力,需要改进旅游线路并开发新的景点;客源方面湖北游客高于本省,长三角游客和入境游客比例提升,国内游客旅游花费较小,有较高的提升空间。最后,作者根据可持续发展原理在风景林建设、生态补偿机制、旅游策划、旅游市场扩展、机构体制改革等方面提出了可持续经营对策。对于风景林应采取抚育和改造相结合的方式,注重季相变化,长绿树种和落叶树种、针叶树与阔叶树种比例,注重乔灌草结合以及防火防病虫害;生态补偿方面不仅要给予景区内林场职工和占用耕地的农民以补偿,还要带领他们走旅游致富的道路;旅游前期策划应当突出天柱山的宗教、历史人文气息,科普价值和养生价值等,这样才能有能力与附近的黄山、九华山相抗衡;在旅游市场方面,应根据不同人群、不同地域开发不同旅游产品,旅游商品也应该多元化深加工;在机构设置方面,天柱山森林公园经历了5次机构改革,目前的管委会虽然成立了旅游公司,但还不是严格意义上的政企分开;此外,天柱山森林公园在经营权转让还需探索道路,人才培养方面也应该以可持续发展为原则。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1、文献综述
• 1.1 森林公园的概念
• 1.2 森林公园与生态旅游
• 1.2.1 生态旅游的涵义
• 1.2.2 森林公园与生态旅游的关系
• 1.3 森林公园与自然保护区、风景区等关系
• 1.4 可持续发展观与森林公园可持续经营
• 1.4.1 可持续发展观基本内涵
• 1.4.2 森林公园经营
• 1.4.3 森林公园可持续经营与可持续发展关系
• 1.5 森林公园发展动态
• 1.5.1 世界国家公园发展概况
• 1.5.2 我国森林公园发展概况
• 1.5.3 安徽省森林公园发展概况
• 2、引言
• 3、研究地概况
• 3.1 地理位置
• 3.2 基本概况
• 3.2.1 气候
• 3.2.2 水系
• 3.2.3 地质地貌
• 3.2.4 土壤
• 3.2.5 植被
• 3.2.6 历史人文
• 3.2.7 景点
• 3.2.8 旅游形象
• 4、研究方法
• 4.1 技术路线
• 4.2 游客满意度调查
• 4.2.1 满意度概念
• 4.2.2 问卷设计
• 4.2.3 数据处理
• 4.2.4 对评价项目进行分类及采取相应管理措施
• 4.2.5 各项目因子标准差计算
• 4.3 容量调查
• 4.3.1 森林公园环境容量测算
• 4.3.2 游客容量的测算
• 4.3.3 森林公园环境年容量和游客年容量的计算
• 4.3.4 森林公园旅游资源容量
• 4.4 游客特征调查
• 5、结果与分析
• 5.1 游客满意度分析
• 5.1.1 调查结果
• 5.1.2 满意度分析
• 5.1.3 调查结果标准差分析
• 5.2 容量分析
• 5.2.1 观测结果
• 5.2.2 容量分析
• 5.3 游客特征分析
• 5.3.1 游客基本特征及分析
• 5.3.2 游客行为特征
• 5.4 态势分析（SWOT分析）
• 6、可持续经营对策
• 6.1 森林公园风景林建设与开发
• 6.2 建立生态补偿机制
• 6.3 森林公园产权归属
• 6.4 森林公园建设前期策划
• 6.5 森林公园旅游包装宣传
• 6.6 森林公园旅游市场扩展
• 6.7 森林公园组织机构改革探析
• 6.8 森林公园经营权转让
• 6.9 森林公园人才培养
• 6.10 展望
• 7、结论与讨论
• 参考文献
• 附录A
• 附录B
• 致谢
• 个人简介
• 在读期间发表的论文