论文摘要
世界各国公司治理体制存在着多方面的差异，学者们常常采用路径依赖的动态过程来解释这一现象——在任意时点的公司治理体制都具有保持该国早期形成的体制的趋势，这性因素的影响下逐渐发展起来的。实际上，这些互补性制度并不是单独起作用的，他们相互影响并共同作用于公司治理。其中，文化是比其他几种互补性制度更深层次的非正式制度，更为持久地影响着公司的路径依赖，它是决定公司治理多样性的深层根源。本文运用跨文化心理学的理论工具——文化价值维度来重新审视公司治理几个特征的形成过程，并创造性地引入了文化-认知模式路径依赖这一概念，将文化与路径依赖理论融合在同一个框架下。文化通过价值观对主体选择过程的影响是路径依赖最深层次的原因，而价值观反馈过程则是制度变迁路径循环的必经之路。在一个不考虑文化互补性的初始市场中，双种群博弈的结果是市场出现两个演化均衡结果，即两种相对的公司治理特征，而将文化加入到影响市场初始选择的因素中以后，与文化互补性较好的那种公司治理特征成为最终唯一的演化稳定均衡。这充分说明了一种文化特征有利于与之相适应的公司治理体制成为初始选择并演化发展下去。当一国文化与另一国文化相融合时，价值观的改变使两国公司治理体制相互转换成为可能，文化因素深刻影响着公司治理体制的变迁过程。从文化的角度分析我国移植独立董事制度的现实案例使我们认识到，在公司治理体制的移植过程中，要充分考虑文化的互补作用，只有建立起具有较好互补性和适应性的公司治理体制，才能保持公司持续良好的长期发展和经济绩效，充分发挥其适应性效率。
论文目录
相关论文文献
标签：文化价值维度论文; 公司治理体制论文; 多样性论文; 文化认知模式路径依赖论文; 适应性效率论文;