万象集团培训模式的优化设计

论文摘要

本文在阐述了各种企业培训模式的核心思想和优缺点分析的基础上,通过分析万象集团现有培训模式的现状及存在的问题,并紧密结合万象集团人员众多、各分子公司相对独立等实际特点,采用理论与实践相结合的方法,在借鉴和学习国内外先进企业培训模式的基础上,对万象集团的培训模式进行进一步的优化设计,竭力优化构建一套更加符合万象集团企业实际的培训模式,从而进一步增强企业培训的针对性和有效性,提高培训效果和培训质量,为企业持续、稳定发展培养更多、更优秀的管理、专业技术及高技能人才,为万象集团实现其宏伟愿景目标提供强有力的智力支持和保证。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 选题的实用价值和理论意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.3 本文所要解决的问题
• 第二章 企业培训模式理论和实践
• 2.1 企业培训模式的相关理论
• 2.2 培训模式的涵义
• 2.3 企业培训模式系统
• 第三章 万象集团培训模式现状及其分析
• 3.1 万象集团公司人力资源状况及分析
• 3.2 万象集团培训模式现状及存在的问题
• 第四章 万象集团培训模式的优化
• 4.1 万象集团培训模式优化设计的理念
• 4.2 万象集团培训模式的构成
• 4.2.1 培训组织体系
• 4.2.2 培训运营流程
• 4.2.3 制度保障体系
• 4.2.4 资源平台建设
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况