广东永耀消防工程有限公司
摘要：随着时代的发展，科技的进步，人们生活水平逐步提高，对建筑电气工程的安全性和舒适性也越来越重视，从而要求建筑电气工程施工管理人员更加重视质量的管控工作。电气工程是一项非常复杂的工程，管理人员要明确管理工作中的难点要点，科学制定防范措施，提高建筑电气工程施工质量管控能力，保障人们生命和财产的安全，促进我国经济快速稳定发展。
关键词：建筑电气工程；施工；质量控制
引言
建筑电气工程施工在整个建筑工程施工中起着重要的作用，电气工程的施工质量很大程度影响着后期使用的安全性、舒适性，因此建筑电气工程施工质量控制有着重要积极意义。文章从目前建筑电气工程施工现状出发，找出施工质量管理上存在的问题，提出了建筑电气工程施工质量控制对策，确保建筑电气工程施工质量符合要求。
一、建筑电气施工质量控制的重要性
随着当今建筑成就的不断突破和出现的一次又一次巨大成就，电气工程的地位越来越重要工程质量直接影响建筑物的功能和使用性能，所以电气工程师专业技能、管理能力是至关重要的。在实施电气施工安装质量管理中，要严格控制每一道工序，抓住每一一个环节。针对容易出现的各种质量问题和缺陷，采取重点关注，并采用合理有效的手段，进行严格控制，从而推进整个电气施工安装的规范性和标注化。由此可见，建筑电气施工中的质量控制的重要性。
二、建筑电气工程施工质量管理的主要问题
1、施工图纸不完善，施工条件不成熟
在建筑工程的施工中，施工图纸是工程施工的基础，施工单位应严格按照蓝图施工。但在实际情况中，由于建设单位往往急于开工，而设计单位因设计业务多而不能及时完成设计任务，存在施工图纸不完善，设计深度不足，各专业设计图纸相互矛盾等问题，甚至有边设计边施工的现象，给施工造成困难，影响施工工期和质量，也为施工质量和安全埋下了隐患。
2、原材料的质量不过关
施工单位的采购部门为了降低企业的成本，去购买一些质量较差的原材料，或者是采购人员为了从中赚取提成，以次充好，导致不符合要求的原材料进场。因此，要严格控制原材料的采购，保证进场的材料具有合格证、检测报告等证件，并经过建设单位、监理单位的签字，杜绝无产品质量检测合格证、无使用说明书、无生产厂家的三无产品进场。
3、安装人员素质水平问题
建筑物内的电气安装工作具有高度的专业性和系统性，这就提出了很高的要求给电气设备安装人员。但是，目前一些施工部门，低专业素质的电气安装施工人员，对电气设备安装和运行的专业要求达不到，还有没有相关专业资格证的安装人员。由于低专业水平，使在进行电气工程安装施工时没有严格按相关要求，不能保证电气工程的质量。
4、规章制度不健全
施工单位要结合国家相关规范标准，结合具体工程实际，建立起建筑电气工程施工管理的体系和细则，将总的工作任务进行分解，具体责任落实到个人。管理人员要不断加强个人的管理能力及专业技术水准，能及时发现施工中的问题，进行科学有效的判断，施工人员要严格按照规章制度进行建筑电气工程的施工，做到对质量的基本控制。
5、全过程质量监督落实不到位
由于目前建筑电气工程施工期不长，但具体施工内容相当大，从而导致对建筑电气设备质量的控制难度加大。为此，部分施工单位开始实施质量监督措施掌控电气安装施工的全过程。该计划的目标是通过监督提高建筑物中电气安装工作的标准化。然而，目前有些施工单位对整个过程的动态监控还没有概念，并认为，现场管理人员的责任是掌控质量工作，在施工期间，对电气安装工程质量控制工作没有积极的配合，使整个项目质量存在风险。
三、建筑电气工程施工质量控制的对策
1、施工前的准备工作
（1）做好图纸会审工作。施工前，参建各方应尽快熟悉图纸，了解电气工程施工重点和难点。建设单位需组织设计单位、施工单位、监理单位进行电气施工图纸会审，及时发现并沟通解决图纸中存在的疑问、矛盾、差错以及可能在后续施工中可能存在的困难等问题，将问题解决在萌芽阶段，对于结构复杂、施工难度大的工程采取一定的措施降低施工难度，以避免影响施工质量或造成不必要的损失。
（2）科学制定质量目标，合理规划施工方案。工程开工前，要科学制定工程的质量目标，根据质量目标，采用合适的施工工艺、施工材料。建筑电气工程施工技术人员要结合工程复杂程度、工程工期、人员安排、现场机具设备等实际情况，编制科学合理的施工方案，对施工进度进行规划，包括材料计划、人员计划、机具计划、施工进度计划，建立一套可以动态监控和调节的管理系统，实现管理的规范化、现代化、科学化。
2、加强材料管理
影响电气工程品质的因素有很多，材料的影响在众多要素中比较突出。电气工程在安装中会遇到很多的问题，材料性能关系到工程质量，故需要做好材料品质的管理，以免材料质量影响到工程最后的质量。当然在具体施工中，电气工程材料的控制需要保障合理性，为达成这一要求，就需要从如下几个角度出发：首先材料在选购中，需要做货比三家，选用市场信誉好，品质出众，有证明、有标号与合格证的产品，将品质与价格作为核心考虑要素，严防性能有缺陷的材料进场。施工需要保障材料安全性与品质，当然采购资金也是需要严格控制的要素，绝不能出现铺张浪费的情况。材料进出现场的过程中，现场人员必须做好材料的管理与验收工作，合理分类、合理存储这些施工用材料，做好材料的堆放与保存工作，以免外界环境影响到这些材料的质量。
3、提高从业人员素质
施工人员的技术水平、工作态度都会影响到工程质量。对于电气工程的安装来说，人是非常重要的因素，人涉及到工程的每一项环节，不论是方案设计、材料采供、工程施工、工程监督、工程检验都需要人的参与，而这些内容中，每一项环节的失误最后都会影响到工程最终的质量。人对工程来说决定着最后的工程品质，所以需要做好工程人员专业素质的管理与控制。电气工程本身有着非常复杂的属性与特征，施工需要面对很复杂的环境与较高的要求。施工人员需要具备专业的能力与水平才能够保障工程的有序进行。而这需要企业在闲暇时间做好施工人员技能培训工作，确保施工人员能够秉承专业负责的态度参与到施工当中。施工前需要做好技术培训、技术交底、安全培训工作。此外监督人员也要严格律己，保障自己能够严格控制每一项施工环节，保障工程监督品质。管理人员和技术人员需要定期、不定期巡查施工现场，在发现问题的时候第一时间讨论与重新规划，减少返工问题带给工程进度的不良影响，处理好施工的每一项环节与问题，确保工程能够又好又快的完成。
4、建立健全管理制度
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定性分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质最的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
5、加强整个安装过程的质量控制
（1）结合关键试验方法和一般试验方法，对电气系统所需的孔洞，接线盒，电线，预制管道的预留位置进行拉网式系统检查，对安全隐患和质量不合格的设备进行全面检查；同时对工程中的总进线、接地极进行重点检查，以确保安装各方面的质量。
（2）对搭接焊接地体环节应重点监测，以确保足够的材料长度。
（3）将分段检查与整体检查有机结合，对接地扁钢和预埋管道进行分段检查等，对埋设材料的质量及时汇报，使电工与土木工程师能够高度配合。
（4）同样重点检查开关插座安装的合理性，是否保留合适的孔位以及是否规范化设计楼板剔槽与砸圈梁，如果发现问题，要求相关人员及时更正，确保电气工作质量符合标准。
（5）整个施工项目完成后，相关人员进行全面验收时，要严格按照质量验收规范。在安装过程中，所有安装项目都必须符合我国的建筑电气工程施工质量验收规范的相关专业要求，在验收时，如果项目不符合标准，必须及时进行返工。
结束语
综上所述，建筑电气工程是建筑工程的重要组成部分，电气工程施工质量控制是建筑工程得以顺利竣工以及后期正常使用的基础，施工管理人员要不断提高技能水平和专业素质，重视施工管理上中的主要问题，提早制定科学措施，严格按照施工标准施工，保证建筑电气工程施工质量符合要求，提高建筑工程的建设水平。
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