民营企业治理:家族制向委托代理制的转变

民营企业治理:家族制向委托代理制的转变

论文摘要

随着社会主义市场经济体制的建立,我国的民营企业生机勃勃地发展起来。民营企业以其明晰的产权机制,灵活的经营机制,双向选择、竞争择优的用人机制,自我发展和自我约束机制在市场中占据了极大的优势,近几年来,民营企业已经成为我国国民经济发展的重要力量,对国民经济的贡献十分突出,是推动市场经济改革的主要动力之一。在我国经济的发展过程中,民营企业逐步成为其主体和主导,在经济总量中的比重逐步提高,是财政收入的重要支撑,成为最具生机和活力的经济增长点。因此大力发展民营经济已经成为普遍共识。 如今,我国民营企业无论是在数量发展,还是在国民经济贡献中都显现出了国有企业不具备的优势。同时,其发展势头也越来越强,其中一些企业迅速完成了资本的原始积累,开始向多元化和规模化经营迈进,并逐步形成了一大批民营企业集团,但是引起人们关注的是,多元化和规模化经营并没有给民营企业发展带来质的飞跃,相反却成为有些民企无法逾越的平台,特别是20世纪90年代后期,一些在全国颇具影响的民企集团开始纷纷触礁。究其失败的原因是多方面的,然而,一个共同的症结是,民营企业自身在管理方面的落后正极大地制约着它的进一步发展。 本文从民营企业管理中存在的委托代理问题入手,来分析如何减少由此产生的委托代理问题。以促进其走向成熟,尽快完成向现代企业制度的转变在市场经济的大潮中把企业做大做强。从文章的结构看,本文共分为四个部分: 第一部分,我国民营企业的主要管理模式——家族制。在本章中,首先运用一些数据对我国民营企业的发展现状和经济贡献做了大概的介绍,然后详细分析了我国民营企业创业初期采用家族制管理模式的优势和劣势,从而得出家族制有利于创业而不利于发展的结论,要想促进企业的进一步发展,改革其管理模式,志在必行,应由家族制向委托代理制转变。 第二部分,现代企业理论——委托代理理论的产生和发展。该部分主要介绍了现代产权理论和委托代理理论,总结了当代西方学者关于产权的定义和西

论文目录

  • 导言
  • 第1章 家族制是我国民营企业的主要治理模式
  • 1.1 我国民营企业的发展现状及经济贡献
  • 1.1.1 我国民营企业的发展现状
  • 1.1.2 我国民营企业的经济贡献
  • 1.2 我国民营企业内部管理模式上的特征—家族制
  • 1.2.1 家族制企业及其特征
  • 1.2.2 家族制的优势和劣势分析
  • 1.3 家族制企业演变的一般规律—家族制向委托代理制转变
  • 第2章 委托代理理论的产生和发展
  • 2.1 现代产权理论
  • 2.1.1 现代产权理论的产生
  • 2.1.2 当代西方学者关于产权的定义
  • 2.2 委托代理理论的发展
  • 2.2.1 委托代理关系的含义
  • 2.2.2 西方经济学对委托代理问题的解决机制
  • 第3章 我国民营企业委托代理制的现状分析
  • 3.1 我国民营企业的产权问题
  • 3.1.1 私营资本产权的缺陷
  • 3.1.2 私营资本产权缺陷的危害
  • 3.2 我国民营企业的委托代理问题
  • 3.2.1 我国民营企业委托代理现状
  • 3.2.2 我国民营企业代理问题产生的原因
  • 3.2.3 我国民营企业代理问题造成的危害
  • 第4章 完善我国民营企业的委托代理关系
  • 4.1 改革产权制度,规范委托代理行为
  • 4.2 理顺委托代理关系
  • 4.3 民营企业控制权的转移
  • 4.4 民营企业代理人行为的内部激励约束
  • 4.4.1 对职业经理人的激励途径
  • 4.4.2 健全职业经理人的约束机制
  • 4.5 民营企业代理人行为的外部约束激励
  • 4.5.1 强化市场竞争对代理人的激励约束作用
  • 4.5.2 加强企业运行的法律环境的激励约束作用
  • 4.5.3 加强舆论和社会监督的激励约束作用
  • 4.5.4 建立代理人财富档案系统的激励约束作用
  • 参考文献
  • 后记
  • 相关论文文献

    • [1].家族企业如何走出“家族制管理”[J]. 合作经济与科技 2016(01)
    • [2].由家族制管理机制向现代企业管理转变的途径研究[J]. 企业改革与管理 2016(02)
    • [3].民营企业家族制的财务管理问题探讨[J]. 商场现代化 2016(01)
    • [4].中国家族制自治结构及其历史解体过程[J]. 中国市场 2015(22)
    • [5].家族制飞行机组[J]. 可乐 2010(12)
    • [6].问题:“家族制”并不适合所有民企[J]. 致富时代 2008(01)
    • [7].家族制变迁的需求分析[J]. 社会科学论坛(学术研究卷) 2008(02)
    • [8].民营企业选择家族制的原因探析[J]. 中外企业家 2008(03)
    • [9].解开家族制中小企业的管理紧箍咒[J]. 中国乡镇企业 2008(04)
    • [10].有关明清家族制的是是非非[J]. 人民论坛 2018(02)
    • [11].民营企业家族制的财务管理问题探讨[J]. 中国商论 2016(04)
    • [12].系统动力学视角下的民营家族制企业财务制度创新[J]. 科技致富向导 2010(32)
    • [13].浅论浙江家族制民营企业中管理的转型[J]. 商场现代化 2011(17)
    • [14].家族制管理向现代企业管理转变的途径[J]. 企业改革与管理 2017(04)
    • [15].论家族制管理向现代企业管理转变的途径[J]. 人力资源管理 2014(12)
    • [16].汽车业:家族制归来[J]. IT经理世界 2009(10)
    • [17].解开家族制中小企业管理的紧箍咒[J]. 饲料博览(管理版) 2008(02)
    • [18].家族制应向现代化管理过渡[J]. 知识经济(中国直销) 2008(09)
    • [19].民营企业家族制的财务管理问题探讨[J]. 财会学习 2017(08)
    • [20].家族制民营企业财务管理问题浅析[J]. 中国乡镇企业会计 2008(10)
    • [21].家族制管理模式分析[J]. 管理观察 2013(25)
    • [22].家族制售假冒名表 广州破获亿元假冒名表案[J]. 中国防伪报道 2013(Z1)
    • [23].北魏宗室的家族制建构与利益分配格局的演变[J]. 西南大学学报(社会科学版) 2015(02)
    • [24].关于我国家族企业家族制经营的文献评述[J]. 生产力研究 2008(18)
    • [25].江南细娥[J]. 天工 2018(08)
    • [26].认知:家族制,国内民企最好的管理模式?[J]. 致富时代 2008(01)
    • [27].论家族制私营企业的制度缺陷与创新[J]. 经济论坛 2010(05)
    • [28].面向家族制模具多异型腔不平衡充填的快速优化设计[J]. 中国塑料 2018(10)
    • [29].直销企业适合家族制还是股份制?[J]. 知识经济(中国直销) 2008(09)
    • [30].家族制下的国民心态[J]. 时代教育(教育教学版) 2009(04)

    标签:;  ;  ;  ;  

    民营企业治理:家族制向委托代理制的转变
    下载Doc文档

    猜你喜欢