民营企业文化建设研究

论文摘要

企业文化是企业以其价值观念和管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总合。民营企业文化建设研究是对我国当代民营企业文化的发生、演化、发展过程,民营企业文化的特点、功能、结构等进行剖析研究,把握成长规律和脉络,提出塑造民营企业文化的策略和方法。民营企业文化主要有四个方面的特征:①是以家族文化为主导;②是“老板文化”与个人意志的超组织性;③是功利主义导向明显;④是“地域文化”和地域依赖性。“老板文化”是民营企业初期文化的旗手和灵魂,主导着民营企业文化的成长方向。重塑民营企业文化的关键着力点是提升“老板文化”为“企业家精神”,只有塑造企业家精神才能使民营企业文化不断创新并向先进文化持续成长。家族企业是中国当代民营企业的主要模式,家族企业的“家族文化”特征在其发展初期对民营企业生存竞争起到积极的正面作用。但随着企业发展壮大,重塑家族企业文化变得十分必要和紧迫,打造家族企业接班人文化,使家族企业在传承中实现文化的重构和创新,并向现代公众化公司演进,实现专业化管理,是家族企业文化重构升华和实现永续经营的成功途径。论文共五章,具体如下:第一章:民营企业文化发展概述第二章:民营企业文化的特点、功能和结构第三章:民营企业文化塑造策略之一——从“老板文化”到企业家精神第四章:民营企业文化塑造策略之二——家族企业文化重构与打造接班人文化第五章:实证分析:方太企业传承与文化创新的启示

论文目录

• 提要
• ABSTRACT
• 前言
• 第一章.民营企业文化发展概述
• 第一节.企业文化概述
• 一、企业文化概念和内涵
• 二、国外研究兴起、发展与现状
• 三、国内研究综述
• 第二节.民营企业发展与研究对象界定
• 一、民营企业发展历程
• 二、研究对象界定
• 第三节.民营企业文化的兴起与演化
• 第二章.民营企业文化的特点、功能与结构
• 第一节.社会文化环境对民营企业文化的影响
• 一、民营企业文化与传统文化
• 二、民营企业文化与“家族文化”
• 三、民营企业文化与现代企业制度和理念
• 第二节.民营企业文化的特点
• 第三节.民营企业文化的功能和结构
• 一、民营企业文化的功能
• 二、企业文化结构理论与民营企业文化结构
• 第三章.民营企业文化塑造策略之一 ——从“老板文化”到企业家精神
• 第一节.“老板文化”与民营企业文化
• 一、“老板”和“老板文化”
• 二、“老板文化”的形成环境和行为特征
• 三、“老板文化”对民营企业文化的影响
• 第二节.企业家精神和民营企业文化的关系
• 一、企业家和企业家精神
• 二、“文化人”的人性假设是企业文化特质模式中企业家精神的前提
• 三、企业家精神与企业文化的关系
• 第三节.如何塑造民营企业家精神
• 一、民营企业家精神的塑造内容
• 二、民营企业家精神提升策略
• 第四章.民营企业文化塑造策略之二 ——家族企业文化重构与打造接班人文化
• 第一节.家族企业文化重构
• 一、家族企业理论与家族企业文化研究
• 二、中国家族企业文化根基和渊源分析
• 三、中国家族企业文化特点与存在的问题
• 四、家族企业文化重构与再造策略
• 第二节.打造中国家族企业接班人文化
• 一、家族企业传承理论与接班人文化制度构件
• 二、家族企业接班人选择与培育
• 三、打造中国家族企业接班人文化的对策
• 第五章.实证分析：方太企业传承与文化创新的启示
• 第一节.方太家族企业成长轨迹与文化创新之路
• 一、方太家族企业成长轨迹
• 二、方太家族企业传承创新
• 三、充满创新活力的方太文化
• 四、方太文化的现代化、专业化管理和创新精神
• 第二节.方太文化创新启示
• 一、启示之一：基因延续
• 二、启示之二：脱胎换骨
• 参考文献
• 详细摘要