寿险公司人力资本管理与公司价值实证分析

寿险公司人力资本管理与公司价值实证分析

论文摘要

目前中国保险市场正处于高速增长和高速发展变化的时期,保险公司所面临的激烈市场竞争环境促使它们不得不从全方位审视和完善企业发展战略,其中非常重要的一项就是保险公司的人力资本管理,保险人才的数量和质量对全行业的兴衰起着至关重要的作用。同时,也由于保险行业的金融服务业特征决定了智力资本对保险公司产出效益的重要地位。因而,研究人力资本核算及管理具有重要的现实指导意义。人力资本是人力资源管理学科研究的重要内容之一,在人类社会迈向知识经济的历史条件下具有非常重要的理论和实践意义。而目前国内学术研究的重点还停留在从管理学的角度、定性地对企业人力资源进行分析,多偏重于理论和方法的探讨,而对于企业人力资本价值的研究,尤其是从企业人力资本管理对企业价值的影响这一角度进行定量的分析并不多且不成系统。在保险公司方面,虽然目前国内大多保险公司已将人力资源规划上升到战略的高度,但在具体操作上,多是从宏观和理论的角度分析人力资源战略,没有明确人力资本价值对公司的贡献程度,没有认识到人力资本价值与公司价值的内在联系以及日常的人力资本管理制度对人力资本价值乃至整个保险公司的价值的影响。因而,本文针对这些问题,选取SCAT人寿保险有限公司为例,站在寿险公司的角度,对以往几年的数据进行了分析,建立了人力资本价值核算模型。它的构建为人力资本管理战略优化提供了重要的决策依据,利用它可以对寿险公司人力资本管理状况和制度进行全面的评价和预测,为最终建立人力资本管理战略规划提供必要的信息。本文主要分为五个部分。第一部分,说明了本文的研究背景、意义、方法及结构,并对论文研究的预期创新点进行了总结。第二部分,对人力资本和人力资源相关理论的国内外研究现状进行了分析,并对相关的理论进行了评述。第三部分,分析了人力资本对寿险公司价值的影响。通过实证数据的演算,得出了人力资本在寿险公司中占有非常重要的地位的结论。第四部分,在前文分析的基础上,对人力资本价值核算模型进行了扩展,通过数据实证,在人力资本结构和人力资本培训投资两个方面对人力资本管理方式给人力资本价值带来的影响进行了分析。指出了案例公司人力资本管理方式及其变革的一些可取之处和不足之处。第五部分,在前文大量数据分析的基础上,对发现的问题和不足之处提出了改进意见。希望能对寿险公司人力资本管理在核算方面的研究起到抛砖引玉的作用,并对其提升人力资本管理水平和分析解决管理问题提供一些参考。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 导言
  • 1.1 研究背景及意义
  • 1.2 研究方法
  • 1.3 论文结构
  • 1.4 本文创新之处
  • 2 人力资本的概念及理论研究回顾
  • 2.1 人力资本的概念、特征及分类
  • 2.1.1 人力资本的概念
  • 2.1.2 人力资本的特征
  • 2.2 人力资本与资本和人力资源的联系与区别
  • 2.2.1 人力资本与资本
  • 2.2.2 人力资本与人力资源
  • 2.3 国内外人力资本管理理论的研究与发展
  • 2.3.1 国外人力资本理论综述
  • 2.3.2 国内人力资本理论综述
  • 3 人力资本价值与寿险公司价值的关系
  • 3.1 人力资本价值与公司企业价值的关系
  • 3.2 人力资本价值与寿险公司价值的关系
  • 3.3 人力资本价值与寿险公司价值关系实证分析
  • 3.3.1 模型假设
  • 3.3.2 研究样本选择与变量公式说明
  • 3.3.3 实证测算与分析
  • 4 寿险公司人力资本管理与人力资本价值的关系
  • 4.1 寿险公司人力资本价值的影响因素
  • 4.1.1 人力资本价值受人力资本供求关系影响
  • 4.1.2 人力资本价值受其对公司的贡献价值影响
  • 4.2 寿险公司人力资本价值的度量
  • 4.3 寿险公司人力资本结构对人力资本价值关系的实证分析
  • 4.3.1 模型假设
  • 4.3.2 研究样本选择与数据说明
  • 4.3.3 实证检验与分析
  • 4.4 寿险公司人力资本培训管理对人力资本价值关系实证分析
  • 4.4.1 模型假设
  • 4.4.2 研究样本选择与数据说明
  • 4.4.3 实证及结果分析
  • 5 模型完善和对策建议
  • 5.1 模型的完善与扩展
  • 5.1.1 模型依赖于一系列严格假设,可适当放宽
  • 5.1.2 研究对象局限,可变换、扩展研究对象
  • 5.1.3 模型简单,可增加模型中的变量
  • 5.2 寿险公司人力资本管理的对策建议
  • 5.2.1 提高人力资本的使用效率
  • 5.2.2 引入和推广人力资本管理手段,提高各阶段人力资本管理效果
  • 5.2.3 建立人力资本投资的核算体系,提高人力资本投资的回报率
  • 5.2.4 构建“学习型”寿险公司
  • 5.2.5 建立健全的激励和约束机制,控制人力资本的流动性风险
  • 5.2.6 制定人力资本的远景规划,将人力资本引入公司战略决策中
  • 5.2.7 建立人力资本基金制度,保证人力资本的良性循环
  • 参考文献
  • 后记
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