株硬集团市场竞争力分析

论文摘要

随着中国改革开放的进一步深化以及中国融入全球经济一体化进程的加速,中国企业面临着前所未有的机遇与挑战。株硬集团作为中国钨行业的龙头企业,面对竞争日益激烈的世界硬质合金市场,如何采取积极策略,扬长避短,把压力转化为动力,把劣势转化为优势,全面提升自身市场竞争力已经成为一个非常紧迫的课题。 本文通过分析世界硬质合金市场目前的发展现状,结合中国硬质合金市场目前的发展态势,给株硬集团在世界及国内硬质合金市场的竞争地位做了定位,对株硬集团目前的市场竞争力做了评价分析。文中重点分析了制约株硬集团市场竞争力的主要因素及其影响后果,并有针对性地阐述了株硬集团要从四个方面来全面提升市场竞争力:加强企业管理,全面提高企业的综合竞争力;实施收购和联营战略,发挥规模效应,提升整体市场竞争力;优化产品结构,培育核心技术,开发核心产品,提高企业核心竞争力;强化营销管理,整合营销资源,加强营销渠道建设,提升企业整体营销竞争力。

论文目录

• 第1章 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外关于竞争力的理论与研究
• 1.2.2 国内关于竞争力的研究及成果
• 1.3 本文框架
• 第2章 株硬集团市场竞争力分析
• 2.1 株硬集团的基本情况简介
• 2.2 株硬集团在国际市场的竞争力分析
• 2.2.1 世界钨资源的分布及消费
• 2.2.2 硬质合金的国际市场状况
• 2.2.3 株硬集团在国际市场的竞争力分析
• 2.3 株硬集团在国内市场的竞争力分析
• 2.3.1 中国的钨资源概况分布
• 2.3.2 中国硬质合金市场分析
• 2.3.3 株硬集团在国内市场的竞争力分析
• 第3章 制约株硬集团市场竞争力的主要因素分析
• 3.1 制约株硬集团市场竞争力的主要因素
• 3.1.1 技术创新和研发能力较弱
• 3.1.2 人力资源管理相对滞后
• 3.1.3 产品结构不合理
• 3.1.4 整体营销竞争力弱
• 3.2 制约因素对市场竞争力的影响
• 3.2.1 导致企业发展后劲不足
• 3.2.2 导致市场占有率降低
• 3.2.3 导致企业抗风险能力下降
• 3.2.4 导致企业整合能力下降
• 第4章 提升株硬集团市场竞争力的基本途径
• 4.1 加强企业管理，全面提高企业的综合竞争实力
• 4.1.1 加强企业的研发和技术创新能力
• 4.1.2 改善人力资源管理
• 4.1.3 提升企业整合能力
• 4.2 实施收购和联营战略，提升整体市场竞争力
• 4.2.1 实施矿山收购和联营，保持资源优势
• 4.2.2 收购工具厂，向下游产品延伸
• 4.3 优化产品结构，培育核心技术和核心产品
• 4.4 强化营销管理，提高企业整体营销能力
• 4.4.1 加强营销渠道建设，整合营销资源
• 4.4.2 针对市场的不同特点制定出不同的营销策略
• 第5章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果目录