导读:本文包含了房地产企业品牌经营战略论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:房地产,品牌战略,深圳万科
房地产企业品牌经营战略论文文献综述
王欣,唐晓莲,王文琳[1]（2007）在《房地产企业品牌经营战略研究——以万科为例》一文中研究指出随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代。然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后。因此,文章深入分析了房地产企业相对难以实施品牌经营战略的原因,和实施过程中可能存在的问题。结合深圳万科的成功案例,阐述房地产企业实行品牌战略的必要性,并对如何实行品牌经营战略提出一些借鉴和建议。(本文来源于《当代经济(下半月)》期刊2007年08期）
杨树聪[2]（2006）在《房地产企业品牌经营战略体系构建》一文中研究指出中国的房地产市场在经过了十几年的发展之后,随着国家相关政策法规的出台和实施以及消费者的不断成熟,市场正在进一步得到规范。对于房地产企业而言,新一轮的整合正在浮出水面,企业正在临着用更加规范的管理理念来加快其成长。而从其他行业发展的经验来看,当行业发展到一定阶段后,企业品牌就成为竞争的主要手段。对于房地产行业而言,在外部市场和内部成长要求的双重作用下,房地产企业品牌体系的构建也就成为一个势在必行的事情。 在理论界,关于品牌的论述层出不穷,一般来说,这些理论都是从两个角度出发的,第一个角度,是把品牌作为公司的一种宏观目标来论述,其位置位于企业的战略层面之上,属于企业文化、企业理念的层面;另一种是将品牌作为企业的营销战术中的一个方面,是位于产品领域的一个细节。本文认为,品牌既不属于宏观目标的层面,也不属于产品的一个方面,而是一个属于企业经营战略的层面,是公司的一种经营战略选择。正是从这一点出发,本文结合房地产企业运作的一些特殊性,构建了一个房地产企业品牌经营战略体系。 在我国目前的房地产企业中,大多数已经开始了企业的品牌体系的构建,在这方面的实践中也形成了一些具有指导意义的理论,但是真正结合企业品牌的相关理论,从房地产本身的特性出发,整合出一个适合房地产企业运作的品牌经营战略的文章还不是很多。本文正是从这一点出发,结合本人对房地产品牌实践的一些理解,构建了一个适用于实际应用的房地产企业品牌经营战略的体系框架,并对体系中的具体问题进行了相应的论述。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2006-05-15）
温伟民[3]（2005）在《房地产企业品牌经营战略研究》一文中研究指出房地产业在二十年来的发展中,逐步上升成为我国国民经济结构中的支柱产业之一。随着人民生活水平的提高,以及日益成熟的消费理念,房地产市场经历了从卖方市场向买方市场转变,与此同时,房地产业在经历了房地产杂牌之间的混战、名牌的诞生以及名牌对杂牌的淘汰战、名牌之间的遭遇战后,国内一些房地产品牌,例如深万科、中海地产、金地等已形成了一定的规模,积累了相当的品牌资产。 但是,从整个房产市场来看,依然存在着品牌意识淡薄、缺乏整合传播、品牌价值含量较低等很多问题,这些问题的产生源于房地产业发展的现状、房地产产品的特性以及相关政策等因素。随着我国加入WTO,更多的境外投资者进入房地产领域,将促使房地产市场竞争更加激烈,深万科实施创新性品牌战略所取得的业绩,以及一些知名品牌的实践,都说明品牌战略的实施是企业在市场竞争中的必然选择。 企业在选择和执行品牌战略时,有其深刻的时代背景和企业文化背景,可以说,像深万科的成功是不可复制的。因此,本文以深万科为例研究房地产企业品牌经营时,不仅分析深万科创新性品牌战略的内容和执行,同时分析其品牌的定位和品牌发展路径,研究房地产企业在经营管理中如何实现品牌定位、品牌发展路径和品牌战略的选择与执行叁个方面的有效结合,以期为我国房地产企业实施品牌经营战略提供一些借鉴。 本文共分五部分,第一部分绪论,阐述论文选题的动机,确定研究对象与方法;第二部分房地产企业品牌现状分析,阐述对我国房地产企业品牌经营战略研究的时代背景;第叁部分房地产企业品牌经营战略的理论研究,主要述评与本文研究相关的品牌经营管理文献和理论研究成果,为本文的分析和研究提供理论依据:第四部分,以深万科为例,从品牌定位、品牌发展路径和品牌战略的选择与执行叁个方面对万科品牌展开分析和讨论,并对主要结论进行总结;最后是对我国房地产企业品牌战略经营的一些建议。(本文来源于《西南交通大学》期刊2005-04-01）
王山宝,何艳[4]（2004）在《房地产企业品牌的认识与创建》一文中研究指出一、重新理解品牌真谛 通常意义上，我们所谈及的品牌就如一座浮在海面上的冰山的一角，这一部分只是整个冰山的15％--品牌的可见部分，如名称和标记；而另外85％则是位于水面下，这部分是企业内部不可见的价值附加过程，该过程使得品牌具有竞争优势。我们在探(本文来源于《经理日报》期刊2004-05-24）
罗国庆[5]（2000）在《大型房地产企业持续发展战略在于品牌经营》一文中研究指出一、品牌战略确立了大型房地产企业的市场占有率 从八十年代初开始,广州城建开发集团公司以江南新村、广源新村的开发为代表,充分发挥大型开发企业的特长和优势,实行大规模、综合性的成片开发,克服了当时缺乏统一规划、综合配套的住宅建设方式。小区建设以(本文来源于《中国房地信息》期刊2000年07期）
房地产企业品牌经营战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
中国的房地产市场在经过了十几年的发展之后,随着国家相关政策法规的出台和实施以及消费者的不断成熟,市场正在进一步得到规范。对于房地产企业而言,新一轮的整合正在浮出水面,企业正在临着用更加规范的管理理念来加快其成长。而从其他行业发展的经验来看,当行业发展到一定阶段后,企业品牌就成为竞争的主要手段。对于房地产行业而言,在外部市场和内部成长要求的双重作用下,房地产企业品牌体系的构建也就成为一个势在必行的事情。 在理论界,关于品牌的论述层出不穷,一般来说,这些理论都是从两个角度出发的,第一个角度,是把品牌作为公司的一种宏观目标来论述,其位置位于企业的战略层面之上,属于企业文化、企业理念的层面;另一种是将品牌作为企业的营销战术中的一个方面,是位于产品领域的一个细节。本文认为,品牌既不属于宏观目标的层面,也不属于产品的一个方面,而是一个属于企业经营战略的层面,是公司的一种经营战略选择。正是从这一点出发,本文结合房地产企业运作的一些特殊性,构建了一个房地产企业品牌经营战略体系。 在我国目前的房地产企业中,大多数已经开始了企业的品牌体系的构建,在这方面的实践中也形成了一些具有指导意义的理论,但是真正结合企业品牌的相关理论,从房地产本身的特性出发,整合出一个适合房地产企业运作的品牌经营战略的文章还不是很多。本文正是从这一点出发,结合本人对房地产品牌实践的一些理解,构建了一个适用于实际应用的房地产企业品牌经营战略的体系框架,并对体系中的具体问题进行了相应的论述。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
房地产企业品牌经营战略论文参考文献
[1].王欣,唐晓莲,王文琳.房地产企业品牌经营战略研究——以万科为例[J].当代经济(下半月).2007
[2].杨树聪.房地产企业品牌经营战略体系构建[D].首都经济贸易大学.2006
[3].温伟民.房地产企业品牌经营战略研究[D].西南交通大学.2005
[4].王山宝,何艳.房地产企业品牌的认识与创建[N].经理日报.2004
[5].罗国庆.大型房地产企业持续发展战略在于品牌经营[J].中国房地信息.2000