长沙卷烟厂技术改造管理研究

论文摘要

随着中国加入WTO,卷烟行业的竞争日趋激烈,科技的进步以及进行技术改造的重要性更加显现。长沙卷烟厂是全国烟草行业重点骨干企业、“十五”期间“壮大一批”的四家企业之一。长沙卷烟厂“九五”期间没有进行技术改造,按照国家局提出的“追踪世界先进水平并与之同步发展”的指示精神,长沙卷烟厂启动了技术改造工程,该项工程为长沙卷烟厂有史以来规模最大的工程建设项目。本文针对长沙卷烟厂的现状、卷烟行业的技改情况、“白沙”品牌的发展历程进行了分析,针对卷烟未来发展趋势、卷烟现有工艺的缺陷、“白沙”品牌发展战略进行了研究,对技改实施的必要性、可行性进行分析研究,对技改实施过程中的工艺变革进行了阐述,对卷烟加工的工艺流程、技术思路进行了分析,提出了以“分组加料、分类加工”为主要思路的创新的工艺理念。运用项目管理的知识体系、变革管理的理论和方法,对技术改造、技术变革进行了探索和规划,对不同组织结构模式进行了比较和分析,在项目建设过程中对项目的计划、组织进行设计、规划和创新,运用网络计划技术分析、进度管理方法对项目的实施进度进行控制,项目最终实施成功,效果显著。项目完成后及时进行总结,将技术变革和项目管理有效地结合起来,通过技改项目的开展,研究了切实可行的项目管理模型,可为今后其他项目的开展提供借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.1.1 长沙卷烟厂技术改造背景
• 1.1.2 烟草行业面临的冲击与挑战
• 1.1.3 我国烟草行业十五发展战略目标
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 变革管理理论及其发展
• 1.2.2 项目管理研究现状
• 1.2.3 项目实施管理的基本要求
• 1.3 研究内容与研究思路
• 第2章 长沙卷烟厂技术改造的需求分析
• 2.1 卷烟行业技术改造特点及卷烟未来发展趋势
• 2.1.1 卷烟行业技术改造内容分析
• 2.1.2 卷烟行业技术改造项目特点
• 2.1.3 卷烟发展未来趋势分析
• 2.2 长沙卷烟厂品牌发展战略
• 2.2.1 “白沙”品牌的培育发展历程
• 2.2.2 “白沙”品牌的战略目标分析
• 2.3 长沙卷烟厂工艺设备及管理现状与问题
• 2.3.1 长沙卷烟厂现状简介
• 2.3.2 长沙卷烟厂工艺上存在的问题分析
• 2.4 行业及长沙卷烟厂自身要求分析
• 2.4.1 国家烟草专卖局局“十五”发展战略要求分析
• 2.4.2 长沙卷烟厂企业自身技术改造需求分析
• 第3章 白沙卷烟加工的工艺创新及技改规划
• 3.1 卷烟的工艺（加工）特点及工艺流程分析
• 3.2 白沙卷烟的工艺创新及设备配套分析
• 3.3 长沙卷烟厂技术改造规划
• 第4章 长沙卷烟厂技术改造项目的组织与实施管理
• 4.1 长沙卷烟厂技术改造项目的管理模式与策略
• 4.2 长沙卷烟厂技术改造项目的组织创新
• 4.2.1 项目组织的特点
• 4.2.2 项目管理组织设计意义
• 4.2.3 长沙卷烟厂技术改造的组织结构
• 4.2.4 工程实施的组织分工
• 4.3 长沙卷烟厂技术改造项目的计划与实施
• 4.3.1 项目进度计划
• 4.3.2 网络计划技术的应用
• 4.3.3 长沙卷烟厂技术改造项目的实施与进度控制
• 4.4 长沙卷烟厂技术改造项目的风险控制
• 4.5 长沙卷烟厂技术改造项目实施效果分析
• 4.5.1 项目实施后生产方式转变效果分析
• 4.5.2 项目实施后卷烟感官质量效果分析
• 4.5.3 项目实施后经济效益分析
• 结论
• 参考文献
• 致谢