(国网潜江市供电公司湖北潜江433100)
摘要：目前我国的经济社会发展迅速，互联网技术应用也比较普遍，各个领域越来越迫切的需求大数据。信息技术的不断发展，也为中国的电力系统的发展奠定了一定的基础。在大数据的背景下，电力企业要想平稳的发展，那么就应该积极的改变以往的营销手段，采用创新型的营销手段来满足市场的实际需求，确保能够满足市场经济的发展。本文具体结合实际情况，探究基于大数据的电力营销管理创新策略。
关键词：大数据时代；电力营销管理；创新研究
电力企业要想跟随市场经济的发展脚步，那么就必须在大数据的背景下，不断提升自身的服务水平，有效强化企业的管控措施。不断创新管理模式，实现多数据的融合以及数据的可视化发展，确保电力系统在运行过程中，工作人员能够及时的发现存在的问题，并及时的解决，提高电力企业运行的效率以及安全性。
一、大数据背景下电力营销管理创新的意义
我国目前电力企业在发展过程中应用大数据正处在探索的阶段。我国企业发展比较迅速，而且覆盖的面也比较广，电力信息正在逐年增加，这就要求电力系统应该不断提升相关的统计技术。在大数据背景下电力营销管理进行创新可以提高企业的管理效果，可以更好的利用以及发掘各种信息数据，对电力企业营销机制有一定的强化作用，能够有效的促进电力企业的整体发展，确保电力企业能够满足消费者的最大需求，能够在市场上立足脚跟。
二、大数据的电力营销管理创新存在的问题
2.1思想不够重视
从电力企业本身角度出发，因为电力企业长期处于国家的管控下，所以导致大部分电力企业没能够重视基于大数据背景下电力企业营销管理的创新，没能够认识其重要性，缺乏一定的内在动力，领导层次也没有创新的意识，对于大数据信息技术的敏感程度也不高。
2.2缺乏系统的管理
在电力企业中，电力营销是比较重要的一项工作，从目前电力企业实际信息技术的应用状况来看，大多数的企业只安装了一些比较基础的信息软件来应对营销管理模式，不能够有效的结合未来的发展需求，给营销工作带来了一定的不利影响。如果电力企业只利用电视、广告等宣传模式，也不能够满足大数据背景下电力营销模式的实际要求。
2.3缺乏监管
因为信息化技术发展比较迅速，所以企业要想跟住时代发展的脚步，就必须要认识到大数据的重要性，目前已经有一部分电力企业在进行营销管理时，有效的结合大数据相关技术。但是从运行的效果来看，对电力企业营销工作没有起到最大的优化作用。其主要是因为缺乏完善的监督机制，审计人员的专业素养不过关，往往导致监督机制效果比较差。
三、大数据的电力营销管理创新策略
3.1构建完善的大数据电力系统
大数据对电力营销管理模式存在着深刻的影响，目前我国智能化电网正在快速发展阶段中，电力企业应该有效的认识到大数据的重要性，应该以大数据为核心，积极构建相关的管理体系，保证电力企业能够实现科学的数据共享。在构建并且不断完善电力系统过程中，有效地结合当地的地理位置，着重注意数据的完整性，最大程度的发挥GPS技术的有效作用。与此同时也要发挥好地图数据的重要作用，完成数字转化工作，不断完善用户配电网络的管理体系。与此同时，大数据电力系统所具备的操作功能以及管理功能，都有利于电力营销管理工作。
3.2电力抢修的可视化
电力企业营销管理机制想有效的促进电力企业的发展，那么就必须要重视生产经营数据，数据是否能够及时的反应实际情况，对电力企业的发展有着一定的影响。所以电力企业必须要构建数据可视化机制，比如说可以利用图形模式，将重要数据以及相关的细节在图形中清晰的展现出来。相对于电力营销人员来说，数据可视化机制的构建也有利于营销人员对数据的高效处理，确保营销人员能够及时的发现问题，从而及时的发现系统存在着的故障，并加以解决以保证第一时间实施电力系统抢修。在电力营销机制中，电力抢修机制也起着比较重要的作用，所以在建设电力企业营销管理机制中。必须着重注意电力抢修机制，科学利用大数据技术，确保能够对用户的故障进行正确的分析并处理。建立起科学有效的电力抢修机制，有效的提高电力企业的服务水平，将可视化资源强抢修以及故障用户管理有效的应用在电力抢修体系中，是目前电力企业发展的最主要途径。电力企业应该着重注意对电力抢修工作中的一些数据加以处理，从而提升电力抢修工作的效果。
3.3创新电费回收机制
电力企业要想不断提高自身的服务水平，确保能够正常运行，那么就必须要对电费回收机制进行有效的创新。电力要改变传统的“先用电，后交费”电费回收模式，因为这一模式存在着一定的局限性，如果出现了不守信用的用户，那么就会给电费征收工作加大一定的难度，使电力企业处在被动的状态下。针对于目前这一现状，电力企业就应该做好一些电费交纳的宣传，同时也要不断的强化供电合同管理，这些措施都能够避免电费回收风险。同时，相关部门也应该有效应用之雅宝流模式以及银行电费存款机制，加强与税务部门的联系，不断提高电费回收机制的有效性，避免出现电费回收风险。
3.4不断优化营销管理机制
在大数据背景下，要想提高电力企业营销管理机制的效果，那么就必须不断优化营销管理机制以及数字化层次。想做不到详细的优化，首先必须采用灵活的电力营销管理机制，有效提升客户信息与营销信息的流通率。对于电力企业中的管理人员来说，应该不断提升自身的专业素养，结合时代的发展需求，学习一些新的技术以及新的知识，为建立新型的营销体系提供一定的保障，从而加强营销管理体系的实效性以及科学性。
对于电力企业来说，计算机处理系统的应用已经比较普遍了，计算机信息处理系统的有效应用，从某方面来讲，能够有效的提升电力企业的信息化水平。目前大多数的电力企业营销管理机制效率比较低，对于这样的现状，电力企业就可以有效的利用智能电表，不断强化以及普遍智能电表的使用方式，加强智能电表的使用效率，智能电表的应用可以有效的避免人工抄表所带来的一系列的风险以及不足之处。这一过程中也需要专业的管理人员进行数据的采集以及分析。还需要对数据进行备份、进行储存，加强数据的监督。这些策略都能够有效的提高电力营销的管理机制，对于电力系统中的监管机制也能够起到良好的优化。企业还应该提升员工的专业素养，提高员工应用软件的操作能力。电力企业可以适当的展开一些培训工作，加强培训力度，强化电力企业员工等理论知识以及技能操作，确保员工可以掌握最新的数据技术，从而促进电力企业的有效发展。
结束语：
电力企业要想在大数据背景下有效的发展，那么就应该采取多种策略，不断提高自身的电力营销管理机制。首先应该建立健全，并且不断完善大数据电力系统，其次还应该着重注意采用可视化的电力抢修，有效的创新电费回收机制，不断优化营销管理机制，从多种方面入手，提高电力企业的服务水平，使电力企业能够明确自身的职责，提高消费用户的满意程度，不断改变传统的模式，使电力企业的营销管理机制适合未来的发展趋势。
参考文献：
[1]范逸欣.基于大数据的电力营销管理创新研究[J].现代营销(下旬刊),2016,08:25-26.
[2]沈百强.电力企业营销稽查管理体系研究[D].华北电力大学,2015.
[3]王亮.大数据背景下电力企业营销管理创新研究[D].华北电力大学,2015.
[4]刘欣.在“大数据”时代趋势下的电力企业营销管理创新分析[J].通讯世界,2016,23:202-203.
[5]黄敏,王平.大数据时代电力营销管理创新路径探析[J].现代营销(下旬刊),2017,10:65.