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摘要：工程造价作为一门综合性的学科，它与经济技术管理相互结合。工程项目的管理的合格与否直接会对整个的项目工程造成巨大影响。项目工程的造价控制体系需要结合整个项目工程的建设过程。首先对于项目的整体设计要求完整，同时也要保证项目在建设的过程中，尽可能获取最大的经济利益。本文通过对于工程造价的意义进行分析，在此基础上探讨了在建设项目工程中应该采取的措施。
关键词：工程造价；措施；利益
引言
目前的市场情况来看。在工程项目中，最为缺乏的是专业技术人才和造价人才。然而很多施工单位由于对工程管理方面缺乏合理的规划，导致工程状态比较紊乱，从而影响对施工过程中投资的控制。每一个项目建设的情况各不相同，一定要重视造价管理对于实际过程中的符合度。本文在分析造价工程的基础上，对建设项目的控制提出了几点建议。
一、建设项目工程造价的特点
项目建设的过程中包包含了以下几个重要环节：前期决策、项目设计、工程招标、工程实施。在建设项目的过程中针施工单位的实际情况年需要保证工作人员的专业技能达到标准。企业必须要求专业技术人员在技术与管理方面达到标准水平的基础上也要对相关的法律熟悉，保证拥有一批综合实力优秀的团队。
在一个项目的建设过程中，工程造价受到很多因素的影响，比如在工程方面的设计、计价、施工等多种因素。而且在整个项目的建设过程中，工程造价起到了核心作用，项目工程造价主要是通过人力、物力、财力等多方面分配，从而达到最佳实施工程的效果。施工单位需要根据工程造价项目管理过程中的每个细节进行严格控制，对不同时期采取相应的策略。这样可以保证有效的控制施工过程。
二、建设项目工程造价的重要意义
工程造价不止在预防投资金额方面发挥的不可或缺的作用。同时也能为施工过程中的项目管理和项目实施产生很大的影响。项目的造价控制一定要在整个项目过程中全面体现，其中包括项目的决策阶段、设计阶段以及实施阶段。根据以往的经验可以总结到，项目的设计阶段在这个工程造价过程中占的影响比例最高。而实施过程中的影响相对小一些，从而可以说明在项目的决策阶段和设计阶段，对于整个项目的重要性非常之大。所以加强管理工作时的双方对人力物力资源，得以充分利用。使得项目工程造价的控制发挥出实际的作用，为实施单位带来更多的经济效益，并且推动社会的建设和繁荣。
三、控制建设项目工程的具体措施
（一）以决策阶段的控制措施。
决策阶段的正确与否可以直接影响到项目工程造价是否达到标准。在保证决策的正确情况下，才开始对工程造价进行科学的计算和分析。然后再在实施过程中，应该采取合理的方法进行最工程造价的预算，这样才可以保证工程造价的合理性和价值。工程造价合理的前提，首先需要保证决策准确无误。在对项目的实施的过程，这必须要学会用合理的方法来提高工程造价的准确率。其中必须要做到以下几个方面，首先要对整体项目所涉及到的相关资料做一个全面的了解。对相关的材料进行进行详细的分析和研究。同时也要对项目建设过程中需要具备的条件进行分析和判断，其中主要包括对工程的结构和施工单位的地形进行严格的勘察。最后通过这些调查的结果找出最适合的预算工程造价方案，并且在计算造价的过程中，认真对每一个参数进行严格计算。
（二）设计建造的控制措施
在项目的建设过程中，项目设计阶段的资金投入往往要比其他阶段的资金投入多很多。这个过程中也是施工单位高度重视的过程，但是仍然也存在不少问题，具体的解决措施如下。
1、对建设过程中加强，管理。项目工程建设，包括很多重要的环节。比如设计采购、施工等，每一个环节又有非常复杂的程序。是必须要保证每一个环节，的施工过程都能得到有效的控制，否则就会出现生产成本较高以及工程造价预算高等问题。因此在施工的过程中，必须要采取设计和建造总承包的方式，才能使得各个环节都能够顺利进行，在项目的总包和施工起的过程中起着非常重大的意义。同时可以有效的把项目过程中的每一个环节连接起来，使得每一个环节都能够达到协调运行。在建设项目过程中的责任制度要有明确的分工，保证在设计阶段的每一个环节都能够顺利展开。通过以前的经验发现，传统的债权者责任制度，并不能够使得每一个施工环节达到协调。所以为了提高项目的质量项目经理必须对项目的责任完全负责。
2、落实限额设计，控制工程造价。限额设计就是施工单位依照批准的设计说明书和投资估算标准。来初步判断和分析项目过程中所有的金额。这个过程必须要满足工程项目中的每个环节，这使得项目中每个功能都达到标准的同时，也要对投资控制的过程中出现的不合理的情况给予及时应对。同时也要根据前一个项目的投资情况，来对下一个项目进行预算。在限额设计的过程中要注重企业的实际情况。通过用合理科学的方法使得在项目过程中资金投入和技术水平达到，统一。
（三）项目招标阶段的控制措施
1、在对于招标文件编制的过程中，应该给予严格的控制和管理。由于招标文件对于项目建设过程发挥的作用非常之大，所以招标文件必须要经过严格的审核。招标文件中必须要保证每一个细节的完整性，不可以造成遗漏。否则就会导致其价值不能跟完全体现出来，招标的文件中需要涉及到工期、质量以及施工环境等各种综合因素的影响。除了要经过施工设计人员对方案进行设计之外，还要请专业的人士在设计方面进行改善和弥补。使得设计的结构更加符合项目工程的实际情况。
2、合理定标，签署合同。根据实际情况在签署合同之前要对合同进行严格的评定。通过对相关的指标进行严格的分析。在此基础上，选择最低的价格进行合同签署。在签署的过程中必须要严格依照相关的法律法规，避免因为对相关法规的疏忽造成双方经济损失，同时必须满足各个过程中的经费和项目情况。对相应的处罚措施进行明确的说明，保证项目中的每个流程做到滴水不漏。
四、项目施工阶段控制措施
（一）做好项目管理和成本控制工作
在项目建设之前，需要对各个环节做好细致全面的考虑。依据施工的要求对施工方面的成本进行核算从而安排施工流程。施工单位此时也应该采取合理的管理措施保证功能方面的任务有序进行。以材料控制和管理工作为施工的核心，并且对每一个工作环节详细的记录，保证工程项目建设的效率以及程序有效性。
（二）加强施工管理工作。
施工单位除了保证工程造价发挥作用的同时，还要保证施工质量，减少修补的频率。为了达到这一目的施工单位需要加强管理工作还要注重工程质量，同时更要保证工程的按时完成，避免财力和人力资源的浪费。
总结
在工程项目建设的过程中，工程造价的控制起着重要的作用，它可以为企业增加经济效益，避免投资风险。同时在工程造价的控制过程中需要参考很多因素，而且也是一项复杂的任务，所以要求工作人员要求极高的专业素养和工作态度。同时施工单位也要对这个过程给予高度重视，工程造价控制的良好程度可以影响到工程能否顺利开展。
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