耿耀坤
青岛华海工程建设监理有限公司山东青岛266000
摘要：伴随着我国经济的高速发展，我国市政工程项目有关技术得到了快速发展，对于建设项目的整体质量都有了质的飞跃，但是伴随着建筑成果投入使用，很多质量问题仍然在不断发生，这些严重的质量问题对我国国民经济发展起到了阻碍作用，另外，我国人民的生命财产安全也受到了极大的威胁，人民生活质量遭到了严重影响。对此，监理工作在市政工程施工中就显得尤为重要，如何能保证施工队伍建设出符合国家相关标准的建筑，是所有监理人员的重任。
关键词：市政工程；监理；问题；对策
1简析市政工程中监理工作的重要性
在当前市政工程的进行过程中，工程建设质量往往得不到保障，这是因为有许多问题都存在于市政工程的管理工作中，就比如分包管理、粗放型管理；并且在市政工程中，工程的投资、成本的控制都经常出现各种各样的问题。因此，加强相应的监理工作对市政工程建设具有很大的现实意义。对于市政工程来说，工程质量的保障、工程效率的提高都离不开监理工作的顺利开展。在市政工程中，工程的投资、工程的进度以及工程的质量控制需要以监理工作为基础。在工程中，为了使得实际的投资在计划的投资范围内，工作人员就要对工程的投资进行控制，从而也就需要相关监理工作的顺利进行。工程的周期、工程的质量、城市生活的顺利进行，还有就是工程施工中的安全都离不开市政工程的开展。因此相关单位在市政工程的进行过程中，首先制定监理工作的进行方案，从而科学有效地指导监理的工作的进行，最终保障市政工程的整体质量，实现城市化建设的顺利完成。
2分析市政施工监理工作的问题
2.1监理监控责任没有得到切实落实
通过近几年对市政建设项目中的监理工作观察可知，存在较大的问题就是监理的监控人员的工作责任没有得到切实落实，这就导致市政建设项目中出现其他的问题。例如有的总监理工作任务交给项目管理人员兼顾，有的在建设项目施工中监理工作只是空挂“监理”名字，并未在实际建设项目中发挥出真正的作用。正是由于出现这些问题，对市政建设项目的质量也带来一定的影响，同时也可以折射出当前的监理监控工作缺乏一个严格以及规范化的管理方案。
2.2监理行为尚不够规范
从当前市政建设项目的监理业务角度分析，其在承揽方式中就存在叙述问题，例如出现转包监理工作业务以及挂靠监理证等情况，此外，还有的业主自己私招乱雇等，这就导致市政建设项目工作中出现许多不规范的监理行为。再者，有的监理单位不属于真正的独立法人，与母体之间是“副业”的状态，不能独立实施核算，又不会自负盈亏。这些不规范的行为也导致监理人员的责任心不强、积极性不够。
2.3监控范围小，取费低
从当前的市政建设的角度分析，施工监理多数工作都将重点放在质量管理方面，而对施工过程、建设项目的全过程都没有给予高度重视，而且也没有体现出监理工作的细致以及深入，而是在建设项目中较小的环节实施监控工作，没有对整个项目实施全面的监控。此外，在行业内出现相互压价的情况，许多市政工程项目的监理费出现远离合理监理成本的情况，这就导致监理单位难以有效吸引以及留住高素质的监理人才，这对监理单位发展以及提升工作效率等都带来不良影响。
3有效解决市政工程监理现状问题的对策
3.1重视监理人员培训工作
第一，通过测试或问卷调查等方式，客观了解在职监理人员的综合素质，为其量身定值培训方案，有步骤地给其提供培训活动，以帮助他们不断提升自身的监理水平及专业层次。第二，对监理人员安排法规法律学习活动，使得他们在市政工程施工中涉及的各种法规制度进行恰当理解及有效运用。第三，对监理人员的协调与沟通能力进行培训，使得他们能用恰当的语言将施工问题表述出来，并借助合理的方式反馈给施工单位，使得他们能更好接受并积极配合整改。第四，提高监理人员福利待遇。良好的福利待遇是吸引人才的有效措施，并且也是激发与维持监理人员工作积极性、自我学习意识的核心途径。只有确保监理人员收入与待遇水平，才能增强他们的归属感，才能使得他们更加尽心尽力地完成本职工作。
3.2加强工程参与各方的协调
基于施工单位与监理企业工作目标不一致的现状，要想有效发挥监理企业在提高市政工程施工效果方面的积极作用，就需要监理人员积极和施工单位进行沟通与协调，将提高施工质量的重要性对其进行讲解，使得他们放远眼光，就施工项目安全性、使用价值及施工效果对自身品牌建设及市场竞争力等因素的影响进行综合分析，明确提高施工质量，不仅可使得自身社会收益能得以明显提高，而且还可推动自身品牌建设目标的早日实现。只有这样，才能使得施工单位主动转变施工重点，在追求较快工期的同时还主动提高施工质量，从而积极配合监理人员开展工作。另一方面，监理人员还应深入研究该市政项目的特点、施工标准、施工进度等情况，对施工中极易出现的施工质量问题进行预测，并将这些可能出现的问题反映给施工单位、业主等参与方，多方联手与协调制定合理的施工管理措施与方法，使得施工质量可满足相关施工标准，并且还可按照合同要求的工期开展施工活动，最终确保施工目标可得以顺利实现。
3.3建立经营模式
在建立监理经营模式的过程中，作为监理单位，要能够不断的优化其在整个市政工程中所具有的地位。只有这样才能够建立出独立的市场监理地位。同时，监理单位要想能够获得进一步发展，首先就要能够按照根据市场需求来进行针对性的完善，特别是对工作内容要进行合适的选择和适当的调整，以此能够进一步提高其在市政工程中的地位，逐渐占据在市场中的竞争能力。通过这种方式，帮助监理单位实现独立的经营模式。为了能够完成该目标，则需要监理单位加强对优秀人员的引进和培养工作，与此同时，其还要结合实际情况，注重对相关风险控制人员的合理选择。这样做，不仅更好的保证当前我国监理行业的发展，同时在实现监理保险制度上起到重要的作用。
3.4明确自身职责
一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解市政工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。
结束语
大家都知道，任何一项工作的进行都离不开监督管理，市政工程也不例外。但是就目前而言，市政工程的监理工作中还存在着一系列问题，这就需要相关工作人员及时重视起来，对各种影响监理工作的要素进行分析，从而找出加强监理工作的有效措施。这样也就可以从根本上保证工程中监理工作的顺利开展，从而保障工程的质量，促进现代化建设脚步的加快。
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