论文摘要
随着建筑业的发展,越来越多的建筑或房地产企业正经历着由单一项目操作往多项目制下项目群操作的变革,传统的单项目管理能力难以满足企业战略和经营发展的需要。大量实践表明,工程建设过程中的信息沟通不畅和资源缺乏共享是导致项目超投资、超工期的主要原因。现代建筑或房地产企业迫切需要建立一套适应多项目下工程项目群管理的方法论,建设项目管理模式的改革势在必行。本文在研究国内外大型项目信息化管理案例的基础上,对项目信息门户在工程项目群管理中的应用进行了系统的论述,以期从项目信息门户在工程项目群管理中应用的思想、组织、技术和方法上对其后续相关的应用推广起到实际的指导作用。本文首先对国内外相关文献进行研究分析,剖析了项目信息门户和工程项目群管理的内涵,指出了项目信息门户在工程项目群管理中应用的必要性并探讨了其应用思想;其次分析了项目信息门户在工程项目群环境下应用所需的组织环境,从而构建了以工程项目群管理办公室为中心的管理机构;然后从功能、框架和建立过程等方面对支持工程项目群管理的项目信息门户进行了详细分析;最后结合实例,以西安万科工程系统信息化为模型,针对现状,构建和实施了西安万科工程系统项目群管理的项目信息门户。本文从项目信息门户在工程项目群管理的应用研究为出发点,建立了适合项目群管理的工程项目群管理办公室,又从项目群管理信息门户的需求分析和设计要求上,建立了工程项目群管理信息门户的功能模型,重点进行了功能分析和总体设计,并依据实例讨论并总结了工程项目群管理信息门户的建立流程。解决了现有建筑或房地产企业由于多项目同时操作中存在的信息沟通、资源分配和流程混乱导致的项目管理效能低下的问题。此研究成果可供建筑企业多项目操作管理时借鉴应用。
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摘要Abstract1 绪论1.1 论文的研究背景与问题的提出1.1.1 论文的研究背景1.1.2 问题的提出1.2 国内外研究现状与水平1.2.1 国外研究现状与水平1.2.2 国内研究现状与水平1.3 论文的研究目的与意义1.3.1 论文的研究目的1.3.2 论文的研究意义1.4 论文研究的主要内容与技术路线1.4.1 论文研究的主要内容1.4.2 论文的技术路线2 项目信息门户与工程项目管理群的相关理论综述2.1 项目信息门户的内涵及特征2.1.1 项目信息门户的内涵2.1.2 项目信息门户的特征2.2 工程项目群管理的内涵及特征2.2.1 项目群的概念及特征2.2.2 项目群管理的概念及特征2.2.3 工程项目群管理的概念及适用范围2.3 项目信息门户在工程项目群管理中应用的意义2.3.1 当前工程项目群管理面临的困境2.3.2 项目信息门户利于工程项目群的交流和协同2.4 在工程项目群管理中应用项目信息门户的思想2.4.1 集成化管理思想2.4.2 项目总控思想2.4.3 远程协作思想2.5 本章小结3 基于项目信息门户的工程项目群管理的组织结构设计3.1 传统的工程项目群管理存在的组织问题3.1.1 项目之间协调问题3.1.2 部门之间的协作问题3.1.3 职能部门与项目部门间的协调问题3.2 建立以工程项目群管理办公室为中心的组织支持中心3.2.1 工程项目群管理办公室的定义3.2.2 基于项目信息门户的工程项目群管理办公室的组织结构3.2.3 基于项目信息门户的工程项目群管理办公室的职能3.3 本章小结4 工程项目群管理信息门户的构建与设计4.1 工程项目群管理信息门户的需求分析4.1.1 组织高层管理人员的信息需求分析4.1.2 项目群经理的信息需求分析4.1.3 项目经理的信息需求分析4.1.4 项目主要参与方的信息需求分析4.1.5 信息门户的需求分析4.2 工程项目群管理信息门户的功能框架4.2.1 项目群管理的功能实现形式4.2.2 项目管理功能模块4.2.3 可视化及信息技术支持模块4.2.4 知识管理系统功能模块4.3 工程项目群管理信息门户的系统架构4.3.1 项目群信息系统的体系结构4.3.2 项目群信息系统的组成结构4.4 本章小结5 项目群工程系统信息化方案设计—以西安万科工程系统为例5.1 项目概况5.2 西安万科工程系统面临问题及应对措施5.3 西安万科工程系统信息化需求分析5.3.1 基于服务及使用对象需求分析5.3.2 基于功能的需求分析5.4 西安万科工程系统信息门户的功能模块5.5 西安万科工程系统信息门户的结构模型5.6 西安万科工程系统信息门户的体系结构5.7 西安万科工程系统信息门户的实施5.8 本章小结6 结论和展望6.1 论文的主要研究结论6.2 论文有待进一步研究的问题致谢参考文献硕士研究生学习阶段发表的论文
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标签:项目信息门户论文; 项目群管理论文; 建设项目论文;