天津五市政公路工程有限公司薪酬体系研究

论文摘要

在竞争激烈的21世纪,企业只有快速构建自身的人力资源竞争力,才能真正增强企业核心竞争力,企业才能立于不败之地。因此,研究薪酬体系,为企业吸引人才、留住人才、用好人才已变得越来越紧迫。如何让员工从薪酬上得到满足,建立全面的、科学的薪酬体系,对于企业的可持续发展,在竞争中获得优势地位具有十分重要的意义。本文以天津五市政公路工程有限公司的薪酬体系为研究对象。该公司是一家大型的国有建筑业企业,在市场经济体制条件下,其原有的薪酬体系暴露出的平均主义等弊端,严重束缚了企业的发展和壮大。本文通过对天津五市政公路工程有限公司的薪酬体系现状进行深入地研究,本着提出问题——分析问题——解决问题的思路,进而分析指出该薪酬体系存在的问题及问题产生的原因,结合相关理论及对国内外同行业企业先进经验的借鉴,对该薪酬体系进行了优化设计,旨在改善企业的人力资源现状,合理利用人力资源,提高企业人力资源竞争力,有效激励员工为企业创造效益,保持企业的青春活力,实现企业的可持续发展。文章主要由六个部分组成:第一部分为绪论,阐述了文章的研究目的和研究意义以及撰写文章的逻辑思路和研究方法;第二部分对薪酬体系相关理论进行了研究;第三部分是对天津五市政公路工程有限公司薪酬体系现状的分析,并指出了问题和原因;第四部分是对国内外同行业企业的先进经验的借鉴;第五部分是在以上分析和研究的基础上,对现有薪酬体系的优化设计,并对该优化设计方案的实施效果进行了预测和评价,是全文的重点;最后一部分是笔者对全文进行的总结。本文的研究既考虑了建筑业的行业特点,又结合了企业自身的实际情况,提出的薪酬体系优化设计方案能够符合企业当前发展情形的需要,具有很强的针对性和实际意义。希望本文的研究能够为同类型企业的薪酬体系设计提供一些参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 绪论
• 第一节 论文研究的目的和意义
• 第二节 论文研究的逻辑思路及方法
• 一、论文研究的逻辑思路
• 二、论文的研究方法
• 第三节 论文研究的主要内容
• 第四节 国内外薪酬体系研究现状
• 一、国外薪酬体系研究现状
• 二、国内薪酬体系研究现状
• 第一章 薪酬体系设计相关理论及方法综述
• 第一节 薪酬的概念、构成及功能
• 一、薪酬的概念
• 二、薪酬的构成
• 三、薪酬的基本功能
• 第二节 薪酬体系的基本类型及设计原则
• 一、薪酬体系的基本类型
• 二、薪酬体系设计应遵循的基本原则
• 第三节 薪酬体系设计的的基础理论支撑
• 一、激励理论
• 二、岗位评价
• 三、薪酬调查
• 第四节 薪酬体系设计的基本流程
• 第二章 天津五市政公路工程有限公司薪酬现状分析
• 第一节 天津五市政公路工程有限公司企业概况
• 一、公司简介
• 二、公司组织结构
• 第二节 公司薪酬体系现状分析
• 一、公司人员结构
• 二、公司现有薪酬模式
• 三、公司奖金制度现状
• 第三节 公司现有薪酬体系存在的问题及原因
• 一、薪酬问卷调查
• 二、公司现有薪酬体系存在的问题
• 三、现有薪酬体系存在问题的原因
• 四、对公司现有薪酬体系进行优化设计的必要性
• 第三章 国内外建筑企业薪酬体系分析借鉴
• 第一节 Gensler公司的薪酬体系
• 一、Gensler公司情况概况
• 二、Gensler公司薪酬体系的特点
• 第二节 天津天佳市政公路工程有限的薪酬体系
• 一、公司薪酬体系改革背景
• 二、改革后的薪酬体系结构
• 三、改革后的薪酬体系的特点
• 第三节 国内外建筑企业薪酬体系的经验借鉴
• 第四章 天津五市政公路工程有限公司薪酬体系优化设计
• 第一节 薪酬体系优化设计的目标及理念
• 一、薪酬体系优化设计的目标
• 二、薪酬体系优化设计的理念
• 第二节 岗位评价
• 一、岗位评价方法的选择
• 二、岗位评价的操作流程
• 第三节 公司薪酬体系的优化设计
• 一、高层管理人员的年薪制设计
• 二、中层管理人员及专业技术人员的薪酬方案
• 三、项目经理及项目管理人员的薪酬方案
• 四、基层操作人员的薪酬方案
• 第四节 薪酬体系的其他规定
• 一、薪酬调整
• 二、加班工资的发放标准
• 三、病事假期间工资的发放标准
• 第五节 薪酬体系优化设计方案的实施效果预测及评价
• 一、薪酬体系优化设计方案的实施效果预测
• 二、薪酬体系优化设计方案的评价
• 结论
• 参考文献
• 附录: 薪酬调查表