中外合作高校教师绩效考评研究 ——以A学院为例

论文摘要

在改革开放和中国高等教育飞速发展的大背景下，中外合作办学应运而生，然而中合作高校从他产生的那一天起就面临着激烈的竞争。如今高校都在不断的扩招，而高校生源在不断的减少，高校竞争的实质是人才培养的竞争，而人才培养需要高水平的教师队伍，所以归根结底高校的竞争最终演变为教师人才的竞争。随着我国教师人事制度的不断变化，传统意义上的教师管理制度已不能适应高校激烈竞争的现状，建立和完善教师绩效考评体系，并在此基础之上，建立有效的薪酬、晋升、激励等制度，促进教师素质的全面提升，是提升高校竞争力的有力途径。在中外合作办学高校的教师管理过程中，如何做好教师的绩效管理具有重要的意义，关系到教师个人和学校的发展。本文立足中外合作办学人力资源管理，结和中外合作办学A学院的案例分析，探讨中外合作办学以及其人力资源管理的独特模式。以中外合作办学教师绩效考评为主题，通过对绩效考评理论研究以及对美国、英国等高校教师绩效考评的研究借鉴，同时对中外合作A学院绩效考评的现状进行分析，提出了中外合作办学教师绩效考评的建议和对策。通过本文的研究，希望对中外合作高校教师的绩效考评方法和应用提出指导性的意见，同时也希望我国高校教师的绩效考评能够在高校的发展过程中，发挥重要的作用，为高校吸引人才、留住人才，最终培养出国家建设和发展的有用人才。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究的目的和意义
• 1.1.1 研究的目的
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 研究的内容和思路
• 1.2.1 研究的内容
• 1.2.2 研究的思路
• 2 中外合作高校绩效考评相关理论基础
• 2.1 中外合作高校的行业背景
• 2.1.1 中外合作高校的发展状况
• 2.1.2 中外合作高校的人力资源状况
• 2.2 相关理论依据
• 2.2.1 绩效和绩效考评
• 2.2.2 绩效考评体系
• 2.3 国外高校教师绩效考评的比较与借鉴
• 2.3.1 国外高校教师绩效考评状况
• 2.3.2 国外高校教师绩效考评借鉴
• 3 A 学院绩效考评现状及问题分析
• 3.1 A 学院基本情况
• 3.2 A 学院人力资源现状
• 3.2.1 A 学院教师现状分析
• 3.2.2 A 学院教师来源及组成分析
• 3.3 A 学院绩效考评分析
• 3.3.1 A 学院教师绩效考评情况
• 3.3.2 A 学院教师绩效考评存在的问题
• 4 完善中外合作高校绩效考评制度的建议和对策
• 4.1 完善中外合作高校绩效考核体系
• 4.1.1 中外合作高校绩效管理组织机构
• 4.1.2 绩效考评的周期
• 4.1.3 绩效考评的内容和方法
• 4.2 绩效考评的应用
• 4.2.1 完善以绩效考评为基础的薪酬制度
• 4.2.2 完善以绩效考评为基础的激励制度
• 4.2.3 完善以绩效考评为基础的岗位调整制度
• 4.3 中外合作高校绩效考评中的教师因素
• 4.3.1 人性化的绩效考评
• 4.3.2 绩效考评反馈与申诉
• 5 结论
• 参考文献
• 致谢