船舶代理企业转型战略研究

论文摘要

国际船舶代理业是国际贸易和国际航运业的派生产业,是连接世界各地船舶、港口和货主多方的桥梁和纽带,并伴随着国际贸易和国际海运事业的发展而壮大。其自身的发展,能够促进国际航运业不断提高效率,更好地为国际贸易服务,同时也对世界经济的发展产生了积极的影响,对我国的国际运输事业及对外经济交往和国际进出口贸易等方面发挥着重要作用。随着世界经济一体化的加快发展,贸易和服务的联系日益加强,越来越多的船东正在由海运承运人向综合物流经营人转变,市场对船代的服务要求越来越高,需求也越来越多样化。加上中国加入WTO后的承诺兑现和当前面临的金融危机的宏观环境,中国船舶代理业面临的外部环境更加复杂多变,企业经营者也面临更加严峻的考验。船舶代理企业经过50多年的发展,再一次面临着生存与发展的抉择。因此,船舶代理企业不仅需要深邃的目光与睿智的智慧,更需要审时度势,顺势而为,把握事变机遇,对企业未来发展进行战略性谋划。本文首先对船舶代理业务的相关定义进行介绍,对国际船舶代理的概念、特点、业务来源,以及船舶代理工作的重要性进行了深入阐述。从宏观环境出发,以天津港地区的船舶代理企业为例,分析整体船舶代理企业的行业环境、现状以及存在的问题。本文把我国船舶代理企业分为两类:大型船舶代理企业和中小型船舶代理企业,着重分析大型船舶代理企业的优势、劣势、机会及威胁,得到SWOT分析矩阵。通过战略选择,提出船舶代理企业转型战略总体战略,并制定了稳定发展型转型战略、投入扩张型转型战略,以及促使这两种战略顺利实施的职能优化转型战略,并提出相应的实施对策。本文提出,船舶代理企业要建立一体化信息化平台及第三、四方物流系统平台,以期实现其由“公共代理人”角色向“航运交易平台经营人”和“港口物流服务提供人”的角色转换,实现业务量及客户资源的增长,确立地区船代行业领导者的角色,创建航运交易平台经营人品牌,以此推动第三方和第四方物流服务业务的发展。本文针对当前经济环境下的船舶代理企业现状,提出船舶代理企业转型战略,为船舶代理企业实施转型战略提供决策依据,也为船舶代理业的进一步发展提供建设性的对策,具有现实意义和参考价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的背景与意义
• 1.2 船舶代理企业转型战略研究现状
• 1.3 论文主要研究内容、研究方法及技术路线
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 研究路线
• 第2章 船舶代理企业概述
• 2.1 船舶代理
• 2.2 船舶代理企业的特点
• 2.3 船舶代理公司的业务来源与业务范围
• 2.4 船舶代理的作用
• 2.5 两类船舶代理企业
• 2.6 本章小结
• 第3章 船舶代理企业转型战略的环境分析
• 3.1 船舶代理企业经营的宏观环境分析
• 3.1.1 国际航运业的发展
• 3.1.2 加入WTO后我国船代业面临的机遇与挑战
• 3.1.3 金融危机使船代业面临的机遇与挑战
• 3.2 船舶代理企业经营的行业环境分析
• 3.2.1 船舶代理企业竞争力分析
• 3.2.2 船舶代理行业发展趋势分析
• 3.3 船舶代理企业经营的现状分析
• 3.3.1 船舶代理企业发展现状
• 3.3.2 船舶代理企业存在的问题
• 3.4 本章小结
• 第4章 船舶代理企业转型战略的SWOT分析
• 4.1 用于船舶代理企业态势分析的SWOT法
• 4.2 船舶代理企业的优势分析
• 4.3 船舶代理企业的劣势分析
• 4.4 船舶代理企业的机会分析
• 4.5 船舶代理企业的威胁分析
• 4.6 船舶代理企业SWOT分析矩阵
• 4.7 本章小结
• 第5章 船舶代理企业的转型战略
• 5.1 船舶代理企业转型战略的总体思路
• 5.1.1 船舶代理企业的转型战略目标与定位
• 5.1.2 船舶代理企业的总体转型战略内容
• 5.2 转型战略
• 5.2.1 稳定发展转型战略
• 5.2.2 投入扩张转型战略
• 5.2.3 职能优化转型战略
• 5.3 转型战略的实施
• 5.3.1 稳定发展转型战略实施
• 5.3.2 投入扩张转型战略实施
• 5.3.3 职能优化战略实施
• 5.4 本章小结
• 第6章 总结与展望
• 6.1 总结
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 在攻读硕士期间发表的论文与参与的科研项目