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摘要：建筑工程的质量是企业的生命，也是社会关注的热点。本文主要针对建筑工程施工管理问题与提高措施进行了分析与探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；提高措施
随着我国经济实力的不断增强，建筑工程的发展也越来越迅速。建筑市场的蓬勃发展带来机遇的同时也带来了挑战与竞争。面对挑战与恶劣的建筑市场环境，对于建筑施工企业来说，为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须提高工程项目管理水平，加强施工质量控制管理。
1建筑工程施工管理的现状
1.1建筑施工的管理制度不完善
要保证施工可以顺利的进行，施工单位必须要有完善的管理制度，在现在的大多数施工单位和企业中，施工管理者并没有意识到管理制度对于建筑施工工程质量有着重大的作用，因此管理制度还有着很大的瑕疵和纰漏，需要及时的去改进和完善。科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。对于工程建设中相关的技术指标和法规一定要认真的执行，对违反规则的员工施以惩戒。杜绝施工过程中一些违规的不合理行为，保证建筑工程的施工顺利的开展。
1.2管理缺乏创新意识
一些施工企业依旧采取保守古老的做法并把这种管理模式运用到建筑施工管理中，也不使用先进的设备和技术工艺，这样就会制约工程管理质量的提高。检测的手段也是落后的，缺乏创新意识，赶不上社会潮流，这样就会直接影响了建筑施工单位对于施工管理的水平。
1.3不严格按照建设施工程序
由于将建筑工程分解后，需要逐步进行施工，每道工序质量的好坏都对整个建筑工程质量有着严重的影响。不合理的建设施工程序会使施工安全隐患增加，不按照正确的施工程序让施工队伍进行施工，会造成无法估量的后果。
1.4施工人员的综合素质有待提高
建筑业一线施工人员多半是没有经过专业培训就上岗的外地进城务工人员，缺乏应有的质量知识，缺少一些比较专业的技术指导。经常情况下都是凭经验施工，其施工技术相对较低，文化程度不高，没有有效的质量管理办法，施工团队也因此呈现混杂的发展趋势，接受新技术和新知识的能力也相对较差。
2施工中的工程质量管理存在的问题分析
2.1工程管理方面存的问题
工程建设中项目经理应承担所有的责任，加强项目经理的管理对整个工程的是起到非常重要的作用。由于施工单位在施工过程中经常会存在缺乏健全的质量控制体系，导致建筑工程质量问题出现。很多的工程施工中，施工单位不按照工程的具体要求设置，还有的建筑工程施工中，项目经理的作用没有得到有效发挥，所以很容易在建筑工程施工中造成质量问题的产生。
2.2建筑工程材料质量管理方面的问题
材料是组成建筑的基本物质，如果材料出现了问题，那么工程的质量肯定是不合格的。施工单位在选择采购原材料时，没有进行严格的审查和评定，采购来的原材料达不到建筑施工设计的标准和要求。还有的施工单位把材料运输到施工场地后，没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。
2.3施工技术管理存在的问题
技术管理水平的高低直接影响到施工成本和企业效益。有些施工单位的建筑施工技术落后，创新性不足，大多数建筑企业一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。在工程施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行。另外，很多建筑企业的在岗技术管理人员达不到技术管理的要求，导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。
3提高建筑工程施工质量管理的措施
3.1建筑材料质量控制
在工程材料的选择上，首先要以质量达标为原则，按照设计要求，选择质量过关，性能优良的建筑材料。在供货商的选择上，选择有相关资质的单位，最好能有相关的工程经验。其次是加强对入场材料的检查和验收，对于每批进入施工场地的材料都要进行抽样检查，对于重点部位的施工材料做到逐项检查，检查入场材料的包装、型号、批次、性能指标，必要时进行性能测试，一旦发现质量不达标等问题，及时联系厂家处理，换货或退货。
3.2质量监管
在建筑的整个建设周期内，监管工作应该是一项长期工作，贯穿在施工的每一项具体工作中。从项目的可行性论证，到设计的审定，到施工单位的招标选择，建设单位都必须做好这其中的监管工作。现在建设单位对施工现场的监管工作多由工程监理来完成。在具体的监管工作中，要树立监理的权威，工程监理代表建设单位对工程进行监管。监理工作必须有独立行使职能的权利，在监管过程中按照相关法律、法规、制度对工程实施严格监察，确保每一道工序都按照规定施工，避免施工过程中的质量不过关和偷工减料问题。
3.3做好施工安全管理和质量控制管理
在建筑工程项目中，安全是重中之重，施工管理人员要注意每一个施工细节，查找可能出现的安全问题并做好安全防护工作，只要保障施工安全才能确保施工建设如期完成。针混凝土、钢筋、模板等关键工序，采取行之有效的施工质量控制措施，要根据工程质量目标，做好质量预控计划，从工程总体到各分部都要制定出质量预控目标和质量保证措施，提高施工人员的专业技术水平和提高施工质量技术管理水平。
3.4竣工验收与成品保护
工程施工过程中，往往一些分项分部工程已完成，而其他一些工程尚在施工中；有些专业已施工结束，而有的专业尚在继续进行。在这种情况下，主要工作就是：检查督促施工单位对已完成的部分采取有效措施，予以成品保护，防止已完成的工程或部位遭到破坏，避免成品因缺乏必要保护，而造成损坏和污染，影响整体工程质量。驻工地监理工程师应对成品保护引起足够重视，督促检查，及时提醒施工单位自觉地加强成品保护的意识，舍得投入必要的财力人力，避免因小失大。成品保护的方法，依据建筑产品的特点，可以采取“防护”“包裹”“覆盖”“封闭”等保护措施，科学合理地安排施工顺序，制定多工种交叉施工作业计划时，既要在时间上保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工不产生相互干扰；工序之间、工种之间交接时手续规范，责任明确；提倡文明施工，制定成品保护的具体措施和奖惩制度。
3.5提高施工人员素质
现在建筑业的机械化程度越来越高，但仍然有很多工作需要人来直接操作，即使是使用机器，也需要人来间接保证施工质量。安排施工人员定期学习，创造机会让有经验的工人传授工作经验都有利于提高工人的整体素质。另外，向工人宣传安全施工的重要性，讲述建筑安全对于人们群众居住的重要意义，提高工人的工作责任感。
4结束语
目前建筑工程施工现场的安全管理现状却不容乐观。只有企业领导和全体员工高度重视工程质量，树立质量就是企业的生命的意识，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位。通过提高质量意识，提高管理水平，加强技术开发，有效保证工程质量。
参考文献：
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