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摘要：为了实现建筑行业的可持续发展，其技术指导和有效管理显得十分重要，由于建筑工程与人们生活息息相关，相关企业和部门需要提升对工程质量的控制力度。良好应对和处理建筑工程施工环节繁杂和资源浪费严重的情况，推进工程项目顺利实施并在规定工期内按时完成，拥有较高的建设水平。本文主要是从建筑工程项目施工技术分析入手，提出了一些现场施工管理方式，为全面提升建筑工程施工质量和建设水平提供一定借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场；施工管理；策略
引言
建筑工程质量指的是建筑自身的实体质量同施工的工作质量，实体质量指的是一项工程为了在一定程度上满足顾客的实际需求而具备的使用功能，工作质量指的是此工程建设人员积极参与到建筑工作的业务水平和共同完成程度。在房建施工中容易出现多种被忽视的问题，导致其引起了诸多方面的安全隐患，进而也对建筑工程质量造成影响，影响到项目投产后后期在使用阶段的安全、质量以及功能等方面造成了较为严重的影响。建筑工程在施工中存在的问题已经慢慢变为了影响建筑行业可持续发展最为重要的问题。在进行生产中逐渐复杂化的情况下也会促使建筑工程管理趋向于复杂化。因此我国要求进行进一步的学习，实现经验的丰富，可以同时代发展相适应，促使建筑工程质量管理上进行多个角度的创新和突破。
1建筑工程项目施工技术分析
施工技术是直接影响到建筑工程项目施工建设质量的重要因素，现代社会对于建筑工程项目的质量要求和审美要求都在不断提升。建筑工程项目更是需要紧紧跟随时代发展潮流，采用先进科学的施工技术，强化总体的施工建设效果。当前建筑工程项目施工环节中主要采用的施工技术包含了以下几个方面。
1.1地基工程施工技术
稳固的地基是保证建筑工程项目顺利施工的重要前提基础，需要采用科学的、先进的地基工程施工技术，强化地基施工效果。不同地理环境、不同地质条件下开展地基工程施工工作，都会产生不同的情况，当前建筑工程施工中最为常见的施工土质就是软土地基。软土地基的强度较低，压缩量较高，并且包含一定的有机物质，这种地基类型在施工环节中，如果采用的施工技术不够到位，将会容易出现沉降问题，给后续建筑工程项目的施工和使用埋下较大安全隐患。某市商场大楼建设地基为软土地基，土层含量中以细粒土为主，其抗剪强度较低、空隙比较大，并且含水量较高，经过试验，该地基土层施工过程中混凝土的固结系数较小，并且实际需要固结的时间较长，对于施工单位提出了较高的要求。承建该工程项目的单位充分采用了多种软土地基处理技术，良好应对不同情况的地基。首先，采用真空预压施工技术。该技术将砂井或者塑料排水板设置在需要进行加固作业的软土地基中，铺设专门的砂垫层，其中还需要预埋一定的吸水管道，并将密封膜覆在上方，减少其和空气的接触，这时候需要发挥真空装置作用，通过抽气、排气的作业，产生良好的地基荷载，不会对地基造成剪切和破坏现象。
1.2土石土方工程施工技术
土石土方施工技术的应用是关系到建筑工程项目实际施工稳定性的重要技术手段，该项技术的应用水平越高，工程项目的抗震性和安全性也将会越高。施工技术人员实际施工周期之前需要全方面的勘察和评估基坑土方，看其是否足以支撑后续的施工建设情况，切实提升建筑施工工作的整体水平。
1.3电气接地施工技术
电气设施在建筑工程项目施工现场中的应用程度较高，需要充分有效的控制好电气设施的设计施工，尤其是做好管线布局和电气设备施工路线的分配工作。建筑工程楼层较高，跟需要强化主体结构的设计科学性，做好各项细节工作，针对电气设备施工路线情况进行合理性布局，减少建筑物受到雷击的情况出现。
1.4防水施工技术分析
在建筑施工施工中出现渗漏的原因比较多，为了确保防水工程质量，要求做到以下内容；在施工方案确定时应该进行反复审查，保证设计方案的合理性以及施工方对施工操作的明确认知，要求建立与之相关的质量管控制度，进而将施工质量的要求落实到每一个环节中，分配到各个参与方之间进行共同管理，在选择施工之时进行严格把关，进而对施工流程做好紧密关注，掌握施工流程以及工作质量，第一时间发现问题对其进行纠正，在验收之时作为监理单位要求严肃对待，保证工程的质量安全。要求对防水材料进行合理控制，其材料的优劣会对防水质量造成直接的影响，可以将材料检验工作贯穿到始终，可以在最大程度上保证各个环节用料的安全性，及时避免出现问题及时进行联系整改。
2加强建筑工程现场施工管理主要策略
2.1构建健全的管理机制
想要确保整个建筑工程现场施工管理工作的稳定开展，需要将监管制度和奖罚机制明确出来，只有这样，才能使整个施工建设工作显得更加合理、有序。除此之外，为了实现工程建设质量的全面提升，管理人员需要根据不同情况制定出不同制度内容，实现建筑质量和水平的有效强化。在管理方式的选择上，管理人员也要以工程实际情况为主，确保管理方式的科学合理，将监管工作作用展示出来。
2.2对组织规划工作进行完善
随着建筑工程施工程序的不断推进，现场施工管理力度也应得到相应提升，并根据实际情况对组织规划内容进行改善，以建筑地理特征和情况为主，赋予管理工作更多的科学性及合理性。在此过程中，管理人员还要做好人员和机械设备分配工作，避免相关工作发生不必要冲突，影响施工质量和进度。在施工建设工作开始之前，准备工作显得尤为重要，工作人员除了对施工现场进行核查之外，还要对审查结果以数据形式展示出来，之后与相关标准对比，确保其科学、精确，为规划方案调整提供基础。
2.3将责任和制度内容落实
从以往工作经验中可以看出，整个施工建设过程中的管理力度和水平需要得到不断提升，只有这样，才能将施工现场管理效果突显出来。为此，管理人员应制定出相对完善的责任制度，并在后续工作中严格执行，让管理效率得到彰显。之后，相关部门还要将岗位责任、分工等内容传递到每一位工作人员的脑海中，对不同工作人员的责任和义务进行分配，利用考核体系检验工作人员的工作成果，对于表现好的员工进行奖励。
2.4强化人员和施工设备管理
总的来说，建设工程项目中的施工人员是整个施工行为的主要载体，更是建筑工程质量的构建者和实践者，而施工人员的自身行为，对建筑工程质量存在着直接影响。在施工人员选拔上，企业需要尽可能全面的对其个人进行分析，确保施工人员素质与建筑要求相符。另外，施工方还要提升对施工人员的管理强度，开展必要的施工技术培训工作，在工程质量意识明确的同时，打造出一支纪律严明的施工团队。与此同时，各个建筑企业还要做好主要管理人员的培训工作，拒绝一切管理制度流于形式，维护工程质量不受到任何影响。
2.5加强混凝土养护工作
养护期间,需要有效控制混凝土的湿度和温度，降低表面混凝土的暴露时间，利用篷布和塑料布等对其覆盖，以免表面的水分被蒸发。在混凝土初凝前期，可以将覆盖物卷起，并利用抹子搓压表面，确保其平整后再次对其覆盖。覆盖物不能和混凝土表面直接接触，需要在混凝土终凝后完成。
结语
建筑工程项目实际开展过程中，需要有先进科学的施工技术作为重要支撑，通过地基工程施工技术，土石土方工程施工技术，以及电气接地施工技术，将能够起到良好效果。同时建筑工程项目需要充分注重到现场施工管理工作的积极意义，构建起科学的现场施工管理组织规划，建立健全现场管理监督制度，并强化安全管理工作实施效果。
参考文献：
[1]刘林博,刘宝佳.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑工程技术与设计,2015(30):186.
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