佛山市高明区荷城街道市政服务所528500
摘要：在我国市场经济持续发展的过程中，城市化进程也在加快。市政工程是城市的外部形象，在市政工程管理中需要加强。市政工程的管理效能对市政工程的质量起着决定性的作用。在新的历史时期，要把市政工程建设推向一个新的高度，必须能够与时代的发展同步。本文主要就现阶段我国的市政工程的管理现状进行详细的分析，并结合实际探索有效的应对策略，希望能够通过此次的研究对实际起到一定的指导作用。
关键词：市政工程；管理；现状
引言
随着对市政工程的需求不断增加，过去的道路工程逐渐扩展到排水、桥梁等工程领域，范围的扩大使得具体市政工作流程的管理更加复杂。随着各种危险源的增多，市政工程管理面临着严重的安全风险。通过科学的管理手段，已成为当前市政工程管理的迫切任务。
一、市政工程管理的理论概述
（一）市政工程管理的基本涵义分析
近年来，我国城市化建设速度加快，许多建设项目面临困难问题。这对市政项目的管理尤其重要。安全管理体系在市政工程建设中的应用，可以有效提高市政建设的安全性和稳定性，从而降低安全事故的发生率，对市政工程的蓬勃发展起到了重要作用。市政工程的安全管理不仅仅需要监理以及施工方来完成，同时也需要政府的支持，只有在多方面的力量汇聚下才能够将市政工程管理的工作最大化的做好。
（二）市政工程的主要特征分析
市政工程自身有着鲜明的特征，对市政工程的建设是我国的现代化进程的重要标志，其安全性和人们的生活有着紧密的联系，市政工程具有着一次性的特点，并受制于经济以及按程序进行实施。市政工程不仅有工程的特点，同时它也有着自身的独特性，首先，市政工程的建筑空间范围很广，施工过程也容易受到自然环境的影响。在具体的施工过程中，也会干扰外界的人造环境，没有可控性。此外，施工过程和方法比较复杂，涉及的专业也比较广泛。在施工期间也有其紧迫性。施工的过程中也比较多变，从而使得防护设置的时间不具有长期性，在空间上也没有固定性。
二、当前我国市政工程管理的现状及优化策略探究
（一）提高市政工程建设质量安全管理人员的专业素质
市政工程建设质量保障虽然需要专业的机器设备作为保障质量的辅助程序，最关键的还是施工人员，施工人员对于先进机器设备的操作必需是基于专业的水平，否则不但不可以发挥先进机器的专业水准，还会对质量造成一定的损害，另外，质量的监管人员在施工过程中也存在着重要的地位，质量监督人员对于施工过程中的任何一个步骤都加强监管，对于施工材料质量的审核、对于施工人员的培养、对于施工人员的行为进行监督等等，这些人员需要强化市政工程施工人员的社会责任意识，增强施工人员的操作能力，严格的监督保证市政工程建筑的质量，保证市政工程建筑的使用寿命更加强，在使用期间不会出现安全问题。
（二）加强对于安全管理意识的宣传
制定安全管理的专项宣传工作，每一次的宣传工作都要以增强施工工人的责任意识为目的，将安全的施工以及保障日后的市政工程的安全使用作为建设的最重要的目标。为了实现这一目的，安全监管人员可以设立安全建设小组，规定每个月的安全生产任务，评选出完成任务的最佳小组，给予一定的奖励，激发施工员工的安全施工的积极性，另外，对于施工工人的威胁安全施工行为都要作出严厉的惩罚，给予警告，避免在日后的施工过程中出现威胁建筑安全的行为。
（三）当前我国市政工程管理的现状分析
从我国市政工程管理的现状来看，仍有许多问题有待解决。一是市政工程本身的施工环境使其管理更加困难。由于其建筑环境的复杂性，更有可能受到水文、气候和地质等因素的干扰，以及在新企业的发展中。逐渐逼近郊区，在开放的环境和经济条件不太好的地区，将增加市政工程管理的难度。其次就是市政工程的管理还没有得到完善，在随意性方面体现的比较明显。对市政工程管理的意识有待加强。由于市政工程的建设自身有着特殊性，所以要能够在具体的管理上要进行细化，但实际上市政工程的施工单位在管理意识方面都比较薄弱，短期行为比较突出。同时在偷工减料以及以次充好方面的违规现象比较严重。再者就是在施工的设备方面没有按照施工的组织以及工艺和规范需要加以投入，所投入的设备质量在性能上相对较差，数量上也没有达标。施工单位的技术以及管理能力也有待进一步的提升，在有效的现场施工质量的保障体系方面还比较缺乏。安全建设的责任不够，管理体制没有完善。建设人员整体素质有待提高，安全教育水平低下。还有建设规划和实施还没有到位，安全措施和文明措施还不够。所有这些方面都需要进一步加强，以提高我国市政工程管理水平。
（四）对市政工程管理现状的优化策略探究
鉴于市政工程管理中存在的诸多问题，我们应该能够解决这些问题。首先，要加强城市建设项目管理的领导层次，增强项目质量意识和管理意识，增强责任意识和管理使命。市政工程的建设与民生、旅游有着直接的关系，必须把民生放在首位。建设单位还应能够加强社会责任感和使命感，严格控制工程建设质量，不断提高和提高管理和建设水平。
在市政工程的安全技术管理方面要进行加强，对危险源的识别以及风险的控制能力要不断强化，危险源是导致安全事故的重要隐患。这是对施工人员安全的严重威胁。危险的来源往往处于一种潜在的状态。在这个时候，人们很难找到它。因此，有必要注意这一方面。应当对其进行可预测的评价，应当组织专家讨论和判断潜在的隐患。管理人员要对危险源和市政工程的情况得到有机结合，要能够在合理的范围内对危险源进行辨别，从而再针对性的采取有效手段进行避免。
另外，建立健全市政工程管理机构，规范建设单位的行为，加强市政工程中标后的管理。相关单位应能够遵循分层管理、分层管理的原则。对工程的施工处以及项目经理部等着手建立，使之形成一个有效的管理体系，其中的项目经理作为市政工程质量的第一负责人，施工处的处长作为质量第一责任人等，要能够层层的将质量责任得到落实，使市政工程的质量能够有章可循，最大化的保障市政工程建设的安全性。再者，要对市政工程的监督得到加强，这就需要政府的质监部门在这一方面要加大力度，首先要对质监部门的人员设置以及质检仪器等准备工作做好，然后再具体的实施过程中，对监督的力度得到加强，严格的执行巡查制度并要进行不定期的巡查。发现有违法乱纪的行为，要进行严格按照相关的条例以及法律等处理，在实际检查过程中，要及时做好记录，按照规定公布，确保检查的权威性和有效性，从而也能加强市政工程管理的有效性。还有就是在安全设备以及材料和设施的管理方面进行加强，首先就是机械设备的管理，这是市政工程实施的基础，所以要对其的管理全面的进行，要能够从设备的采购以及运行和设备的维护等各个环节的管理进行加强。管理人员要对设备的产品合格证以及安全试验的合格证等查看是否齐全，在维修方面也定期的进行，发现问题及时的解决。在施工材料的管理上，对砂石以及水泥等要严格的对其质量进行把关，不合格的材料禁止进入施工现场。取样试验是在材料使用之前进行的，只有在材料经过试验之后才能使用。具体管理人员必须监督材料的放置和使用。最后，加强市政工程施工企业的安全管理市场行为。开展安全文明的建设，科学规范的管理建设。
三、结语
总之，市政工程的建设和管理关系到人民群众的切身利益，所以有关建设单位，政府和其他各领域的管理人员应能够在实际管理过程中充分体现他们的责任感和使命感，并严格遵守有关规定。实行规范化、制度化的管理。只有从多角度进行对市政工程的管理问题加以考虑才能够解决实际性的问题，也才能够将安全管理的目标得以实现。
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