（国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司）
摘要：电网电能损耗（简称“线损”），是指电能在从发电厂传输到电力用户过程中的输电、变电、配电和营销各环节中所产生的损耗和损失。当电网的线损用电能损失表示时，就体现为线损电量。线损电量占供电量的百分比综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，也是电网经营企业的一项重要经济技术指标和衡量供电企业综合管理水平的重要标志。对于电网经营企业来说，如何降低线损是企业营销工作的重中之重。
关键词：电力企业；线损管理；降损措施
供电线损是指电力企业在供电过程中所发生的全部电能损耗，包括电能输送、分配及管理等环节所造成的损耗，是电力网综合电能损耗的统称。线损管理从线损种类来说主要分为两大部分，即技术线损与管理线损。统计线损与定额线损，一个是线损实际结果的反映，一个是线损管理争取达到的目标，这两方面不涉及线损管理的具体措施。技术线损是针对电网负荷及供电设备参数计算得出的，因此，通过各种优化手段，调整电网结构及设备参数，可以达到降损的目的。
1线损的定义及其产生的原因
线损其实是一种能量散发的损失，即线路或设备中的电能以热能的形式的产生的能量散失。这种能量散失即电阻与电导的有功功率。不止是有功功率会产生线损，无功功率也会产生能量损失，无功功率的能量损失与有功功率的能量散失不一样，无功功率的能理损失主要是由线路中的电抗、变压器的绕阻电抗、变压器内的铁芯感性电纳等以磁能量散失的形式产生的线损。在电力系统的实践过程中应该注意的是，电力系统的线路的对地支路的电纳不但不会产生无功功率的消耗，反而还会为线路注入无功功率。目前，我国电网中产生的各类线损的主要原因有下述几种：
1.1电阻作用产生的线损
当电流流经电阻时，电阻会对电流产生一种阻力，这种阻力就被称为电阻。要想顺利地在电网中传输电能，首先就必须克服电阻，在克服电阻的过程中必然会产生电能损耗，这种电能损耗就表现在传输电能的导体即导线的发热。我国目前的导线的发热量控制在七十度左右，而国外的导线的发热量通常都在八十度以上。同于导线的材料绝大多数为铜线，因此，这种线损常常被通俗地称为“铜损”。铜损是所有线损中的最重要的损耗，大约占全部损耗的百分之九十以上。
1.2磁场作用产生的损耗
变压器的改变电压的能力依靠的是其内部产生的强大的交变磁场；同样的，我国所有的工业生产过程中所使用的电动机也需要维持一个旋转磁场这样才能在这个磁场之下驱动电动机产生转动等的机械功。这种由电流在电气设备之中产生并维持磁场的过程就被称之为电磁转换过程。在电磁转换过程之中，交变磁场还会同时在电气设备的铁芯之中生成一个磁滞与涡流，这个磁滞与涡流的负作用就是会使得铁芯发热，这种发热就是电能的损耗。一个有趣的例子可以解释这种电能损耗，那就是电脑的电源部分，就是一个铁盒子，这个铁盒子在向下的部分与向外的部分分别各安装一个散热风扇，这两个较大的散热风扇就是为了散发出铁芯产生的导致电能损耗的热量的。磁场作用的所产生的损耗由于是在电与磁的转换过程中产生的，在实际工作中，观察到励磁损耗会使得铁芯产生较大的热量，因此，把这种无用的致热功耗通俗地称之为“铁损”。
1.3管理方面
管理方面的损耗即指由于人为因素造成的损耗，这种损耗一方面由于低素质的用电用户的窃电产生，这种损耗只占管理损耗的一小部分；另一方面主要是由低素质的电力系统员工与低素质的用电用户共同产生的，这种损耗占管理方面损耗的百分之九十以上。这种损耗通常称这营业损耗。
2降低线损率的主要途径
2.1降低电能的损耗
要想搞好电力企业线损管理工作，就必须进一步规范电力企业的管理机构，建立健全科学的管理制度，树立科学的线损管理理念。明确管理机构的责任与分工，加强相互之间的交流与协作，确立团队管理的意识。同时，在线损管理工作过程中，要在每年的年初确定线损管理工作目标，制定科学可行的技术指标；平时要加强对线路的调查工作，一旦发现问题及时解决，以实现降低电能损耗的目标；要编制月度和年度电能损耗统计报表，并召开电能损耗分析总结会，年中和年终要对线损管理工作进行统计、分析、总结，找出问题，总结经验，明确下月、下一年线损管理工作的重点。通过降低电能损耗，进一步降低电力企业的线损率。再者，还应采取技术措施，比如进一步改善网络中的功率分布，使得系统功率在环形网络中与电阻成反比分布，从而实现功率损失最小化，达到一种经济分布的状态，减少电能损耗，降低线损率。
2.2加大员工的教育与培训力度
电力企业应进一步加大员工的教育与培训力度，让员工掌握线损管理专业知识，提高员工线损管理的水平。同时，电力企业在管理线路的过程中，应定期对线路的周围环境进行清理和检查，排除线路故障隐患，以免在线路出现问题时造成大面积停电，不仅浪费抢修的人力和抢修时间，还影响线路的供电稳定性和供电质量，而且还会造成漏电现象。如果在日常线路管理过程中能够对线路的故障进行及时处理，排除隐患，不仅能避免漏电现象，还能提高员工的检修水平，锻炼员工的专业技能。
2.3提高线损管理机构的管理水平
应在电力企业设置一个专业的线损管理机构或部门，一方面要提高线损管理机构或部门的管理水平，另一方面还要在日常管理工作过程中加强沟通与交流，进一步提升电力企业的线损管理工作水平。在线损管理过程中，应采取有力的措施防止偷电、漏电问题的出现。电力企业的员工在对线路进行调查时，应深入了解用户的实际需求，努力提升服务质量，获得用户的配合与支持，这对于搞好线损管理工作十分有利。线损管理机构或部门还应定期召开会议，对线损管理工作过程中出现的问题进行分析、总结，为搞好下一阶段的线损管理做好充分的准备，好的管理经验要继续加强，不好的管理方法要吸取教训和及时改进，从而进一步降低线损率，提高电力企业的经济效益。
2.4加大资金投入
在电网建设过程中，应对不合理的网络结构进行调整，优化电网结构，简化电压等级和变电层次，减少重复的变电容量，提升供电质量；进一步优化电源分布，使得电压能灵活调整高、中、低挡，提升负荷平衡能力。电源应尽可能布置在负荷中心位置，针对负荷高、供电范围大的区域，应充分考虑两点或多点的电源布置方式，这样不仅能够改善电压质量，还能实现降低电能损耗的目的。同时在电网的建设过程中，必须加大资金投入，给电力企业配备专业水平高的员工，以搞好线损管理工作。除此之外，还应充分考虑供电的安全稳定性，尽可能应用新技术、新工艺、新材料和新设备，比如选择新型节能的变压器、合金导线等，从而达到降低线损率的目的。
结语
综上所述，电力已经成为社会生活中的一个重要组成部分，对社会经济的发展有着不可磨灭的作用。对电力企业而言，经济效益是企业追求的目标，因此，企业在保证电力供应质量的同时，还会考虑增加其带来的经济效益，然而，电力企业的线损问题越来越值得关注，其对能量的损失，在一定程度上会降低企业的效益，这就需要企业采取有效的措施来降损，从而增加企业的经济效益。
参考文献：
[1]欧阳刚，陆建国，陆海泉.浅析电力企业供电线损管理及其降损措施[J].科技创业家，2012（18）：149.
[2]林业忠.探讨电网系统线损管理及降损措施[J].中外企业家，2012（18）：95-97.
作者简介：
郭静怡（1986.03.25），女，汉，辽宁省朝阳市，朝阳供电公司营业及电费室，硕士，抄表及线损管理。