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摘要：随着社会经济的快速发展，我国城市建设项目的数量不断增加，这对促进我国城市建设的发展起到了非常重要的作用。然而，由于土木工程建设规模大、工程体系复杂，土木工程建设实施中存在诸多问题，严重影响了土木工程建设的质量。然而，土木工程项目的施工质量存在一些问题，这将对土木工程项目造成严重的安全隐患。为了全面提高土木工程项目的施工质量，需要建筑工程施工质量管理人员全面了解建筑工程质量控制中存在的问题，从而提出相应的解决措施，并为提高建筑土建工程质量提供有价值的参考。
关键词：建筑土建；施工；质量控制；措施探讨
1土建工程质量问题的影响因素
1.1施工标准缺失
建筑标准是土木工程质量管理的主要依据，其执行的力度直接关系到土木工程质量。然而，为了追求经济效益或赶上工期，一些土木工程单位在施工操作和具体施工标准之间存在很大差距，从而给整个项目带来巨大的质量和安全风险。或者一些施工单位在土建施工过程中，设计方案不符合实际要求，如施工力计算不符合、承载力小或内力分析不正确，所有这些都严重影响到整个土建乃至整个施工项目。施工标准的缺失或是错误，使整个土建工程项目缺乏科学的依据和指导，整个工程项目的质量无法得到保证。
1.2施工人员专业水平
项目能否成功完成取决于施工人员和管理人员的参与。管理人员是否具有强大的控制能力、组织能力和管理能力，对项目的成功完成起着决定性的作用。参与施工人员的专业技术水平也对工程质量有重要影响。此外，对于特殊项目或高层项目，工人是否具有熟练的施工技术、强烈的质量意识和安全意识等。，所有这些因素都对项目质量有很大影响。目前的建筑市场中，一线的工作人员普遍存在质量意识差、缺乏责任心和技术水平低等问题。因此，施工企业应清楚的认识到没有较高技术水平的施工人员，其工程项目的质量是无法得到任何保障的，而优质工程更无从谈起，在选择施工人员时一定要慎之又慎。
1.3制度方面不够完善
由于建设项目的相对重要性，在建设项目的实际施工中应该有一个好的施工规范和标准，但是现阶段大多数施工企业和单位没有分析实际情况，设计合理的施工方案，没有合理的施工方法，在具体的施工过程中权力和责任不够明确，最主要的是工艺分配方面存在了很大的问题，这些因素就增加了施工控制情况的难度，就目前来看除了需要良好的施工设计与规划，还一定要制定一个合理的施工制度，只有如此才能够细致划分权力和责任，从而促使相关施工人员能够按照具体的方案进行施工，保证施工质量的控制难度得到降低。
2建筑土建施工质量控制的有效措施
2.1加强土建施工材料管理
在土建施工过程中，为了更好地控制整体施工质量，有必要加强对建筑材料的管理和控制。在实际现场施工过程中，作为施工经理，有必要重视施工材料的管理，认识到施工材料质量对整个施工项目质量的重要影响，在此基础上更好地实施材料管理。对于在施工现场采购的相关建筑材料，应加强检查，防止一些不合格材料进入施工现场，影响建筑材料的使用。此外，应该更加注意建筑材料在施工现场的放置，对于这些施工材料应当进行合理摆放，避免出现施工材料摆放混乱情况，从而保证这些施工材料能够得以较好应用，有效防止由于存储不合理而导致质量问题出现，在此基础上才能够使整体施工质量得到较好控制及保证。
2.2前期深入交流施工工作
在项目建设准备的初始阶段，有必要提前做好与全体员工的沟通和沟通，协调发展，因地制宜。只有通过深入的讨论和全面的沟通，我们才能高效快速地得到一份好的施工计划，从而避免在施工的中后期出现一些意外的问题，导致项目被搁置。此外，所有施工方案必须符合国家标准，以确保不出现不合理的规定。那么进行全方面的交流需要从以下两个方面来进行：第一，要交流好每一个环节的中涉及到的每一个细节问题，环环相扣，保证施工的严谨性；第二，所定制的方案要符合实际，以人为本，因地制宜，要保证这套施工方案符合施工现场的环境，并且能够充分发挥所有工作人员的作用。只有这样，才能够让各个部门的工作人员感觉到他们的重要性，就可以充分调动起他们的积极性，从而工作更加细致认真，建筑的质量也会有所提高。
2.3强化施工质量管理人员素质
在土建施工管理过程中，施工管理人员的素质将大大影响施工管理的质量和效果，因此有必要提高施工管理人员的素质和能力。在实际工作过程中，施工质量管理部门应加强对相关人员的教育和培训，使他们掌握现代管理理念和方法，积极运用现代质量控制方法和手段，从而大大提高质量控制水平。另外，在思想道德方面也应当对管理人员加强培训，使其思想道德水平能够得以有效提升，能够具备较强职业道德及责任意识，使其能够积极投入质量管理及控制工作过程中，积极配合各个相关部门实行质量控制。同时，施工企业还应当积极引进专业施工质量管理人员，从而使施工管理队伍专业化水平得以有效提升，为更好开展施工管理提供良好人才支持。
2.4建立健全质量责任制度
制度是开展工作的依据，对于建筑土建施工质量控制工作来说，若没有明确的责任划分制度，就很难对工程施工中出现的质量问题负责。因此，相关部门要建立健全质量责任制度，将整个工程进行细化，将责任落实到单位或者是个人。同时，施工单位对土建工程的施工过程要层层把关，不断加强建筑施工人员与管理人员的责任意识，增强他们的责任感，以期实现责任主体自己的行为负责。对于在具体建筑施工工作中出现的违规现象要立刻查明具体原因，追究相关当事人的责任。要常常使用相关法律来约束施工人员的行为，这样可以在一定的程度上减小施工过程中出现质量问题的几率，从而保证工程的整体质量。
2.5完善施工设计，控制工程质量
在正式施工之前，一定要对施工设计图纸开展多方讨论与论证，无论是施工技术人员还是管理人员，只要对设计图纸有疑问就必须提出，一切技术交底工作要交接到位。倘若要进行设计方案更改要第一时间与相关技术人员沟通，尽快拿出新的方案图纸，尽快熟悉工程施工。设计方案中预设的施工进程要与所有施工人员“通气”，要确保质量安全的基础上在规定时间内完成，并且将主要的工作任务进行细分下发，做好每一天的工作规划，按计划进行。同时，在对设计图纸熟悉的过程中，要对土建工程中的重难点特别圈出，要做好质量控制的准备，并且在施工之前要开展细致的测量工作，保证方案中所涉及放的资料数据都是正确的。
3结语
总而言之，在建筑土建施工过程中对质量加以严格的控制，而事实上在对质量进行控制时经常会出现各种问题，其中包括施工人员问题、材料问题及质量意识问题，因此需要针对这些问题进行控制，不断提升施工人员的整体素质，加强对施工材料的监管，不断完善质量管理体系，进而使施工质量得到有效的控制，切实保障建筑土建施工的质量。
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