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摘要：工程现场管理是工程施工中的关键环节，在工程建设中对工程造价产生影响的因素有很多，对工程造价进行有效的控制和管理是工程建设的重要内容，工程现场管理是影响工程造价的基本因素，能否对工程现场进行科学有效的管理，直接关系到工程造价能否被有效控制在合理范围内，本文就工程现场管理对工程造价的具体影响进行了深入分析，并在此基础上提出了合理的措施，来加强工程现场管理以实现对工程造价的有效控制。
关键词：工程现场管理；工程造价；工程施工
1工程现场管理对工程造价的影响
1.1施工图纸设计管理的影响
工程现场管理不仅包括施工现场的管理，也涉及到设计图纸的管理，而且施工图纸的管理对工程造价的影响不可忽视。建设工程在施工前都应有施工图纸及详细的施工方案，在设计施工图纸之前，建设单位要详细查看施工现场，为工程竣工结算提供有力的保障。在实际操作中，不重视设计资料的搜集会造成地质资料不详、现场不确切、设计目的不明确，引起实际工程量和费用较高，花费很多人力、物力、财力，大大提高了建设单位的建设成本，这不仅使建设资金不能合理有效的利用，而且也增加了现场施工的难度。
1.2隐蔽工程验收管理的影响
隐蔽工程队工程造价的影响往往是容易被忽略的，这就要求施工单位加强对隐蔽工程的验收管理，验收管理的质量直接影响了工程造价的合理性。对于由建设单位负责实施的工程项目，更是特别要重视隐蔽工程的验收工作。隐蔽工程管理的最有效措施是加强隐藏工序的协调，在一项工序在隐蔽前，施工单位必修做到及时通知建设单位到达现场，经过双方共同验收签认后再将其定义为隐藏工程，且一定要做好工序签字资料。所以做好隐蔽工程的验收工作，不仅能更好的保证工程质量，而且也为工程造价的准确性提供保障。
1.3建设材料的影响
在施工阶段对工程造价产生影响的一个主要因素为施工材料发生问题。在整个工程建设中，一旦材料发生问题，由于消耗量非常大，而且很多材料的价格相当昂贵，将会直接影响到工程项目的造价。而引起材料问题的原因主要包括下述两种情况：由于材料采购人员不具有专业知识，导致采购的材料不符合工程设计要求，在进入施工现场之前也没有严格按照进场检查程序进行检查，材料质量无法得到保障，造成整个工程的质量无法达到设计规定的标准，只能进行重新施工；另外一种情况则是因为一些施工单位为了增加自己的利益，在施工过程中偷工减料，甚至使用劣质材料进行施工，各种事故不断发生，这在一定程度上也增加了工程的造价。
1.4工程资料管理
做好资料收集是工程开展的重要前提，也是节省工程造价的主要基本条件。比如土方工程，地形相对复杂，标准高度也不一致。对于这样的挖掘工作，挖填工作量要有详细的测量记录，清理单位所提供的土方结算并不具备审核力和说服力。建设单位要做到在施工前加强现场资料的整理，要求有完整的现状图，这样便可很好的控制清理工程的造价，避免了高估冒算的产生。
1.5预结算管理
根据工程造价的计价特性必须在建设工程项目管理过程中全面，全过程的加强工程造价管理工作。当下运用的多为工程后集中审计的办法，由于对定额和补充定额的不理解，造成初审时基层的工程造价与施工方结算的内容不符，得不到施工方的理解。也有许多建设单位采用变更工程设计的方法，增加建设内容、提高建设标准、扩大建设规模，用以达到增加投资金额的目的。种种因素造成造价人员的工作积极性降低，影响到报审结算的质量。
2加强工程现场管理的有效措施
2.1提高图纸设计水准，制定科学的施工措施
在工程现场施工图纸为工程建设提供具体的指导，它的设计工作与整个工程的进行有着极为密切的联系，施工图纸的合理设计是对工程造价进行有效控制的关键环节，加强施工图纸的设计水准具有重要意义。制定科学的施工措施是提高工程质量、缩短工期、降低建设成本的保障，在工程现场管理工作中，科学的施工措施能够有效的减少工程施工中的资源耗费，这有利于对于工程造价的控制。
2.2严格对隐蔽工程的审查，保障工程质量
对于工程建设，需要特别要重视隐蔽工程的验收工作，建筑工程工序的隐蔽，需要施工单位与建设单位共同签认，在隐蔽工程的验收过程中，一定要对其进行严格的审查，以施工图纸为基础依据，通过各种测量及计算手段对工程的质量进行准确的定位。如果不能做好隐蔽工程的验收工作，就会导致隐蔽工程造价的计算困难，在缺少准确的数据支持的情况下，建设单位无法对已隐蔽的工程做出去准确的评估，这对于工程造价的控制是极为不利的。严格对隐蔽工程的审查，保障工程质量是合理控制工程造价的重要保证。
2.3加强完善开工前的现场资料收集
施工的过程固然重要，但施工前做好充足的准备才能使施工安全有序的进行。施工前应对项目各个方面进行考察并做出详细的记录，方便施工时的使用，避免再次考察浪费时间增加工期。工程开工之前应对项目所处的质地条件做出考察，根据此才可以制定地基的建造计划，对周围的环境做出正确的评估，可能造成的影响作出判断，对施工所需的各种资料办理妥当，方便施工中的查阅和上级领导的检查。有些施工单位只是在领导检查时匆忙的补全资料，但资料的真实性有待考察，这对于工程是一种严重的不负责行为。可能会导致施工后期阶段的停工，或者对土地等的处理不当造成事故，所以一定要注意对资料的管理，健全资料填写机制，安排专人对资料进行记录和管理，保证施工的正常进行和安全运转，同时为工程造价做出一定的参考。
2.4加强管理工程预结算工作
工程现场管理的工程预结算工作是工程造价的重要环节，工程预结算工作主要根据工程造价的计价特征，在建设工程项目管理的过程中，全面、全过程的进行工程造价工作，工程造价工作的准确完成，需要充分利用基层的工程造价人员对工程现场了解全面并且专业知识强等特点，提供定性与定量的工程造价综合性管理，解决施工期间造价方面的疑难问题。在进行项目工程造价工作时，要注意一些新的材料和新的设备的造价工作，这是引起结算价格变化的一个很普遍以及重要的因素。
3结束语
随着社会和经济的不断发展，建筑行业也处在蒸蒸日上的势头，工程项目数量越来越多。施工过程中所出现代问题也如雨后春笋般不断出现，由于工程施工周期较长，现场环境复杂，对于施工造价放面的影响存在很多，只有做好工程现场管理，才能使之有效的控制工程造价。因此，加强工程现场管理是一项复杂并且艰巨的任务。
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