如何作出项目贷款决策 ——锦虹公司信贷决策案例

论文摘要

商业银行信贷管理本身就面临着一个两难的选择,既要防范和控制信贷风险,又要在权衡风险与回报的基础上,承担合理的、可承受的风险。不重视风险的信贷管理最终将威胁到银行的生存,不愿承担适当风险的信贷管理最终同样会威胁到银行的生存与发展。在不断变化的市场环境中,如何选择合适的项目予以支持,规避信贷风险,获取良好效益,是摆在银行信贷人员面前的一项难题。成都锦虹实业有限公司为了修建青石桥室内农贸市场向工商银行申请项目贷款。支行信贷人员在营业部项目信贷处指导下对项目开展了评估工作,评估结论可行。但是项目在营业部信贷审查委员会上受到了质疑。经过前台人员不断调查补充资料,项目获得了再次上会讨论的机会。本文通过对该过程的回顾,重点描写了银行各部门、相关经办人员在事件中的行为表现,然后运用财务管理、商业银行管理的相关理论和实际案例相结合的研究方法,借鉴西方发达国家商业银行对信贷管理的经验的基础上,从企业经营、偿债能力方面提出了问题并分析,并进一步延伸至国有银行现有审批流程、信贷分析方法等问题的探讨,也相应提出了笔者的一些建议。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一部分 案例基本情况
• 第一章 项目情况
• 1.1 项目背景及审批情况
• 1.2 项目建设方案
• 1.3 项目投资情况
• 1.4 企业对项目市场及偿债能力预测
• 第二章 锦虹公司背景资料
• 2.1 公司概况
• 2.2 经营者素质
• 2.3 公司财务状况
• 第三章 银行内部不同部门的考虑
• 3.1 银行信贷基本原则
• 3.2 银行当时所处环境介绍
• 3.3 前台营销部门初审认为贷款可行
• 3.4 评估部门经项目贷款评估后也持赞成态度
• 3.5 信贷审查委员会会议讨论后持怀疑态度
• 3.6 营销部门针对信贷审查委员会提出的问题进行调查补充
• 3.7 企业获悉后约见信贷审查委员会负责人
• 3.8 营销部门暗中实地调查,收集真实的市场信息
• 第二部分 案例使用说明
• 第四章 案例使用说明
• 4.1 关于教学用途的说明
• 4.2 建议讨论的问题的说明
• 第三部分 参考意见
• 后记
• 致谢
• 参考文献
• 附录