导读:本文包含了天然气销售企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:伴生气,中原,含油气盆地,勘探程度,试采,阿拉善,炼化企业,轻烃,组分复杂,人民生活方式
天然气销售企业论文文献综述
于银花,李想[1]（2019）在《中原油田内蒙古探区伴生气就地利用》一文中研究指出本报讯 于银花 通讯员李 想报道：经过两个月奋战，12月3日，中原油田位于内蒙古巴丹吉林沙漠腹地的拐6井试采装置7台天然气发电机组具备联机试运条件，标志着中原油田首座沙漠LNG（液化天然气）试采站建成。这个项目建成后，天然气处理装置可实现日处理天然气(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-24）
叶晓勇[2]（2019）在《企业人工成本管控研究——以国有天然气销售企业为例》一文中研究指出随着社会主义市场经济的深入发展,企业间竞争愈加激烈。国有企业必须抓住当前大改革、大调整、大发展的契机,顺应新时代全球化、智能化、网络化发展潮流,加强内部管理,科技创新,为企业健康良性发展和提高市场竞争力奠定良好基础。人工成本管控是企业内部控制的重要组成部分,不仅关系到员工的切身利益,同时也关系企业的经济效益和可持续发展,关乎社会的和谐稳定。本文通过阐述国有天然气企业人工成本管控的重要性和剖析国有天然气企业人工成本管控中存在的问题,提出了相应的解决建议。(本文来源于《中国商论》期刊2019年17期）
陈锦寿[3]（2019）在《浅谈天然气销售企业的财务管理》一文中研究指出天然气应用量不断加大,与之而来的是市场参与者越来越多,使得天然气销售企业的竞争越来越激烈,市场环境越来越残酷,这对天然气销售企业的自身管理水平的提升提出了较高的要求。天然气销售企业只有不断提高自身的管理水平,努力提高自身的经济效益,才能使企业得到持续性发展。财务管理作为天然气销售企业的重要部门,其管理水平是整个企业管理的关键部分,影响着企业的经济效益和持续发展。本文就天然气销售企业中一些问题进行了简单的分析与探讨。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年13期）
邵春芳[4]（2019）在《天然气销售企业财务管理分析》一文中研究指出随着市场经济的快速发展,人民生活水平不断提高,天然气的需求量也在不断增加,同时天然气销售企业的财务管理也面临着严峻地挑战。由于天然气销售企业自身制度的不完善以及员工综合素质等问题,造成天然气销售企业频频出现财务问题。而财务部门作为一个企业的核心部门,把控着企业的命脉——资金,因此财务部门对财务管理的好坏直接影响着企业的经营水平与效益。本文着重对天然气销售企业内财务管理的现状以及改进措施进行简要分析,旨在为更多天然气销售企业的财务管理提供有效依据。(本文来源于《纳税》期刊2019年04期）
曹经纬,郭帅[5]（2019）在《石油天然气销售企业的质量营销管理理念运用分析》一文中研究指出在我国社会经济快速发展的今天,改革开放日益深化以及社会主义市场经济体制也在逐渐的完善,我国石油天然气工业也在面临着错综复杂的市场竞争环境,而如何在当前的环境下创新以及改进石油天然气企业经营形式和营销管理理念,这是提升我国石油天然气企业销售水平的关键,更是提升其社会市场竞争力的重要问题。文章将质量营销管理理念运用到石油天然气销售企业管理工作当中,为企业制定完善的销售管理策略,更好的促进我国石油天然气销售企业未来长远稳定的发展。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年01期）
赵磊[6]（2018）在《试析天然气销售企业财务精细化管理》一文中研究指出近年来,国际市场中石油天然气价格呈现出了持续性的低位震荡趋势,国内市场中成品油需求萎靡不振。对于石油天然气企业而言,面临着非常严峻的挑战与困境。作为天然气企业应对能源价格危机的重要手段之一,精细化管理理念必须积极落实于财务管理实践中,以帮助企业提高管理质量与工作效率。本文即在分析财务精细化管理基本特征的基础之上,结合天然气销售企业财务管理实践中应用精细化管理理念的必要性,详细探讨了天然气销售企业财务精细化管理的实践策略,望能够引起业内人士的关注与重视。(本文来源于《财会学习》期刊2018年31期）
辛玉环[7]（2018）在《浅议天然气销售企业成本控制》一文中研究指出低碳环保的天然气能源注定会成为21世纪最主要的能源。那么天然气销售企业如何把握住这次的机遇,最大程度提高企业的盈利空间,以良好的成本控制来促进天然气销售企业的发展,使得企业的规模不断扩展。本文通过对当前天然气销售行业现状进行分析,探析了销售企业成本控制中存在的问题,最后从天然气销售企业的特殊性、行之有效的成本控制方法和创新企业成本控制方法等方面,详细阐述了天然气销售企业成本控制的具体措施。(本文来源于《中国民商》期刊2018年10期）
胡冬勤[8]（2018）在《浅议天然气销售企业财务管理》一文中研究指出对我国当下大多数普通民众的生活进行深入的分析,可以发现天然气使用已经走入了千家万户之中,所以时下天然气销售工作是现代社会发展的重点工作,展望同期发展工作,天然气销售企业实际业务的开展对社会的发展意义最为重大。对天然气销售企业财务管理工作的分析,其根本目的是解决传统企业财务管理模式在运行过程中的弊端,增强企业财务管理工作进展的稳定性。文章就以天然气销售企业财务管理工作为方向展开讨论,希望对相关问题有所帮助。(本文来源于《现代经济信息》期刊2018年18期）
刘秋月[9]（2018）在《新常态下天然气销售企业基层党建工作的创新路径》一文中研究指出在十九大报告上,习近平总书记从经济发展周期和全球政治大背景的基础上审时度势,做出我国经济发展进入新常态的重大判断,形成了以新理念引领新常态的发展理论。为此,公司基层天然气销售企业管理要与时俱进,积极提高基层党建工作的创新发展,转变传统的观念。通过将基层党建工作建设与新时代的发展背景相结合,促进天然气销售企业的发展适应时代发展的要求。本文以天然气销售企业基层党建工作的建设作为研究对象,紧紧把握住天然气销售企业未来的发展方向,促进天然气销售企业的良好发展。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年14期）
张尔嘉[10]（2017）在《质量营销管理理念在石油天然气销售企业中的应用》一文中研究指出随着我国改革开放的日益深化和社会主义市场经济体制的逐渐健全,我国的石油天然气企业也将面对更加错综复杂的市场竞争环境,如何创新和改进我国石油天然气企业的经营方式与营销管理理念,是提升我国石油天然气企业社会市场竞争力的关键性问题。文章针对质量营销管理理念在石油天然气销售企业中的应用进行深入探讨,并提出完善石油企业质量营销的基本策略,以期为石油天然气销售企业的发展提供有价值的参考。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2017年20期）
天然气销售企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着社会主义市场经济的深入发展,企业间竞争愈加激烈。国有企业必须抓住当前大改革、大调整、大发展的契机,顺应新时代全球化、智能化、网络化发展潮流,加强内部管理,科技创新,为企业健康良性发展和提高市场竞争力奠定良好基础。人工成本管控是企业内部控制的重要组成部分,不仅关系到员工的切身利益,同时也关系企业的经济效益和可持续发展,关乎社会的和谐稳定。本文通过阐述国有天然气企业人工成本管控的重要性和剖析国有天然气企业人工成本管控中存在的问题,提出了相应的解决建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
天然气销售企业论文参考文献
[1].于银花,李想.中原油田内蒙古探区伴生气就地利用[N].中国石化报.2019
[2].叶晓勇.企业人工成本管控研究——以国有天然气销售企业为例[J].中国商论.2019
[3].陈锦寿.浅谈天然气销售企业的财务管理[J].财经界(学术版).2019
[4].邵春芳.天然气销售企业财务管理分析[J].纳税.2019
[5].曹经纬,郭帅.石油天然气销售企业的质量营销管理理念运用分析[J].现代营销(信息版).2019
[6].赵磊.试析天然气销售企业财务精细化管理[J].财会学习.2018
[7].辛玉环.浅议天然气销售企业成本控制[J].中国民商.2018
[8].胡冬勤.浅议天然气销售企业财务管理[J].现代经济信息.2018
[9].刘秋月.新常态下天然气销售企业基层党建工作的创新路径[J].企业改革与管理.2018
[10].张尔嘉.质量营销管理理念在石油天然气销售企业中的应用[J].企业改革与管理.2017