论文摘要
项目是在一定的时间内为了达到特定目标而调集到一起的资源组合,是为了取得特定的成果开展的一系列相关活动。并归纳为:项目是特定目标下的一组任务或活动。这是《项目管理学》一书中给出的关于“项目”的定义。PMBOK(Project Management Body of Knowledge-项目管理知识体系)对项目的定义是:a project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service。项目管理是为完成一个预定的目标,而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程,通常需要满足时间、资源或成本方面的限制。就是为满足或者超越投资者对项目的需求和期望而采用的对知识、技巧、工具及技术的应用。本文所涉及内容来自于一汽启明公司开发部与Oracle公司合作研发的软件项目《中国汽车交易服务平台》系统中采购资源管理下生产准备项目管理开发的全过程。该系统运用项目管理相关理论,结合制造企业中采购件生产准备相关流程作为业务支持,将生产准备活动作为一个独立的项目实施到项目管理系统中,从而为集团对生产所进行采购的零部件等资源进行确认。本文介绍了项目管理学科的基础理论,以及以《生准项目管理》为例,对开发项目管理软件产品的需求分析、详细设计、实现方法等环节进行探讨阐述。此外,为增强与外部系统的信息交换能力。系统应用XML技术提供了与主流项目进度管理工具Microsoft Project的项目信息导入导出功能。
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内容提要第一章 绪论1.1 集团采购系统的基本概念1.2 生产准备过程1.3 项目管理的研究状况1.4 本课题的研究内容和目标1.4.1 课题来源和研究意义1.4.2 本文主要内容第二章 项目管理的理论基础2.1 项目管理定义(Project Management Definition)2.2 目标(Goal)2.3 任务(Task)2.4 资源(Resource)2.5 日历(Calendar)2.6 工期(Duration)2.7 工时(Time)2.8 工作分解结构(WBS)2.9 项目三角形2.10 交付结果(Document)第三章 项目管理系统需求分析3.1 项目管理的应用背景3.2 项目管理模块需求方案3.2.1 我的任务3.2.1.1 项目管理通知列表3.2.1.2 文档管理通知列表3.2.1.3 我的任务列表3.2.1.4 维护任务进度及交付结果3.2.2 项目管理3.2.2.1 项目创建3.2.2.2 项目中心3.2.2.3 项目提交3.2.2.4 项目变更管理3.2.3 与进度管理工具的数据交换3.2.3.1 系统集成业务需求3.2.3.2 数据交互3.2.3.3 导出项目-从《生准项目管理》到Project3.2.3.4 导入项目-从Project 到《生准项目管理》3.2.4 项目监控3.2.4.1 项目报告设置3.2.4.2 项目通知订阅3.2.4.3 企业资源分配负载查看3.2.5 资源配置管理3.2.5.1 企业资源维护3.2.5.2 企业日历维护3.2.5.3 项目模板维护3.2.5.4 规范任务库维护3.2.6 文档管理3.2.6.1 文档维护3.2.6.2 文档管理前期配置3.2.6.3 文档版本比较3.2.7 文档配置管理3.2.7.1 文档分类维护3.2.7.2 文档分类属性约束维护3.2.7.3 文档分类属性维护3.2.7.4 查看文档分类属性成批装入状态3.2.7.5 文档缺省业务流程设置3.2.8 权限管理3.2.8.1 系统职能3.2.8.2 工作任务第四章 项目管理系统详细设计4.1 表结构及业务类设计4.1.1 项目基础PROJECTS'>4.1.1.1 项目 QMPPROJECTSTASKS'>4.1.1.2 任务 QMPTASKSLINKS'>4.1.1.3 任务关联 QMPLINKSRESOURCES'>4.1.1.4 资源 QMPRESOURCESAVAILABILITY'>4.1.1.5 资源可用性 QMPAVAILABILITYCALENDARS'>4.1.1.6 日历 QMPCALENDARSCALENDARDATA'>4.1.1.7 日历数据 QMPCALENDARDATA4.1.2 文档及配置管理DOCUMENTINFO'>4.1.2.1 文档 QMDOCUMENTINFODOCTYPEATTR'>4.1.2.2 分类扩展属性 QMPDOCTYPEATTR4.2 肥客户端设计4.2.1 Applet 技术规范4.2.2 利用Applet 与服务器端通信来获取服务4.2.3 通用通信组件4.3 瘦客户端设计4.4 持久化设计4.4.1 JDBC4.4.2 ORM 技术4.4.3 存储过程4.5 工作流设计4.6 与Microsoft Project 系统的数据交换第五章 项目管理系统详细实现方法5.1 工期、成本、工时、百分比数据保存规则5.2 投入比导向5.3 任务、资源、分配中属性说明5.4 基本公式5.5 任务类型对工期、工时、单位的影响第六章 结束语参考文献论文摘要Abstract致谢
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标签:生产准备论文; 项目管理论文; 工作流论文;