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摘要：科技在不断的发展，社会在不断的进步，国家也更加重视基础建设的发展，因为其不仅着人们生活的质量，还与社会稳定发展息息相关。目前，对水电工程进行管理，也是企业发展的基础条件，然而，在水利水电工程中，影响其发展的因素也比较多，如人员素养问题、设备问题或者是管理方法等等，都会影响到施工质量，只有将这些因素进行有效的把控，才可以管理好整个水利水电工程，才可以保证施工整体质量的提升。
关键词：水利水电；工程质量管理；存在问题；解决措施
引言
随着我国经济实力的不断增强与基础建设的发展，水利水电工程迎来了新的建设高峰，作为一项重要的基础建设施工项目，提高水利水电工程的质量管理水平尤为重要。合理利用资源、优化施工管理制度、严抓质量监督是科学推进水利水电工程质量管理工作的基本内容。
1水利水电工程施工质量管理中存有的问题分析
1.1施工质量管理体系不够完善
目前在水利水电工程中其管理工作的开展更倾向于对工程造价的控制来保证工程的施工效益，这也使施工质量管理工作在实际中所受到的重视度不足，导致现今许多水利水电工程仍然沿用以往的施工质量管理体系来进行管理工作。在现代科技的推动下水利水电工程在发展的过程中其项目也产生了相应的调整及变化，以往施工质量管理体系在应用中存有的不足及局限性也逐渐显露出来，这也使施工质量管理体系的实行效力无法达到理想的要求，影响施工质量管理工作的执行效果。
1.2人员因素和技术因素
水利水电工程建设是一项技术要求高的项目，其也有着较强的综合性。对于技术人员而言，水利水电工程要求水电的设计人员以及规划人员，有着更高标准的要求。在实际的工程建设中，勘查工作是非常重要的一点，要求相关的勘查人员要对水利水电工程特别熟悉，而且还要有丰富的工作经验，以及专业的施工队伍等。在水利工程建设的时候，需要大量的人员和机构来共同参与，不仅仅是需要高级的技术人员，还需要普通的工作人员，例如设计人员、规划人员、材料采购以及管理人员等等，这些人都是工程建设必不可少的工作者，他们自身的工作能力、自身素养都与整个工程质量息息相关。
1.3工程项目缺乏高效的问责机制
目前很多水利水电工程项目参建方较多且缺乏完善高效的问责机制，在施工过程中出现问题时难以及时追究责任、不能第一时间寻求解决方案，导致很多质量隐患和质量问题不能得到及时有效的解决，甚至不了了之。要强化水利水电工程的质量管理工作，必须完善问责机制，切实落实质量终身责任制。
2强化水电施工质量解决管理不足的建议
2.1施工前期准备工作需落实到位
施工管理工作是确保水电工程项目有序进行的重要前提，管理工作必须贯穿施工项目的始终，并严格按照相关管理机制开展日常管理工作。只有这样才能从根本上保障施工的质量，使水电项目的整体质量得到良好保证。施工前期的准备工作应当纳入到施工管理当中。管理工作者需要与施工技术人员进行密切的沟通，并对施工图纸内容进行确认，了解并熟悉各个施工技术流程，确保能够在施工阶段针对不同技术环节进行准确的分析和检查，使质量管理的水平得到提升。另一方面，管理工作者需要根据水电项目的实际情况，制定相应的岗位责任制度，确保在施工前期做好充分的准备，使项目施工稳定进行。
2.2对材料采购进行控制
为了加强对水利水电施工的质量管理，做好材料采购管理是第一步，这样就可以从根源上加强质量控制。相关人员在进行材料采购的时候，主要从材料的质量、材料的种类以及材料的品质等方面进行控制，这也是保证水利水电工程施工使用材料的保障。另外，相关人员在进行材料采购的时候，不能是为了降低采购成本而去选择一些不符合标准的材料，而是要根据标准进行材料的选取，这样才可以保证水电施工的质量。如果施工材料出现问题，就会对整个工程产生不可估量的损失，所以在这里就要加强对材料采购人员的监控，这样才可以避免后期问题的出现，阻止企业内部人员与材料供应商的勾结。因此可以说明，在对水利水电工程施工质量控制的时候，加强对材料的重视是必不可少的。
2.3对施工质量管理体系进行完善
首先，明确水利水电工程施工质量管理制度内容，通过对管理制度进行健全及细化的方式来确保其可以覆盖到工程的各个环节中，这样可以为施工质量管理工作提供有效的指导，保证各项管理工作的开展达到有据可依的目的，同时对施工质量管理制度进行改进还可以有效的对管理活动进行约束，确保各项施工质量管理行为都契合水利水电工程的实际施工条件及情况。其次，规范水利水电工程施工质量管理程序，通过对施工质量管理程序进行规范的方式可以使管理工作更加高效的执行及展开，从而有效的避免在管理工作中出现疏漏问题，使施工质量管理达到规范化、标准化的执行要求。最后，采用施工质量管理责任制，通过施工质量管理责任制的落实可以对管理人员的各项工作内容及个人职责进行明确的划分，这样可以使管理人员更加高效、高质的完成管理活动，减少施工质量管理中存有的问题。
2.4要完善工程建设管理制度
完善的管理制度是工程施工质量的保障，在制度的严格管理之下，每项工艺流程和标准均有据可依，有效整合资源，合理利用人力、物力和财力，避免资源的浪费和不合理使用。同时，施工过程中若有任何问题产生，都可以依据管理制度寻求问题根源和解决方案，避免出现问责困难等现象。管理制度的确立不仅可以为施工过程提供量化的工作标准，保证施工质量，同时也为施工进度提供可靠的保障。
2.5转变对施工质量管理的认识
在加强水利水电施工质量管理时，首先要对施工质量管理给予足够的重视，相关负责人要认识到质量管理在工程建设中的重要性，转变重进度、轻质量的不正确思想。通过提高对施工质量管理的重视，将更多的精力放在施工质量管理方面，将保证工程质量作为工程建设的首要任务，为施工质量管理提供有利环境。
2.6加大监督力度
在水利水电工程施工中，加强监督力度也是非常重要的一点。具体需要从以下几个方面进行：需要对水利水电工程的制度进行完善、还要对市场管理体系进行完善，要对行政管理进行强化建设，并且要做好质量监督。从制度上加强重视，因为水利水电工程不仅关乎国计民生，还对社会的发展起到推进作用。只有做到这些，才可以提升水利水电的行政管理水平，才可以创造出良好的市场环境。
结语
综上所述，严把质量关，加强水电项目施工环节的质量管理水平。对于加强我国水利水电事业的发展有着积极的影响意义。相关从业工作者应当不断加强自身管理水平，优化管理制度，并在施工过程中对各个施工细节进行准确的分析和有效的控制，确保项目施工质量符合我国相关质检标准，从而为我国水电事业发展做出积极贡献。
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