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摘要：随着建筑业改革进程的不断加速，如何更好地在各个施工环节体现动态的造价管理在行业产生了巨大的异议和分歧。研究认为，要从特殊到一般，总结和提升，要找到建筑工程建设行业的共性和面临的问题，建立建设动态建筑工程造价的基本原则，结合建筑工程各时期、各过程的重要环节与重点内容，搭建起建筑工程造价新机制、新系统和新平台，达到动态管理建筑工程造价的目标。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
1导言
近年来，城市化进程的不断加快使得建筑行业进入高速发展的阶段。建筑工程施工过程中，造价动态管理是一项重要的工作内容。实际施工中，工程造价动态管理会受到很多因素的影响，使建筑工程的经济效益有所下降。因此，建筑企业要重视起造价动态管理工作，不断提升工程造价的动态管理水平。
2建筑工程造价动态管理概述
2.1工程造价动态管理介绍
建筑工程造价动态管理是对施工过程开展造价控制管理，相对于别的管理工作，造价管理有较高的时效性，能够及时处理建筑工程施工过程中遇到的问题和情况。建筑工程造价的动态管理工作能够及时解决施工遇到的各种问题，提升建筑工程的质量，能够对施工周期进行更好的控制。由于建筑工程环境比较复杂，会影响到建筑工程造价动态管理的质量以及效率。建筑工程的质量直接关系到人们正常的生产生活，因此，国家也出台了很多相关的法律法规以及政策，为建筑工程造价动态管理工作提供了指导依据。一般情况下，不同地区对建筑工程的要求都有所差异，使用的工艺、技术、方法、材料等都存在着很大的差异，这就导致建筑工程造价动态管理工作有所不同。
2.2工程造价动态管理的重要性
建筑工程施工过程中，工程造价不仅具有较强的政策性，同时还会有较高的技术性和专业性，能够集中的体现投资效果。建筑工程施工过程中，做好造价的动态管理工作，能够降低成本的投入，进而提升建筑企业的经济效益。建筑工程造价动态管理工作的开展，有利于规范市场竞争秩序，促进建筑行业健康稳定的发展。建筑工程造价动态管理会涉及到工程的所有环节，并且会出现阶段性的变化。为了避免工程造价的快速变化而影响到工程的安全和质量，就需要使用动态管理的模式加强对造价的控制，进而不断提升建筑工程造价管理工作的质量和效率。
2.3建筑工程造价动态管理控制的现状
首先，建筑工程施工过程中，会涉及到比较复杂的施工技术和施工环节，这些都需要标注在施工方案中。但是由于建筑工程的规模一般都比较大，施工过程中经常受到各种因素的影响，这就导致施工过程中经常需要变更施工环节，进而需要更改设计方案，使建筑工程的造价升高。很多施工单位为了施工的快速，施工前期没有做好充分的准备工作，甚至都没有开展详细的地质勘查工作。这样在施工过程中就导致设计方案不合理现场的实际情况，对施工进度以及建筑质量造成了严重的影响，使得建筑工程的造价有所升高。其次，通常情况下，施工企业施工过程中比较重视建筑工程的施工质量、施工进度以及经济效益，而缺乏对工程造价的动态管理控制工作的重视。很多施工企业在进行造价控制的过程中依然使用比较落后的控制方式，与当前建筑工程的实际情况不相符。建筑工程施工过程中，由于没有做好科学合理的预算规划，无法连接起所有的施工环节，进而影响到建筑工程的施工进度，也无法顺利的开展建筑工程造价的动态管理控制，使建筑工程企业的经济效益受到影响。
3建筑工程造价的动态管理控制措施分析
3.1决策
决策是否合理对后续现场中存在的建设效率会产生直接影响，是建筑工程造价的重要内容。因此，工作人员需要做好动态方面的控制工作，对实践案例需要深入了解，决策阶段的动态管控需要从两方面着手：对原始材料做好分类，然后进行管理，这样能够给施工预算提供有效的依据，给预算人员的工作提供数据保障，并对一些相应的讯息有效进行完善。对具体的工作进行具体的研究，给后续工作的运行奠定良好的基础；做好投资预算的编制。工作人员需要对相关数据有效进行掌握，并对这些数据进行整理，从多个角度共同入手，有针对性的对这些问题进行解决。
3.2规划设计阶段的建筑工程造价管理
在规划设计阶段，企业投入的造价对整个建筑工程造价水平的影响占比为1：7的关系。动态地进行规划设计阶段的造价工作对于整个建筑工程建设成本控制和预算控制有着决定性影响。要利用建筑工程造价工作的专业化、功能化的优势，对工程规划设计方案进行系统审核、专业分析和系统比较，在各类规划和多重方案中优选出最具可行性、经济性的建筑工程规划设计方案，并展开成本和造价的系统研究和深入分析，建立施工环节动态控制与管理体系，在设计之初就为建筑工程技术实时、施工进度、质量形成、成本支出做好先期的调整和控制，为建筑工程造价不突破总预算和总成本建立动态化、专业化的管理与机制保障。
3.3招标阶段
招投标阶段建筑工程造价要以招标价格的形成为基础，根据工程项目制定价格，同时结合建筑人工、材料、设备市场的波动进行编制，提升工程招投标价格的科学性和合理性。此外，要重视建筑工程的功能设计、工程施工性质、工程技术特点等因素，优化建筑工程招投标文件的综合编制和系统调整，提升招投标阶段施工单位的竞争力和适应能力。在招投标阶段，建筑工程造价管理还应该强化工程施工质量和施工进度等，提升招投标文件的标准和说服力，在招投标中获得更大的中标可能性。
3.4施工阶段的建筑工程造价管理控制
建筑工程项目的造价管理控制中，施工阶段的管理和控制也是重要的内容，需要在保证工程进度、施工安全以及施工质量的前提下，做好成本的控制工作。选择施工企业与监理单位的过程中红，不仅要求其具有完善、成熟的管理制度，同时还需要保证其有良好的信誉。这样有利于施工的优化管理，能够避免在施工过程中出现不合理的成本支出。施工过程的造价动态管理，还需要对施工材料的采购、运输、检验、应用等环节进行严格的规划和控制，不仅要保证施工材料的质量，还需要降低其成本。这样能够避免施工材料出现供不应求或者大范围积压的情况，进而降低施工材料的成本以及工程的总体成本。建筑工程的施工周期一般都比较长，也就存在各种不确定的因素，对工程的正常施工造成一定的影响，甚至会出现停工的情况。这就需要施工人员能够熟悉施工变更的相关内容，只有经过相关管理人员确认之后，才能够继续进行施工。还需要不断提升施工人员以及管理人员的成本控制意识，需要施工企业进行定期的培训工作，从而保证工程造价动态管理工作的顺利开展。
3.5竣工决算阶段的建筑工程造价管理
以动态而系统的策略进行竣工决算阶段的建筑工程造价管理工作，要站在建设过程和施工环节的角度完整而系统地呈现建筑工程造价和资金支持的细节，依据建筑工程施工合同进行分阶段、分步骤、分项目审核，降低建筑工程成本和预算，预防因建筑工程造价的不合理提升而造成的浪费和损失。
4结论
综上所述，为了能够迎合市场经济的整体趋势，在建筑工程当中实现有效的工程造价动态管理是必须采取的一项重要措施，尤其是在后期控制阶段，在管理格局当中的动态因子进行控制的过程中，应当及时对管理方式进行动态更新，防止因为外界因素的影响而出现过多的波动。因此就更应该采取有效的组织管理方式来对企业内部进行系统控制以实现良好管理。
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