论文摘要
长期以来,贵州省由于经济发展滞后,资金短缺,对外开放程度低,跨国经营一直发展十分缓慢。但是贵州企业必须面对的是经济全球化浪潮和激烈的国际化竞争,在这样激烈的市场竞争中贵州企业必须主动“走出去”。如果不“走出去”,长期下去将使该地区贸易条件恶化,致使西部等欠发达地区发展更加缓慢,与发达地区的差距越来越大。如何突破要素供给和发展空间的约束,如何突破劳动密集型和低端制造品市场频频遭遇国外反倾销指控与各种形式的贸易壁垒的市场约束的问题,解决方案要么是“主动出击”,要么是“消极等待”,本文认为,“走出去”是最有效的途径之一。本文从中国及贵州省企业的对外贸易现状入手,通过分析贵州企业跨国经营的问题及优势,借鉴发达国家和发展中国家对外直接投资的理论和经验,全面论证和分析了西部对外投资的微观战略和政府支持建议。全文内容共分为四部分:第一章介绍了贵州企业跨国经营的背景和现状。首先分析了经济全球化是企业跨国经营的国际背景,然后分析了中国企业跨国经营发展历程;最后描述了贵州对外贸易的现状。第二章阐述了企业跨国经营的理论基础及跨国经营理论对贵州企业的启示。首先把跨国经营定义划分成了狭义和广义两张。然后分别介绍了发达国家和发展中国家的企业跨国经营的代表性理论,并从传统的跨国经营理论中得到启示。第三章论述了贵州企业跨国经营的意义、优势及滞后原因分析。首先,指出贵州企业开展跨国经营能够拓展贵州企业的生存空间,并且能将企业的比较优势转化为竞争优势。然后从技术、资源、区位等方面论述了贵州企业跨国经营的优势。最后在全国和贵州两个范围内分析了贵州企业跨国经营的滞后原因。第四章提出贵州企业跨国经营的主要对策建议。在阐述贵州企业“走出去”的必要性的基础上,结合贵州企业“走出去”的现状,提出要规范管理体制、树立开放意识、采取渐进式发展战略、培养国际化经营人才、培养企业核心竞争力、创立国际名牌的建议。