凤凰池音乐厅项目进度管理研究

论文摘要

近年来随着公众生活水平的提高,文化产业也日益蓬勃发展,音乐厅作为高端文化产业的载体,其建设必将对区域文化建设做出重要贡献。音乐厅属于观演类建筑,在建筑领域中属于最为复杂的一类,同时本音乐厅属于政府重点工程,对投资规模、建设周期都提出了严格的要求。因此保证工程能够在预算成本范围内按期完工,保证合同目标的实现,对代建公司管理者来说就显得尤为重要。本文运用项目管理的理论与方法,进行工程进度计划的编制和控制研究,使工程在保证工期、质量前提下,降低成本,高效、节能地完成项目。本文首先阐述了项目进度管理的基本理论与方法,同时阐述了项目进度控制技术的一些主要方法,对音乐厅项目项目管理进行了介绍,设计了进度计划方案,特别是重点介绍了挣值法的原理以及在本项目中的具体应用。通过对项目的进展情况进行分析,说明挣值法对提升该项目的绩效,确保项目在规定的合同期限和预算范围内,最终完成项目目标发挥了重大作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 导论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究目的
• 1.3 研究方法
• 1.4 论文思路框架
• 第2章 项目进度管理理论与方法
• 2.1 项目进度管理理论
• 2.2 项目进度控制理论
• 2.3 项目进度计划编制方法
• 2.4 进度计划控制的程序与方法
• 第3章 凤凰池音乐厅项进度管理现状及问题分析
• 3.1 音乐厅项目工程概况
• 3.2 音乐厅项目组织设计
• 3.3 音乐厅进度管理问题分析
• 第4章 音乐厅进度计划方案设计
• 4.1 音乐厅项目工作分解结构
• 4.2 工作任务逻辑关系确定
• 4.3 工作任务历时估算
• 4.4 项目进度计划编制
• 4.5网络计划优化的主要措施
• 4.6 进度控制措施
• 第5章 音乐厅进度控制分析
• 5.1 进度控制方法选择
• 5.2 编制音乐厅项目进度费用集成计划
• 5.3 监测项目计划执行状况
• 5.4 项目进度趋势预测
• 5.5 配套保证措施
• 第6章 结论
• 6.1 本文主要结论
• 6.2 需进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢