工业与民用建筑现场施工技术管理研究杨培森

工业与民用建筑现场施工技术管理研究杨培森

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摘要:社会经济的快速发展使得我国工业和民用建筑工程建设面临巨大的机遇和挑战。为此,本文结合工业和民用建筑构成,在分析工业与民用建筑工程现场施工技术管理内涵的基础上,从合理安排施工总平面、施工制度、施工质量管理、施工技术管理几个方面具体分析工业与民用建筑工程施工现场全过程技术管理策略,旨在能够更好的促进工业与民用建筑建设发展。

关键词:工业建筑;民用建筑;施工现场;施工全过程;施工技术;管理

引言

随着现代社会经济的发展,建筑业也在日益进步,现如今的建筑业市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就务必要不断提升自身实力,提高建筑施工技术。建筑施工技术的进步及完善,不仅有助于增强施工企业自身的实力,同时还能推动行业的良性竞争,促进我国建筑业的快速发展。由此可见,对工业与民用建筑施工技术进行研究,对于提高建筑施工技术管理水平有着积极的影响。

1工业与民用建筑的构成分析

工业与民用建筑质量形成的过程深受建筑工程施工质量管控的影响。在将质量放在整个建筑工程施工重要地位的基础上需要做好整个工程施工的事前控制,将施工质量管理充分纳入到整个建筑构成体系中,通过应用先进的施工技术形式来为整个建筑工程顺利施工提供有力支持。

工业与民用建筑的构成包含以下几个方面的内容:①基础。工业和民用建筑的基础是最底部建筑称重零部件,在施工的过程中承担着建筑的所有荷载,并在施工过程中能够将荷载向地基传递。②基墙体和柱。墙和柱是工业和民用建筑施工的重要关键,从实际应用情况来看,二者的称重能力不同。其中,墙体作为重要的围护构件,在使用的过程中还承担整个建筑物的重量。柱在整个建筑框架结构中则是属于一种竖向称重构件。③楼地层。工业和民用建筑工程的楼底层是一种水平称重构件形式,具体包含整个房屋建筑的底层地面以及建筑工程的中间楼层板。④楼梯。楼梯是建筑的重要疏通通道,连接出口。⑤屋顶。工业和民用建筑的屋顶直接和墙体连接,是一种独特的围护构件形式。在使用的过程中,屋顶不仅需要承担房屋建筑物的重量,而且在基本构成上还包含了屋顶的隔热层。⑥门窗。门窗是工业和民用建筑的非承重构件,门在整个建筑结构中起到了十分重要的房间分隔作用,同时还能够为人们收集充足的光照。

2工业与民用建筑施工技术管理意义

2.1重要性

建筑施工技术主要是指采用最科学合理的方法计划、指挥、调控企业内部的各个要素和技术,提高企业的竞争力。建筑施工技术管理应该贯穿于建筑施工的各个环节,在保证施工质量、控制成本方面有着重要作用。建筑施工是一个系统且复杂的过程,需要多个工种协调配合才能完成,但各个工种采用的技术也不尽相同,因此,要针对每个工种制定相应的施工技术管理规范,以便为建筑施工质量提供保障。

2.2作用

工业与民用建筑施工技术管理的作用主要体现在以下三个方面:首先,在工业与民用建筑施工中进行施工技术管理,能保证以最科学合理的方法指导建筑施工,对建筑施工起到良好的监督管理的作用,同时还能有效的降低施工成本,实现更大的经济效益;其次,通过相应的技术管理能够发现施工中的问题,有效控制质量和安全的各类隐患,以免造成更大的经济损失,同时技术管理对员工提出了更高的要求,能不断提高企业员工的专业技能和技术技能;最后,通过技术管理能够制定出最高效的施工方法,全面发挥人力、物力等优势,提高施工企业的竞争实力。

3当前工业施工技术存在的不足

我国当前工业建筑施工现场的技术管理中存在着一定的不足,严重制约着建筑施工质量的提升。笔者在实际调查中发现,其主要涉及建筑地基问题、反梁柱问题、钢筋问题、混凝土问题等。

3.1地基不足与管理措施

在建筑施工过程中首先遇到的是地基问题,在地基施工过程中主要应用了两种施工技术:第一,挖掘地基应用的方式。当前在一些地基施工中,建筑施工企业为了进一步压缩资金投入,大多应用直壁开挖的方法。在实际应用过程中可能会由于不能做好保护措施而导致出现各种安全事故。第二,在地基挖掘过程中,一旦施工者不能选择最为合理的施工技术,也会引起安全隐患的出现,导致地基挖掘质量不达标。此环节的技术管理主要涉及:第一,检查地基土质的构造情况,认真做好挖掘过程中的各种防护工作,选择最为合理的挖掘技术;第二,保证在地基挖掘过程中能够及时排出积水,做好各种安全防护工作;第三,以设计与技术标准为依据做好地基挖掘成功后的支护工作,利用技术手段进行检测。

3.2建筑反梁柱工程不足与管理措施

在建筑反梁柱浇筑过程中,应用的技术手段主要有:第一,利用木模浇筑可能会因为模具材料问题引起浇筑质量不合格;第二,在浇筑混凝土过程中因为模板支撑不牢固而导致浇筑质量不达标。此环节的技术管理主要包括两个部分:第一,在支模过程中认真测量与引入合理技术措施。在反梁柱浇筑支模过程中,要求技术管理人员利用严密的检测技术随时检测出现的各种数据,检查支模过程中是否能够保证支撑牢固可靠,支撑部位底部是否受力均衡,以保证浇筑质量;第二,利用技术手段管理反梁柱浇筑混凝土,要求施工人员在施工前反复冲刷模板的内壁,保证模板内壁光滑;在拆除模板过程中不得违反技术标准规定的时间,要严格依据工艺要求拆除。

3.3建筑钢筋不足与管理措施

在建筑施工技术管理当中,涉及钢筋的技术管理主要包括:第一,钢筋质量不达标。在当前建筑施工过程中,有的施工单位为了减少成本投入而使用质量不合格的钢筋代替质量好的钢筋。在施工过程中可能会由于钢筋抗拉强度不够而引起施工质量不合格问题。在生产钢筋过程中,有的单位一味追求更高的经济收益,截取的钢筋长度过短,导致钢筋绑扎搭接不合格,会由于其不具备标准的长度而与工艺标准出现冲突。第二,钢筋搭接应用技术不合理。在钢筋搭接过程中,技术人员操作不合理、工艺设计不合格而引起技术问题,导致建筑施工质量低下。笔者认为涉及钢筋技术管理的主要工作有:第一,及时检测购进钢筋的质量,在施工中杜绝使用不合格的钢筋;第二,钢筋搭接技术要合理。在钢筋搭接过程中,施工人员要在思想上高度重视,应用最为合理的技术措施。如建筑柱纵筋在搭接时要保证错开;保证钢筋搭接过程中应用牢固的支撑技术。钢筋在完成绑扎后,技术人员要及时检测绑扎部位是否与技术要求相一致。

3.4建筑混凝土不足及管理措施

混凝土施工质量在工程建筑施工中具有重要地位,在技术管理中混凝土质量问题主要有下面这些表现:第一,混凝土在搅拌过程中,搅拌时间不够、材料配比不合理、振捣棒插入深度过浅都会引起质量低下的问题。第二,在完成浇筑工作后不能按时完成养护工作,有时拆除模板过早也会引发质量问题。为了保证混凝土的质量,要求技术管理人员做到:第一,保证施工原料合格,严格控制材料配比与搅拌时间;第二,在混凝土浇筑完成后,技术人员要准确依据技术标准认真对待养护工作,要保证达到规定时间后再拆除模板。

3.5地基管理与施工存在的问题

地基是工业建筑施工时首先要考虑的问题,在地基处理过程中主要涉及两个方面的问题。

(1)挖掘地基的方法。在当前形势下,很多施工企业大多采用直壁开挖的方法,这样开挖方法可以在很大程度上节约资金,但是直壁开挖存在很多安全隐患,如防护措施不当势必会引发各种不可预见的危害。

(2)开挖基坑时,一些施工单位在施工技术的选择、降排水方式等方面处理不得当,也可能引发一定的安全隐患,造成地基挖掘质量达不到理想要求。

4提高工业与民用建筑施工技术管理水平的措施

4.1完善施工技术管理制度

制定并完善建筑施工技术管理制度,可以使技术管理有强大的制度保障,也能够使技术管理更加科学合理。所以为了提高施工技术管理制度的执行力,企业要定期对技术管理人员进行培训,提高技术管理人员的专业素质,使其能够顺应社会经济的不断发展。同时,为了在源头上尽可能多的杜绝安全隐患,要加强建筑施工安全管理力度,抵制一切不安全行为,并对违反相关规范的人员予以严厉惩处。

4.2完善基础性工作

国家针对建筑施工技术有一定标准,施工企业要根据国家的技术标准制定符合自身实际情况的技术标准。要想提高企业的市场竞争力和市场占有率,施工企业制定的技术标准应适当的高于国家技术标准,只有企业有了规范的技术标准,才能正确的对建筑施工给予指导。与此同时,还要做好原始资料的记录工作,保证原始数据的真实性、有效性以及完整性,对一些施工中存在的安全隐患要特别批注,并且要将记录的原始资料以及其他建筑施工中产生的资料和档案采用科学的方法进行整理和保存,因为这些资料均是建筑施工的原始数据,对今后建筑施工工作有着较强的指导意义和借鉴意义。此外,还可以根据保存的资料进行技术研究并予以创新,促进施工质量的强化。

4.3落实责任制

建筑施工技术管理中应该明确责任制,激发技术管理人员高度的责任意识,及时发现建筑施工中存在的问题并进行修正,减少企业不必要的损失。如果在建筑施工中由于技术管理人员的疏忽给企业造成一定的经济损失,应当由技术管理人员负责。所以,技术管理人员要认真审核施工中的数据,严格把关建筑施工中的各个环节。

4.4完善施工技术交底制度

技术交底是建筑施工技术管理工作的重要组成部分,准确的进行技术交底是技术管理中必不可少的环节。每一级技术管理人员都应当及时与下一级技术管理人员进行技术交底,确保施工人员能够准确的了解设计人员的设计意图和对建筑质量的要求。

4.5加强施工质量管理

①加强对施工材料的质量管理。建筑施工材料质量深刻影响整个工程的施工,当前,建筑工程一般会采取招投标的方式来选择供应商,在这个过程中会出现采购人员以权谋私的现象。为此,在施工过程中需要强化对材料供应商供应物资的审查,避免出现产品质量问题。同时,建筑材料在进入到施工场地的时候需要安排专门的监测人员来对其进行抽样检查,特别是要强化对材料出入场、生产批次、数量的核对,在发现材料质量不合规的时候需要根据生产制度来重新检验材料,决定是否将其返厂处理。②打造完善的项目管理体系。在施工过程中施工人员需要深入了解工程规模特点和施工要求,通过设定科学的组织管理机构来确保整个工程能高效化的运作发展。为了能够更好地实现工程施工管理需要严格做好以下几个工作:a.积极落实责任到人的制度,将每一项施工任务下发给个人,明确分工;b.明确相关责任主体的责任、权利及利益;c.保证工程正常运转所需徐的各种条件。③科学安排施工操作程序。合理的安排施工的工序是保证施工的进度以及施工质量的重要条件。为此,在工程施工中需要相关人员严格遵照国家规定开展施工,将每道工序交由给专业的部门来进行检查,在工程范围内避免材料质量不符合施工标准的现象发生。

4.6加强施工成本控制

施工成本是展现企业实力的重要指标,能用较少的成本获取较大的经济收益的企业在市场竞争中才有竞争力。加强施工成本控制能够节约建筑施工中不必要的开支,整体提高企业的经济效益。在保证工程质量的基础之上进行成本控制是一个复杂的过程,主要从以下几个方面入手:首先,明确成本控制目标。技术管理人员要根据每个建筑工程的实际情况制定科学合理的成本控制目标,既要达到建筑施工的预期效果,同时还要减少资金的使用,在成本控制目标的引导下使得成本控制更加有效;其次,成本控制要贯穿于工程的每个环节,减少人力、物力的投入,并使用先进的设备和技术来降低成本。

结束语

综上所述,工业建筑施工现场技术管理和控制是建筑施工企业取得经济效益的重要保障,在这个过程中,要做好施工现场各专业的技术管理,根据施工特点和施工管理意义协调各种施工进度控制方案,促进各个项目的良性循环,从而有效保障施工质量、进度和安全,实现建筑施工企业的经济效益和社会价值。

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