中原石油工程有限公司610066
摘要：建立和谐劳动关系是工会组织一项长期的重要任务，是工会组织推进构建和谐社会的重要切入点。劳动关系是否和谐，事关广大职工和企业的切身利益，尤其是伴随着油价不断下跌，过低油价的较长期运行下，石油行业进入“寒冬”期,更需要把构建和谐劳动关系作为紧要任务，采取有力措施抓实抓好。
关键词：和谐劳动关系构建
深入分析石油工程行业“极寒期”内可能产生不稳定因素的成因，认真探讨化解矛盾的对策方略，把低油价、求生存的压力真正转化为提质升级的强大动力，最大限度调动起广大员工的积极性、主动性和创造性，打好构建和谐劳动关系的基础。
一、思想先导，提振精气神
越是“极寒期”，越要统一全员的共识，集聚队伍的智慧和力量。面对困难和挑战，观念转变是关键，及早转变观念，才能在“战寒冬”攻坚战中掌握主动。
加强理想信念教育。没有理想信念，就不会有坚强的意志，更不会有积极主动的行为，战寒冬、求生存、谋发展就成为一句空谈。公司各工会组织开展“战寒冬、求生存、谋发展”形势任务教育系列活动，积极引导干部员工解放思想，转变观念，在解放思想中真抓实干，在转变观念中破解难题，在提高认识中开创工作新局面。通过宣传教育，让全员清楚地认识到在“极寒期”，必须靠业绩赢得市场、必须靠技术创造业绩、必须靠管理提升效益。激励全员想市场、全员闯市场、全员保市场，引导干部员工发扬主人翁精神，贡献聪明才智，在提升精细管理水平上下功夫，干精细活、打精品井、创名优工程，让管理出效益。
发挥示范引领作用。以“四型五有”铁军机关创建和“转作风、强服务、提效能”主题实践活动为抓手，培育职工敬业爱岗、积极进取、无私奉献的职业道德精神。近年来，公司工会选树河南省劳动模范、濮阳市劳动模范、油田知识型员工标兵等先进典型，通过公司网站、职工大讲堂等形式，大力宣传他们的先进事迹，运用微博、微信等新媒体，让典型影响无处不在、无时不在，鲜活感人的事迹时时刻刻在激励着、感召着职工。2015年，公司被评为第四届油田职业道德建设“十佳单位”，2016年，90106钻井队施工的马深1井创亚洲第一超深井纪录，被中石化工程公司授予“集体一等功”，通过大力宣扬马深1井施工经验和先进事迹，激发了员工的自豪感和主人翁意识。
强化责任担当意识。面对市场的“极寒期”，积极开展“战寒冬、求生存、谋发展”形势任务进班组活动，组织员工开展“讲形势、明任务、树信心、度难关”座谈讨论，引导员工正确认识形势，形成群策群力、共渡难关的整体合力。通过开展形势任务教育，让干部职工看清楚“极寒期”的严峻形势及发展过程面临重重考验，清醒地认识到“求生存”是当前最为紧迫的任务，从而增强干部员工的大局观念，激发干部职工干事创业的豪情，树立“战寒冬、求生存、谋发展”的必胜信心。
二、行动暖心，凝聚正能量
面对国际油价持续走低，石油工程“极寒期”的实际，公司工会积极应对，在“极寒期”撒播“暖阳”，和员工一道砥砺前行、共担风雨。
完善机制提高幸福指数。加大“双提升”建设力度，以“服务生产•服务一线”为主线，切实为一线干部员工排忧解难、帮扶生产。持续加强“两堂一舍一室”管理，完善井队生活管理办法，细化生活费拨付、账务公开、满意度考核以及职工生活调查月报程序，管理进一步规范。公司每到重大节日为井队食堂核拨5000元专项生活补助和2000元文体活动经费，职工满意度不断提高，促进了队伍稳定。2015年以来，投入760余万元完善生活基础设施，更换餐具，更新卧具，建造修缮野营房，改善了钻井队生活条件，确保让职工生活好、休息好。2016年初，为钻井队添置了4万元书籍，为职工学习、锻炼创造条件。公司文体协会定期组织开展了球类、棋牌、摄影、歌咏等文娱活动，寓教于乐，陶冶情操。
以人为本真诚关爱员工。认真落实“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”要求，把职工满意不满意、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，解决职工的所想、所急、所需，突出以情感人，以理服人。“好话千遍不如实事一件”，本着“真困难真帮助”的原则，落实困难帮扶机制和送温暖制度，职工家庭出现困难主动走访；职工及家属生病住院主动慰问；工作上出现难题主动解决；思想上出现疙瘩主动化解。2015年以来,为82人（户）次职工家庭发放慰问金6.21万元，为42名职工学子发放升学奖励4.01万元，积极开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，累计发放慰问金44.2万元，为基层单位配发了血压仪，让员工强烈地感受到，自己困难时公司与自己在一起；公司困难时，员工从心底里愿意与企业同甘共苦。
于细微处体实情聚合力。公司作为闯市场单位，员工远离父母和妻子儿女，家庭和工作压力大、夫妻分居等原因，容易产生思想情绪或波动，给队伍稳定工作带来相当大的压力。公司工会想群众所想、急群众所急、忧群众所忧、办群众所需，以“走基层、访万家”活动为载体，深入生产一线，了解工作情况，把握思想脉搏，让员工受到尊重，得到实惠。2016年，开展了“员工生日祝福”活动，生日当天，工会为员工送上生日蛋糕和祝福短信，让员工亲身感受在公司这个大家庭里事业有价值、工作有奔头、生活有温暖，增强员工对公司的认同感、归属感。
三、平台建功，品牌促发展
石油工程市场拼的是技术，比的是服务。公司把员工发展放在首位，拓宽员工成长成才渠道，提供展示才干机会，全面推进员工素质建设工程。
搭建平台提技能激活力。根据公司发展需要和员工不同文化层次、岗位需求，确定短、中、长期培训目标，改进和创新培训方式，多渠道创造学习条件，激发和鼓励员工学习新知识、掌握新技术，增长新技能。在西南油气分公司、川西前线工作部举办的川西工区井控、硫化氢防护技术比武中，参赛的9名选手在班组理论考试、佩戴空呼、井控演习三个项目竞赛中，以总分91.82分夺得团体第一名；4名选手被评为“井控比武标兵”，进一步提升了公司在西南工区的品牌形象。在公司“2015年职工技能比赛”中，21支钻井队及四个直属单位190名选手参加比赛，参赛选手占员工总数的16%。积极引导干部职工围绕生产经营过程中的难点、热点问题，开展创新创效活动，公司连续四年获油田职工创新创效成果一等奖不少于两项，其中一项获得“河南省百项职工优秀技术创新成果”。
劳动竞赛鼓士气见成效。以“班校家”、“创争”、“工人先锋号”创建活动为抓手，统筹“聚合力、树品牌、创一流”、“两保一压三提升”等内容，持续开展工人先锋号创建和夺标竞赛，每月进行量化评比，激发员工“有第一就争，见红旗就扛”的奋进精神。2015年，公司创集团公司钻井纪录2项，创区域高指标16项，荣获中原石油工程公司“三比三赛”创效争标竞赛活动“标杆单位”称号；公司工会被河南省总工会授予“模范职工小家”称号，70161、90106钻井队先后被油田命名为2015年和2016年“十佳工人先锋号”。2016年6月，公司工会被局工会授予“模范职工之家”称号，90106钻井队被河南省总工会命名为“工人先锋号”，该队施工的马深1井创亚洲第一超深井钻井纪录，被中石化工程公司授予“集体一等功”。
安全活动夯基础强保障。发挥工团组织的独特优势和作用，以“安康杯”竞赛和“我要安全”主题活动为载体，深化“岗前安全宣誓”、“今天我是安全员”等特色活动，积极培育基层安全文化。开展“全员安全诊断”活动，畅通安全建言献策的通道，发动干部员工争当安全隐患“啄木鸟”，全面排查身边不安全因素，强化员工的自我保护意识，引导员工主动观察和制止身边的不安全行为，做到不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受伤害。2016年4月，公司被河南省评为“安康杯”竞赛活动优胜单位，90106钻井队被河南省评为“安全先进班组”。
作者简介：
郭东峰，1963年生，高级政工师，中央党校研究生院在职研究生，现在中原石油工程有限公司西南钻井分公司工作，地址（610066）
李艳卫，1972年生，政工师，2014年毕业于中国石油大学（华东），现在中原石油工程有限公司西南钻井分公司工作。