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摘要：随着我国城市化的不断推进，建筑市场异常繁荣，房屋建筑施工是近来来整个建筑工程领域大热的项目之一，社会大众对于居住空间要求的严格使得房屋建筑施工质量备受各方人员的关注与重视。而为了最大限度的保障房屋建筑工程的施工质量，一方面需要对各个环节的施工技术加以落实，掌握相关的操作要点，另一方面还需要深化对现场施工的管理，提高其综合效率。所以做好建筑项目施工现场的技术管理对于保证施工项目的按时按质的完成显得尤其重要。本文即对其做详细分析与说明。
关键词：房屋建筑；工程技术；施工管理
1、房屋建筑工程施工技术要点分析
1.1混凝土工程主要施工技术分析
混凝土工程是目前房屋建筑工程中占据比例较大的一种建筑工程。在进行该种工程施工时，首先应保证混凝土的抗压强度，对此需要对水泥、水之间的比例进行科学计算。对于水灰比例相等的，其标号越高，抗压强度就越强，因此施工过程中应加强对水泥标号的管理。
1.2钢结构工程化主要施工技术分析
现阶段杆结构房屋建筑主要包括轻型、高层中型、钢筋混凝土组合、大跨度等。由于钢结构均是经过工厂大批量生产的，且自身具有施工简单、快速等优越性，因此在房屋建筑中得到了广泛应用。但不可否认的是，钢结构同样存在一定的缺点，最大的缺点便是极易导致火灾，对房屋造成毁灭性灾难。对此在进行钢结构施工时，应严格按照工程设计中的具体要求进行一定的防火措施。
1.3泵送技术
房屋建筑特别是高层的房屋建筑，由于受到高度限制，需要采用泵送技术进行混凝土输送。为了保证施工质量且不延误工期，应采用与实际需求数量相符的泵机。目前我国在进行混凝土输送时，一般多采用化学外加剂和掺粉煤灰技术。该种技术在保证相关设备需求的同时，还能大大满足实际施工中所需混凝土的比例，并有效提高了混凝土的施工效率。
1.4逆向施工
在房屋建筑施工中，采用逆向施工的方式，也就是先对房屋建筑内部主要的支撑桩柱等进行浇筑，并沿着轴线对地下室的地下连续墙等进行浇筑，然后便开始逐层向上进行建构。优点主要体现在两个方面：一是使得建筑内部的支撑桩柱刚度更大，不会出现基坑变形等质量问题，同时对道路、底线管线等沉降问题具有很好的减弱作用。二是采用此种方式在进行地下室房屋建筑时，可以使地上、地下同时施工，大大缩短了施工工期。
2、建筑工程现场施工技术管理的基本原则
2.1经济效益最大化的原则
对建筑工程现场施工技术进行合理管理，就必须克服简单的生产观念和赶上进度的观念，摒弃只重视现场施工进度的做法。与此同时，要注重运用先进的技术管理措施来保证工程的和质量和和，降低工程造价，杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。
2.2科学、合理的原则
在各项建筑工程现场施工过程中，都应该遵循科学合理的施工技术原则，使建筑现场施工既符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工科学、合理的操作方法和作业流程，从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的优化配置，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。
2.3规范、标准的原则
这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的最为基本的原则，以此保证各项施工工程项目的协调有序，克服施工过程中的主观随意性，强化施工现场的服从意识，从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益，建立规范、标准的施工现场秩序。
3、建筑工程现场施工技术管理的相关措施
3.1材料质量检验措施
加强材料供应商的选择，选出信誉最好的材料供应方，材料、半成品及成品进场按规范严格检验，不合格的立即退货。加强材料采购与进场管理，材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，检验是否有合格证、材料检测报，把好质量关，合格后方能放行，并做好进货验证记录。对工程材料、成品、半成品、施工过程实行全过程、全方位的全面质量管理，不合格的材料或成品不得进入现场。
3.2明确工期进度控制方法
按施工阶段分解，突出控制节点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。施工单位分解，明确分部目标。对各参加施工单位，以总进度网络为依据，明确各单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程计划的实现。
3.3建立健全安全意识及安全管理措施
在房屋建筑工程中应高度重视“以人为本，安全第一”的工作原则。切不可因工程进度、工程成本而将“安全”意识形式化、流程化。为了使施工现场避免出现安全隐患，房屋建筑工程中应对每一个现场施工的细节进行紧盯严控，将安全问题制度化、责任化。建立专门的安全责任小组，小组负责人为安全问题的第一负责人，将安全的责任落实到每个人的职责范围内。同时对参与不同施工活动的人员进行有针对性的安全意识教育，从而有效提高房屋建筑工程的整体从业水平。
3.4建立健全监督机制
通过建立健全监督机制，对施工现场的施工人员进行有效的监督管理。将施工现场的施工技术规范化流程化，以此为标准制定科学合理的考评机制，进而促进对现场施工人员的有效监督，提高技术水平的同时更大程度上促进施工的效率。
4、结束语
综上所述，在房屋建筑工程项目实施过程中，为了促进施工管理成效的发挥，必须在施工技术方面强化对其的管理，并在现场管理方面加大对其的投入力度，切实注重上述工作的开展，才能更好地确保整个现场管理的成效，最终确保整个房屋建筑工程的质量得到提升，风险得到有效的控制。
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