公共基础设施BOO项目风险管理研究 ——以吴江市垃圾焚烧发电项目为例

公共基础设施BOO项目风险管理研究 ——以吴江市垃圾焚烧发电项目为例

论文摘要

随着我国改革开放的不断深入,有效的基础设施建设途径的寻求对经济的快速发展起到越来越重要的作用,以BOO及其相近模式为代表的私人资本的引入解决了我国短缺的财政资金与急需投资建设的基础设施之间的矛盾。BOO是BOT的一种衍生模式,其代表着公共基础设施最高级别的私有化。我国公共基础设施BOO项目实施日益增多,发展日趋成熟、完善,其在工程建设中的位置也日渐突出,它的顺利实施具有重大的经济和社会意义。对公共基础设施BOO项目进行风险管理研究不仅关系到该项目是否能够顺利实施,是否能够成功完成,而且关系到整个私人资本投资公共基础设施建设的积极性,关系到我国经济的发展。因此,对公共基础设施BOO项目进行风险管理研究就显得尤为重要。本文首先对公共基础设施BOO项目风险进行了界定,然后由一个在建BOO项目案例出发,提出该项目案例遇到的风险问题,进而引入项目风险识别的理论与方法、风险评价的方法和体系、风险应对的方法和监控体系,对项目案例进行风险管理分析研究,对遇到的风险问题提出应对措施和监控方案,为该项目风险管理决策提供参考依据。最后,在此项目案例风险管理研究的基础上,将此套风险管理研究体系推广到公共基础设施BOO项目的风险管理上,建立一整套公共基础设施BOO项目风险管理的模式体系,供相关项目、相关人士参考,借鉴。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究的背景及意义
  • 1.2 BOO项目模式的基本理论
  • 1.2.1 BOO项目模式的概念及与相关模式的区别和联系
  • 1.2.2 BOO项目模式的组织架构及运行程序
  • 1.3 国内外理论研究与实践现状
  • 1.3.1 国内外项目风险管理的研究和发展
  • 1.3.2 国内外BOO项目实践现状
  • 1.4 研究方法与研究内容
  • 1.4.1 研究方法
  • 1.4.2 研究内容
  • 1.5 论文创新点
  • 第二章 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目介绍
  • 2.1 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目概况
  • 2.2 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目风险管理亟待解决的问题
  • 2.2.1 项目准备阶段面临的风险管理问题
  • 2.2.2 项目建设阶段面临的风险管理问题
  • 2.2.3 项目经营阶段面临的风险管理问题
  • 第三章 项目风险管理的理论与方法
  • 3.1 项目风险管理概述
  • 3.1.1 风险及风险管理
  • 3.1.2 项目风险及项目风险管理
  • 3.2 项目风险的主要因素
  • 3.3 项目风险识别
  • 3.3.1 风险识别的依据
  • 3.3.2 风险识别的方法
  • 3.4 项目风险评价
  • 3.4.1 风险估计
  • 3.4.2 风险评价
  • 3.5 项目风险应对
  • 3.5.1 风险回避
  • 3.5.2 风险预防
  • 3.5.3 风险转移
  • 3.5.4 风险自留
  • 3.5.5 风险应急计划
  • 3.6 项目风险监控
  • 3.6.1 风险监控的方法
  • 3.6.2 风险监控的步骤
  • 第四章 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目风险管理
  • 4.1 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目风险识别
  • 4.1.1 项目风险核查
  • 4.1.2 项目风险来源表
  • 4.1.3 项目各阶段风险分类
  • 4.2 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目风险分析
  • 4.2.1 项目风险结构图分解分析
  • 4.2.2 项目系统风险分析
  • 4.2.3 项目非系统风险分析
  • 4.3 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目风险评价
  • 4.3.1 项目风险评价基准
  • 4.3.2 项目风险量化排序
  • 4.3.3 项目整体风险水平
  • 4.4 吴江市垃圾焚烧发电BOO项目风险应对与监控
  • 4.4.1 完工风险的应对与监控
  • 4.4.2 信用风险的应对与监控
  • 4.4.3 经营风险的应对与监控
  • 4.4.4 政治风险的应对与监控
  • 4.4.5 金融风险的应对与监控
  • 4.4.6 不可抗力风险的应对与监控
  • 4.4.7 环保风险的应对与监控
  • 第五章 公共基础设施BOO项目风险管理模式
  • 5.1 公共基础设施BOO项目风险识别体系
  • 5.2 公共基础设施BOO项目风险评价体系
  • 5.3 公共基础设施BOO项目风险应对与监控体系
  • 5.4 公共基础设施BOO项目风险管理模式的构造
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表论文目录
  • 相关论文文献

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