提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析马永万

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析马永万

浙江云龙建设有限公司浙江311600

摘要:经过长时间观察不难发现房屋建筑工程,施工质量容易受到多种因素的影响,因此如果在施工中不能及时对影响施工质量的因素进行相关控制,必然会影响房屋建筑工程的后续施工,导致一系列的质量隐患出现。所以工程单位必须要做好施工管理工作,对施工质量进行有效控制从而保证房屋建筑能够正常使用,保证使用者的生命财产安全。本文主要介绍了房屋建筑工程,项目中,工程管理工作以及施工质量工作中存在的一些问题,并根据笔者多年经验提出了几点优化工程管理以及施工质量的相关措施,希望能够对我国房屋建筑行业的良好平稳发展提供微薄之力。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;措施分析

引言

房屋建筑工程在我国已有近千年的发展史,随着我国现代化和城镇化建设的飞速发展,人们对房屋建筑工程的质量有了更高的、更新的要求。而且近年来各种工程事故屡见不鲜,造成严重的人员伤亡和财产损失,引发了社会群众的普遍关注。新形势下,传统的房屋建筑技术和工程管理手段已不能满足现代化社会的发展要求和发展趋势,迫切需要引进科学的管理理念和先进的前沿技术,为房屋建筑工程的质量提高保障。

1房屋建筑工程管理与施工质量概述

1.1房屋建筑工程管理的主要内容

房屋建筑工程的管理主要是对安全、质量、成本的管理,管理水平的高低直接决定了房屋的可靠性和安全性,从而为施工人员和居住人员的安全提供保障,也关系到工程的经济效益和社会效益,以及企业的可持续发展能力。其中,安全管理是一切工作的首要前提,所有的施工操作都必须在保障安全的前提下进行,包括定期进行全员的安全培训、明确安全文明施工的奖惩制度、设立安全文明施工专项基金等。质量管理是工程管理工作的核心,包括必须依据相关法律法规的要求进行项目施工,必须使用符合规格要求的建材并进行质量测定,增强图纸的会审制度等。成本管理是项目经济效益和企业利润最大化的保障,包括事前的成本预测、事中的各项费用成本的控制、事后的成本分析和核算。

1.2房屋建筑工程管理的准则和特征

首先,房屋建筑工程的实施分为施工筹划阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。而管理与施工质量的提高应该贯彻所有阶段,从施工筹划阶段开始就进行积极的不安全、不稳定等不良因素的预测,并及时的进行解决和后续监测。其次,应当在保证施工安全和施工质量的前提下,持续提升施工品质和施工效果,要有足够的稳定性和可靠性,对工程中已存在的人力、物力实施整理和配置,提升工作人员工作的主动性和积极性,将品质管理的理念施行到项目进程的各个步骤。第三,培养提高管理人员和施工人员的安全意识和安全常识,消除安全隐患,避免安全事故。

1.3房屋建筑工程管理的重要意义

科学有效的房屋建筑工程管理能够在保障安全的前提下,提升房屋建筑的品质,并为企业带来更大的经济效益和社会效益。房屋建筑工程管理在一定程度上表征着现代化、城市化建设的水平,工程施工需要高效、环保的新型材料、建筑品质需要高端、前沿的先进技术和机械设备,这些都衡量了建筑行业的水平。房屋建筑工程渗透在生活的方方面面,它的主要功能是居住,但也分为养老、办公、观赏、娱乐、休闲等种种用途。不同用途的建筑在设计施工中都要满足不同的要求。可见,房屋建筑工程对人们生活的影响范围之广、重要性之大。

2当前房屋建筑工程中存在的问题

2.1缺乏健全的、完善的管理体系

房屋建筑工程管理已经收到越来越多的关注和重视,但大多数企业依然缺乏健全的、完善的工程和质量管理体系。不完善的管理体系可能导致项目计划、工程实施、进度管控、人员管理、设备管理等环节缺乏统筹安排而产生诸多漏洞,导致施工人员工作积极性不高从而延误工期并影响施工质量,从而带来经济损失和声誉影响。

2.2建筑材料以次充好,质量无法保障

设计方案中对于工程中的每一项材料都有其具体的数量和规格要求。材料是建筑的基础,直接决定着建筑的稳定性和可靠性。但在实际的工程中,由于人员素质问题、成本问题等种种原因,会出现以次充好的现象,虽然表面上并无太大影响,但完工的建筑并不能满足设计的质量要求,并遗留安全隐患,可能引发严重的人员伤亡和财产损失。

2.3相关部门和相关人员的监管力度不够

建筑工程的管理首先要将职能责任明确到个人,并加大内外部的监管力量,对任何影响工程质量和市场秩序的行为进行严格的处理。而当前外部监管的密度较小,不能对于工程施工的各个阶段实行有效的管理。而多数企业又缺乏内部监管的意识,没有设立明确的安全文明施工奖惩措施,流于形式不能发挥实质效果,不能及时发现安全隐患并处理解决。

3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1建立并完善施工质量管理制度体系

房屋建筑工程具有工期长、施工难度大、施工工艺复杂等突出特点,因此决定了其质量管理涉及范围广泛,从施工设计到竣工验收这一系列过程中的技术管理、人员管理、材料与设备管理等都是其主要内容。因此必须建立并完善施工质量管理制度,明晰各部门各岗位的权责,提高部门之间的交流效率与默契度,推动一个全方位、多层次施工质量管理体系的建立与健全,保障施工质量的稳步提升。

3.2加强工程和质量管理的监管力度

一套完善的监管体系可以很大的提升工程管理的监管力度,从而避免诸多的安全隐患。企业应该设计专门的监管部门和监管人员,明确安全文明施工的奖惩制度,对所有的施工人员定期进行安全培训和规范操作培训,进场材料和施工工艺必须严格按照法律法规和设计方案的规定。对现场的每一个环节都要进行仔细的、规范的观察检测,一旦发现问题及时处理并明确责任,进行必要的奖惩措施。强大的监管力度、完善的监管体系才能为工程质量的提升提供保障。

3.3严格把控建筑材料的质量

建材的质量监控是房屋建筑工程管理与质量管控中非常重要的一项,具有至关重要的基础作用。首先需要提高工作人员的责任意识,不能把个人利益放在首位而忽略材料质量;其次要对相关人员进行必要的材料质量鉴别的专业知识的培训,严格把好材料的质量关;在材料使用前还要进行质量的检测,保证各项指标符合工程规范要求。

3.4加强对工作人员的管理意识和专业技能的培训

无论是施工人员还是管理人员,都应该与时俱进,不断学习提高自身的整体素质。培训包括综合培训、专业培训,岗前思想教育、入职安全教育、廉洁教育、施工操作规程培训等,制定年度、季度培训计划并准时实施,分层次、有重点的开展各个岗位的有效培训,全面提高全体员工的整体素质。

结束语:

总而言之,房屋建设的质量监管不仅关乎到生活质量、安全环境等民生问题,更对经济发展起到至关重要的作用。中国的房屋建筑工程仍在不遗余力的向前走,而基本要求也从实用、舒适、方便转变成高级、品位和安静等。为了各个领域的发展能够均衡健康,监管严抓时也要完善体系,将两项措施有效结合才能让建筑行业发展的更好。

参考文献:

[1]杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理,2016,01:154.

[2]胥吉江.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].中国高新技术企业,2016,17:178-179.

[3]卢敦清.房屋建筑工程施工质量管理的问题及解决措施[J].住宅与房地产,2016,18:237.

[4]龙云.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2016,28:200-201.

[5]朋路遥.试分析如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2016,39:192-193.

标签:;  ;  ;  

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析马永万
下载Doc文档

猜你喜欢