借鉴韩国经验发展河北省企业集团

论文摘要

衡量一个国家或地区在经济中的地位,不仅取决于经济总量,还在一定程度上取决于这个国家或地区的大型企业集团在世界经济中的地位。2003年河北省经济总量已达剑7098.56亿元,是居全国第5位的经济大省。进一步深化改革和和巩固发展成果,做大、做强企业集团,并在此基础上形成和发展一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强、具有国际竞争力的企业集团,把经济大省转化为经济强省,是摆在河北面前的首要问题。本文分析了河北省企业集团的现状和存在的问题,通过发展现状的对比分析从中找出企业集团的主要差距,并就如何借鉴国外经验,发挥集团优势,提高企业集团的综合竞争力,提出相应的对策和建议。 本文的主要内容与思路如下: 首先,介绍了河北大企业集团的现状、特点和在全国的位置,并利用大量一手资料进行了归纳、整理和分析,旨在说明河北大企业集团的发展潜力。介绍了河北大企业集团在发展和改革历程中存在的问题和不足,旨在说明阻碍河北大企业集团发展的症结所在。 第二,以三星、SK、大宇、韩宝为例,阐述了韩国大企业集团的成长和衰亡,指出了韩国企业发展中可借鉴的主要经验和教训。 第三,结合河北省情,借鉴韩国企业发展的经验教训,对提升河北省企业集团的国际竞争力及健康发展提出了对策建议。

论文目录

• 引言
• 第1章 河北省企业集团的现状与问题
• 1.1 河比省企业集团现状
• 1.2 河北省企业集团发展中的问题
• 第2章 韩国企业发展的经验和教训
• 2.1 韩国企业的经验
• 2.2 韩国企业的教训
• 第3章 河北省企业集团健康发展的对策建议
• 3.1 确定发展目标:增强核心竞争力、坚持有进有退
• 3.2 完善运行机制:加大技术创新和科学管理的力度
• 3.3 政府要营造有利的政策环境和市场竞争环境
• 参考文献
• 致谢