旱情自动监测系统软件开发项目管理研究

论文摘要

旱情自动监测系统软件开发项目是本文作者参与开发的一个应用软件项目,此项目对东营市旱情预测预报具有重大战略意义。作者参与的开发团队所开发的自动监测系统目前在国内处于领先地位,该系统很有可能在全省进行推广。本论文以旱情自动监测系统软件开发项目为背景,结合项目管理的相关理论,从项目管理组织形式、项目范围确定、项目计划与进度、项目成本质量、项目风险几个方面深入细致的阐述了项目管理在软件项目中的应用方法。提出了软件项目管理过程中,充分重视项目用户需求,明确项目范围,实施计划控制,是实施项目管理面临的首要问题。在项目实施全过程中,需要与用户进行充分沟通与交流,严格保证和控制各项工作计划的完成时间。同时,软件开发过程中存在的项目目标不明确,计划和控制不当,过多的不可控的变动,责任不清等问题也是IT项目管理的难点。软件企业在项目管理中只有正视这些问题,并切实致力于解决这些问题,才有可能形成真正的核心竞争力。本文还对项目开发过程中主要体会进行总结,提炼出项目管理的重要意义,明确用户需求,做好项目计划,实现人力资源动态灵活调度,加强项目过程控制等经验体会。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 项目概况
• 1.1 项目背景
• 1.2 项目建设的必要性
• 1.3 项目来源
• 1.4 项目简介
• 1.5 项目建设目标
• 1.5.1 项目软件结构设计
• 1.5.2 监测系统设计
• 1.6 本论文主要工作
• 2 项目管理和软件项目管理
• 2.1 项目管理的历史和发展
• 2.2 项目与项目管理
• 2.2.1 项目的定义及特点
• 2.2.2 项目管理的定义和内涵
• 2.3 软件项目管理
• 2.3.1 软件项目管理基本情况
• 3 项目管理组织
• 3.1 项目管理组织定义及特点
• 3.2 项目管理组织的类型及特点
• 3.3 项目管理组织结构模式的选择
• 3.3.1 项目管理组织结构形式
• 3.3.2 项目管理组织机构图
• 4 项目目标与范围管理
• 4.1 项目目标的确定
• 4.2 项目范围及确定
• 4.3 项目重大里程碑
• 5 项目计划与进度
• 5.1 项目计划概述
• 5.2 项目计划过程
• 5.3 项目工作分解
• 5.3.1 工作分解结构
• 5.3.2 项目工作分解
• 5.4 项目人力资源管理
• 5.5 项目进度管理
• 5.6 项目的控制过程
• 5.6.1 项目的控制措施
• 5.6.2 项目进度状态的报告方法
• 5.6.3 项目进度执行的分析与处理
• 6 项目成本与质量管理
• 6.1 项目成本管理
• 6.2 项目成本预算
• 6.3 项目质量管理
• 6.3.1 项目质量管理的定义
• 6.3.2 项目质量保证
• 7 项目风险管理
• 7.1 项目风险计划
• 7.2 项目风险管理步骤
• 8 软件开发项目管理研究的体会
• 8.1 充分认识项目管理的重要意义
• 8.2 明确的需求是软件开发项目成功的前提
• 8.3 做好项目计划，是软件开发项目成功的基础
• 8.4 实现项目人力资源动态、灵活调度
• 8.5 加强项目过程控制
• 9 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文