RC保险公司薪酬结构及水平研究

RC保险公司薪酬结构及水平研究

论文摘要

进入21世纪以来,随着人们生活水平的不断提高,人们对生活质量保障的要求也越来越高,于是,保险企业如雨后春笋般不断在中国大地上出现,因此,RC保险公司面临的竞争也越来越激烈。伴随着市场环境的不断变化和RC公司自身的不断发展成长,人力资源已经成为了公司的第一资源,同时,人才作为一种宝贵的战略性资源,在行业竞争中发挥着越来越关键的作用。因此,人力资源管理作为企业内部的一项重要职能,地位也空前提高,薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,对公司的人才战略和总体发展战略有着无法替代的作用。而薪酬结构及水平是薪酬管理的核心部分,对公司的薪酬体系有着重要影响,还在很大程度上影响着员工的薪酬满意度,从而影响着企业是否能很好地引进人才或者留住人才。因此,怎样设计薪酬结构及水平是每一个RC保险公司人力资源部门需要不断创新和实践的一个课题,也是急需解决的一个问题。本文以RC公司的薪酬结构和水平作为主要研究对象,结合实地调研所得到的数据,运用SPSS18.0统计软件对薪酬的构成要素进行了因子分析,并构建了因子分析得出的主因子与薪酬结构及水平满意度的回归模型,为RC公司的薪酬结构及水平设计或调整提供了参考依据。希望本文的研究能对RC公司设计薪酬结构及水平以及解决其他薪酬相关问题起到一定的借鉴作用。本文主要分成了八个部分,第一部分,介绍了本文的研究背景以及国内外研究现状;第二部分,介绍了与薪酬以及薪酬结构及水平有关的一系列概念理论;第三部分,对我国保险行业的薪酬结构及水平的现状进行分析;第四,对RC公司现有的薪酬结构及水平现状进行了分析;第五部分,通过调研所得到的的资料,对RC公司的薪酬结构及水平进行了实证研究,分析得出薪酬构成的一些要素在不同程度上影响着RC公司薪酬结构及水平的满意度,从而得出在设计薪酬结构及水平的时候要注重哪些要素来提升员工对薪酬结构及水平的满意度;第六部分,本文通过调研访谈以及笔者亲身经历,研究了RC公司现有薪酬结构及水平以及薪酬相关方面存在的问题;第七部分,对上述RC公司薪酬结构及水平以及其他相关薪酬问题提出建议;第八部分,结论和展望。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 目录
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题背景和意义
  • 1.2 国内外薪酬研究现状
  • 1.2.1 国外研究现状
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.3 研究的主要内容和方法
  • 1.3.1 本文的主要内容
  • 1.3.2 本文的主要研究方法:
  • 1.3.3 本文可能的创新之处
  • 1.3.4 本文的研究框架
  • 第二章 薪酬与薪酬结构及水平的相关理论概述
  • 2.1 薪酬的基本概念
  • 2.2 薪酬结构的相关理论概述
  • 2.2.1 薪酬结构的概念
  • 2.2.2 薪酬结构的构成要素
  • 2.2.3 企业常用的薪酬结构类别
  • 2.2.4 薪酬结构策略
  • 2.3 薪酬水平相关理论概述
  • 2.3.1 薪酬水平的概念
  • 2.3.2 薪酬水平的影响因素
  • 2.3.3 薪酬水平策略
  • 2.4 影响薪酬结构及水平策略制定的组织因素
  • 2.5 本文的研究假设
  • 第三章 我国保险行业薪酬结构及水平现状分析
  • 3.1 薪酬结构现状
  • 3.2 薪酬水平现状
  • 第四章 RC 公司薪酬结构及水平现状分析
  • 4.1 RC 公司概况介绍
  • 4.1.1 公司背景介绍
  • 4.1.2 公司的组织架构和岗位设置情况
  • 4.1.3 公司人员构成情况
  • 4.2 RC 公司现行薪酬结构现状分析
  • 4.2.1 总经理室人员薪酬结构现状
  • 4.2.2 管理序列人员薪酬结构现状
  • 4.2.3 技术、事务序列员工薪酬结构现状
  • 4.3 RC 公司薪酬水平现状分析
  • 4.3.1 RC 薪酬水平现状
  • 4.3.2 薪酬水平满意度现状
  • 第五章 RC 公司薪酬结构与水平实证研究
  • 5.1 前期调研情况介绍
  • 5.2 实证研究
  • 5.2.1 信度分析
  • 5.2.2 因子分析
  • 5.2.3 回归分析及模型建立
  • 第六章 RC 公司薪酬结构及水平方面存在的主要问题
  • 6.1 薪酬构成差异过大
  • 6.2 薪酬公平性不足和结构化不强
  • 6.3 薪酬水平不高,缺乏竞争力
  • 6.4 薪酬组合和激励缺乏系统性规范
  • 6.5 绩效导向力度不大
  • 6.6 薪酬总量控制不合理
  • 6.7 责任分工不明确,薪酬制度缺乏管理
  • 6.8 薪酬透明度低
  • 第七章 RC 公司薪酬结构及水平优化和相关问题解决的建议
  • 7.1 RC 公司薪酬结构及水平策略的理想状况构架
  • 7.2 RC 公司薪酬结构与水平以及相关薪酬问题优化建议
  • 7.2.1 规范薪酬构成
  • 7.2.2 提升内部公平性,建立多元化薪酬结构
  • 7.2.3 提升薪酬水平,提高薪酬的外部竞争力
  • 7.2.4 系统性规范薪酬组合和实施差异化激励
  • 7.2.5 合理管控薪酬总量
  • 7.2.6 加强薪酬管理、提升薪酬的透明度
  • 第八章 结论与展望
  • 参考文献
  • 附录
  • 个人简历 在读期间发表的学术论文
  • 致谢
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