论文摘要
在知识经济时代,人力资本成为企业生存和发展的重要基础,企业之间的竞争更多地表现为企业所拥有的人力资本的竞争。知识型企业只有拥有高素质的人才,才具有持续竞争力的优势。而专用性人力资本作为一种高价值的人力资本,在整个社会经济的发展过程中扮演的角色愈来愈重要,他们掌握着企业的关键资源、关键技术,具有极高的战略价值并构成企业的核心竞争力。因此,探究人力资本专用性投资的影响因素,如何促进人力资本的专用性投资就是一个值得深入探讨的课题。本文将知识型企业中的人力资本按照专用性程度划分为专用性人力资本,普通专用性人力资本,非专用性人力资本三类。这三类人力资本在可替代性、对企业的依附程度、可占用性准租、市场交易中选择机会等方面都有显著的差异。这决定了这些员工对企业的价值的不同。其次,结合劳动经济学理论,文章指出影响人力资本专用性投资的因素主要包括:未能充分享有企业利润分享权,缺乏在职培训阻碍了员工持续性的专用性投资,现有激励制度挫伤了员工专用性投资的积极性,短期雇佣关系制约着普通及非专用性人力资本向专用性人力资本的转变等等。为企业制定完善相关政策和激励措施奠定了理论基础。再次,为了从实证的角度分析影响人力资本专用性投资的因素,笔者通过问卷调查、实地采访等形式获得了一些有价值的数据,利用SPSS分析软件得出了收入,企业展现为,个人发展,行业前景度,工作环境,兴趣与爱好6大主要因素对员工专用性投资有较大的影响。最后,依据实证研究的结论,论文从企业的角度提出了促进员工专用性投资的激励措施,主要有:建立长期雇佣关系,设计出有效的培训晋升机制,有效实施三项贴水并与专用性人力资本的匹配深化,树立良好的声誉等。以期望为企业获得更多的专用性人力资本提供管理策略,使员工与企业之间的合作朝着良性循环的方向发展。
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