身份证号：13098219910106XXXX
摘要：目前我国科技发展迅速，机电工程被广泛应用在各个领域。结合机电工程施工状况，对项目管理中常见问题进行分析，总结机电工程施工中优化措施，旨在完善建筑机电工程施工管理方案，实现工程项目有效整合以及提升机电工程施工与管理效率。
关键词：机电工程；施工管理；常见问题；改善措施
引言
要在激烈的竞争环境下脱颖而出，获得竞争优势，企业必然需要优化内部运行体系，提高整体的运行效率。机电工程施工是安装企业经营过程中的重中之重，完善工程施工管理体系，提升管理工作质量，才能切实促进企业更好的发展。
1机电工程项目的特点
机电工程项目涉及的范围较广，其与多个专业有关，施工中会涉及到设备采购、安装等，故而设备应具备完善的使用功能，且施工涵盖了同类或不同类装置及不同的生产工艺流程，因此对管理技术和管理人才也提出了更高的要求。企业转型和产品升级成为了十分重要的发展趋势，这就出现了众多的新材料、新工艺和新技术，其对项目的管理也提出了更为严格的要求。工业的发展扩大了机电工程的规模，大型吊装工程规模明显扩大，同时对起重和吊装技术也提出了更为严格和细致的要求。现阶段，大型工业和设备不断发展，控制系统的自动化水平也得到了显著的提升，科技含量越来越高，对施工技术和施工工序也提出了更为严格的要求。因此施工企业的项目管理人员也应不断提高自身的专业能力和综合素质。企业需要定期更新技术培训的主要内容，优化技术，完善管理体系。
2机电工程施工与管理常见问题
2.1机电工程施工管理体制不完善
结合机电工程施工管理状况，管理制度不完善是工程项目中较为常见的问题。一些机电单位由于管理机制不完善，导致工作人员在工作中缺少约束性，无法实现建筑施工及管理需求。另外，在机电工程施工中，工作人员工作缺少配合，影响了机电施工质量，限制了机电企业创新发展，无法满足机电工程施工管理需求。
2.2施工材料质量不规范
机电设备的施工质量和安全对机电设备的整体质量起着重要的作用。一旦机电材料的质量不能保证，施工的整体质量就不能保证。机电工程物资采购时，对施工物资设备没有严格的管理和监督，同时，施工管理人员没有进行特殊的质量安全教育。一些购买的机电材料掺杂了假冒伪劣材料。他们只重视采购结果，不重视机电材料的质量。
2.3机电工程施工设备不先进
对现有机电工程施工管理体系进行分析，发现机电设备管理方案存在设备不先进的问题，这主要是由于机电工程工期较长，施工中会出现严重噪音，无法保证周围居民休息，进而降低机电单位的施工信誉会，无法满足机电企业可持续发展要求。另外，机电设备设计不合理也会影响机电施工的稳定性，无法实现机电工程施工管理最终目的。
2.4安装工艺的问题
机电设备在安装工艺方面存在一些问题，例如同轴度与水平度的问题，若在安装过程中同轴度和水平度不符合安装要求，就会增加机电设备运行的摩擦力，使设备不能正常运行。另外还存在安装的空间不能满足实际安装时对空间的需求，这就会给安装带来困难，增加安装时的成本。螺栓和螺母在安装时可能会出现安装不当的情况，安装过松会使机电设备不牢固，安装过紧就会产生额外的摩擦力，造成热量损失或仪器出现故障。轴承及相关部件是确保机电设备稳定运行的关键，若轴承及相关部件在安装时出现加大误差会造成机电设备振动频率增加，超过部件的承载能力会使设备不能正常工作。
3机电工程施工与管理优化策略
3.1完善施工流程
完善机电企业的施工流程，是提高企业经济效益，实现机电工程精致化管理的重要举措。众所周知，企业的经济效益，与工程的施工周期息息相关。在企业的运行过程中，时间就是金钱，缩短工程的施工周期，可在相同的时间内获得更大的经济产出。缩短机电工程施工周期，需要秉承客观、科学的原则，全面考量机电工程的施工状况，杜绝消极的施工现象发生，以此切实提高施工速度。机电工程施工是系统性工作，涉及到的施工程序十分复杂，而施工过程中所需的材料、人员等也具有多样化的特点。基于此，做为管理人员，在机电工程施工之前需逐一分析、研究工程的施工流程，把握每一个施工流程的特有属性和层次关系。繁琐的施工流程应尽可能的简约化、透明化，在删繁就简的基础上，提高每个施工流程、环节的严谨性、指向性，从而确保每一个施工流程的价值功效。此外，在传统的施工过程中，存有不少因部门信息对接不佳而延误工期的消极现象。为此，施工过程中，部门之间、人员之间需要加强沟通交流，以此提高信息交换的对称性，实现信息传递的通畅、无碍。
3.2机电工程施工技术管理
在机电工程施工中，通过技术管理可以提高工程项目施工稳定性，概括来讲应做到以下几点内容：第一，对线管、孔洞进行预埋处理，同时进行防雷接地焊接控制管理。在机电工程施工中，应按照建筑机电工程施工状况，进行底板、结构施工优化，并且按照建筑项目要求优化电气关键预埋部分，通过焊接处理方案提高焊施工稳定性，为机电工程项目施工提供参考；第二，在楼板暗敷管线控制及管理中，建筑物需要进行楼板暗敷电气管线敷设,例如在两层钢筋网位置中预埋管线，之后对楼板暗敷管线进行设计，以便提高机电工程技术管理效果；第三，在墙壁暗敷电气管线控制及管理中，应该在楼钢板引上或是引下管线，建筑物墙体砌体时，应该及时完成墙壁内部机电设计，使机电系统设计满足工程项目设计规范要求；第四，放线、支架控制管理中，机电工程需要明确线管以及线槽安装特点，例如在线管支架设计中，需要通过线卡直接固定安装楼板，并按照施工标准采用常见生产专用支架，提高机电系统安装安全性。总之，在机电工程施工技术中利用中，应控制支架间距，保证施工技术与相关技术符合要求，满足机电工程项目施工基本需求。
3.3保证施工材料的质量
对机电工程施工质量检测可实现建筑材料的选择和施工的总体目标，在施工过程中的第一步，要注意施工材料的采购，努力提高物资管理的质量检验部门检测，努力提高管理质量，针对建筑材料质量问题及时退货，不能影响机电工程建设的正常进行，使其能及时投入机电工程建设中。必须加强监督，监督不能表现在形式上。
3.4按常规安装方式对设备进行安装
机电设备的安装应该按按常规方式对设备进行安装，遵循一定的安装原则及步骤，并根据实际情况进行调整，安装时切记不可因为省时省力而胡乱安装，这样可能造成机电设备的不稳固，存在安全隐患。在机电设备安装井架使，若没有前期的安装工作，直接进行安装，就无法做到二次灌灰，导致后期部件不易安装，零件不吻合，连接不上螺栓等问题，直接影响机电设备的安装质量。因此按常规安装方式对设备进行安装并做适当调整才是正确的安装方式。
3.5提高机电安装人员的整体素质
机电设备安装人员的整体专业水平，对于机电安装工作的开展十分必要。专业的机电设备安装团队会对整个安装工程有一个详细的计划，在讨论会上针对现有问题出谋划策，并对可能出现的问题及安全隐患进行分析，有利于提早发现问题，及时解决问题，确保机电安装工作的质量。机电安装人员的整体素质可以体现在对工作的认真负责上，操作能力强，能够针对具体问题，思考解决方案。施工单位应该加大对员工专业素养的培养，定期开展知识讲座，进行专业培训，让员工熟知安装步骤和相应的安装方法及步骤，减少安全事故的发生。
结语
在机电工程项目施工以及技术管理过程中，项目管理者以及施工人员应该结合机电工程基本特点，完善施工及管理方案，明确机电工程基本特点，认识到机电系统工作中存在的问题，结合多种管理以及施工技术，提高机电工程项目施工质量，积极推动现阶段机电工程施工及管理工作稳定发展。
参考文献
[1]艾站强.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].中小企业管理与科技旬刊，2017，（4）：64-65.
[2]张文斌.试述机电工程项目施工管理[J].建材与装饰，2015，（45）：235-236.