地方高校战略联盟研究

论文摘要

高等教育大众化给地方高校发展提供了良好的机遇,同时也带来了巨大的挑战。目前多数地方高校或多或少存在核心竞争力不足,资源缺乏的问题。本文综合运用竞争理论、大学核心竞争力理论和社会网络理论等相关理论,以地方高校战略联盟为研究对象,主要对地方高校战略联盟形成的动因、联盟构建、联盟管理、联盟绩效评价等方面进行了系统研究,为地方高校战略联盟的构建发展提供了有效参考解决方案。本论文的研究主要分成八个部分。第一部分为导论。提出了地方高校战略联盟研究的背景、目的与意义,系统归纳总结了高校战略联盟的国内外研究现状,给出了本文的研究内容,方法和技术路线。第二部分为战略联盟的基础理论概述。首先对战略联盟所涉及的主要基础理论知识进行介绍,包括竞争理论、大学竞争力理论、社会网络理论;然后对企业战略联盟和高校战略联盟的内涵、特征进行了分析。第三部分为地方高校发展环境与战略联盟动因分析。首先对高等教育大众化时代地方高校的发展环境进行了分析,然后就地方高校战略联盟形成的动因进行了探讨,阐述了为什么地方高校会选择战略联盟作为自己发展战略选择。第四部分为地方高校战略联盟的可行性和障碍性分析。首先对地方高校战略联盟在理论上和实践中的可行性分别进行了探讨,然后就构建联盟可能存在的一些障碍进行了分析。第五部分为地方高校战略联盟的构建。主要就联盟构建中伙伴选择问题、组织模式问题、支持体系问题进行了深入的探讨,提出了可供参考的实际解决方案。在联盟伙伴选择方面,根据地方高校战略联盟的特点,给出了切实可行的联盟最优伙伴选择原则和评价方案,然后利用关系理论和蚁群优化算法进行战略联盟伙伴选择。在伙伴选择的基础上,提供了地方高校战略联盟参考的联盟组织模式,最后对地方高校战略联盟运行的支持体系进行了分析,并给出了地方高校战略联盟运行的信息技术支持框架。第六部分是战略联盟的管理问题。主要探讨了联盟运行中的可能出现的管理问题。首先对联盟的伙伴关系问题提出了硬性管理和柔性管理两种方法;然后就联盟激励管理问题从宏观、中观、微观的角度进行了分析,并提出了可供参考的解决方案;接着就联盟运行中出现的界面问题提出了基于模糊理论和信息技术的界面管理方案:最后就联盟运行中可能出现的风险问题进行了一些分析,并提出了可供参考的风险控制和规避方案。第七部分为地方高校战略联盟的绩效评价。主要对地方高校战略联盟绩效的定义和评价问题进行了研究。从高校的核心竞争力提升和协同效应的角度出发,采用模糊层次分析法对地方高校战略联盟的绩效进行科学全面地评价,并分析了盟员高校的资源和知识对联盟绩效的影响。第八部分是本文总结和研究展望。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 研究的背景及目的与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究的目的和意义
• 1.2 国内外相关理论的研究现状与评述
• 1.2.1 国内外关于战略联盟的研究
• 1.2.2 国内外关于高校战略联盟的研究
• 1.3 研究目标、内容和方法
• 1.3.1 研究目标
• 1.3.2 研究内容
• 1.3.3 研究方法
• 第2章 地方高校战略联盟概述
• 2.1 高校战略联盟的理论基础
• 2.1.1 竞争理论
• 2.1.2 高校核心竞争力理论
• 2.1.3 社会网络理论
• 2.2 战略联盟的内涵
• 2.2.1 战略联盟的定义
• 2.2.2 战略联盟的特征
• 2.2.3 战略联盟形成的机理
• 2.3 高校战略联盟的内涵
• 2.3.1 地方高校战略联盟的定义
• 2.3.2 高校战略联盟与高校合作、合并的关系
• 2.3.3 战略联盟提升高校竞争优势的机理
• 2.3.4 地方高校战略联盟与企业战略联盟的差异
• 本章小结
• 第3章 地方高校发展环境与战略联盟动因分析
• 3.1 地方高校发展环境的机遇
• 3.2 地方高校发展环境的挑战
• 3.2.1 资源困境
• 3.2.2 生源的竞争
• 3.2.3 竞争带来的威胁
• 3.3 地方高校高校战略联盟动因分析
• 3.3.1 基于生态学理论的地方高校战略联盟动因分析
• 3.3.2 基于能力资源观的地方高校战略联盟动因分析
• 本章小结
• 第4章 地方高校战略联盟可行性与障碍分析
• 4.1 地方高校战略联盟的可行性分析
• 4.1.1 国外高校战略联盟的借鉴性
• 4.1.2 国内高校校际合作的奠基性
• 4.1.3 地方高校战略联盟的理论上可行性
• 4.1.4 地方高校战略联盟经济上的可行性
• 4.1.5 地方高校战略联盟政策上的可行性
• 4.1.6 地方高校战略联盟管理上的可行性
• 4.1.7 地方高校战略联盟的现实可行性
• 4.1.8 地方高校战略联盟效应的数学分析
• 4.2 地方高校战略联盟的障碍分析
• 本章小结
• 第5章 地方高校战略联盟的构建
• 5.1 地方高校战略联盟伙伴选择
• 5.1.1 战略联盟伙伴选择原则
• 5.1.2 战略联盟伙伴选择指标
• 5.1.3 基于蚁群优化算法的战略联盟最优伙伴选择
• 5.2 地方高校战略联盟的组织模式选择
• 5.2.1 已有高校战略联盟和联合办学模式
• 5.2.2 地方高校战略联盟可能的组织模式
• 5.3 地方高校战略联盟的支持体系
• 5.3.1 战略联盟运行的政府支持
• 5.3.2 战略联盟运行的技术支持
• 5.3.3 战略联盟运行的契约支持
• 本章小结
• 第6章 地方高校战略联盟的运行管理
• 6.1 地方高校战略联盟组织关系管理
• 6.1.1 联盟关系管理的硬性方法
• 6.1.2 联盟关系管理的柔性方法
• 6.2 地方高校战略联盟的激励管理
• 6.2.1 联盟宏观激励机制
• 6.2.2 联盟中观激励机制
• 6.2.3 联盟微观激励机制
• 6.3 地方高校战略联盟的界面管理
• 6.3.1 界面管理的动因
• 6.3.2 基于信息技术和模糊论的界面管理
• 6.4 地方高校战略联盟的风险管理
• 6.4.1 风险管理概述
• 6.4.2 地方高校战略联盟的风险内涵与外延
• 6.4.3 地方高校战略联盟风险的诱因识别与分析
• 6.4.4 地方高校战略联盟风险的规避与控制
• 本章小结
• 第7章 地方高校联盟的绩效评价
• 7.1 战略联盟绩效评价综述
• 7.1.1 战略联盟评价指标综述
• 7.1.2 战略联盟绩效一般评价方法述评
• 7.2 地方高校战略联盟绩效评价
• 7.2.1 地方高校战略联盟绩效的定义
• 7.2.2 高校资源与能力投入与核心竞争力提升情况综合评价
• 7.3 地方高校联盟的核心竞争力绩效分析
• 7.4 地方高校联盟的协同效应分析
• 7.4.1 地方高校战略联盟的协同效应定义和评价指标
• 7.4.2 战略联盟协同效应模糊综合评价
• 7.5 地方高校战略联盟绩效影响因素分析
• 7.5.1 基于资源的视角
• 7.5.2 基于知识的视角
• 本章小结
• 第8章 结束语
• 8.1 总结
• 8.2 主要创新点
• 8.3 展望
• 致谢
• 攻读博士期间参加的科研项目及发表的论文
• 参考文献