浅谈机电工程技术和企业管理赵强法

浅谈机电工程技术和企业管理赵强法

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摘要:机电工程企业发展和技术革新是标志这我国社会经济全球化,科技化和规范化的重要内容,涉及社会生产的各个领域,在我国建筑市场变革中面临着新的创新方向和挑战。机电工程作为建筑业和工业应用中的重要组成部分,需要研究工作者深入探究机电工程运行和调配安装的技术可行性,不断提高我国机电工程的技术含量和工程质量,这也是现阶段机电工程技术发展的要求。此外提高机电工程施工技术还要对机电企业的管理进行科学化制度化改革,促进企业长效发展。本文就机电工程技术和企业管理进行简述,以此作为行业从业者的参考。

关键词:机电工程;企业管理;施工

前言

机电工程的施工管理,事关整个工程质量的最终实现。所以机电工程的施工中要做好管理工作,这样才能实现对项目投资、进度及质量目标的全过程和全方位的控制管理,做好相关的规划组织和协调工作。为促进我国国民经济的良好发展就必须及时的采取措施解决项目施工中的问题,以达到项目能够实现预期效果,减少各种资源的浪费达到资源的合理利用。

1机电工程技术管理概述

现代机电工程已经摆脱了纯粹的技术,开始朝着更加普及和适用的方向发展,无论是化学、电子行业,还是汽车、采矿行业都同机电工程有着密不可分的联系,这种情况下机电工程的自身涵盖范围也就扩大了。不仅涵盖了原先的设备工程和动力工程,还包括相关的通风工程和管道工程,并且相关的设备维修和养护也都涵盖在机电工程的范围之内。机电工程所涵盖的范围非常广,不仅涉及到工业民用,而且还涉及到城建以及通信自动化的设备安装工程。尽管机电工程有着其自身固有的特点,但其也具有很强的通用性。并且其贯穿施工活动的各个环节。由于大型设备对于机电的安装要求很高,因此,为了满足这些设备的安装需求,必须不断提高建筑机电工程的安装技术水平。另外,机电安装技术不同于建筑构筑物,其安装技术所关联的工种、材料等各不相同,且其工艺也十分复杂,这就在一定程度上加大机电安装的技术难度,不仅加大了安装成本,而且还对安装人员的技术水平和经验提出了新的要求。机电工程安装技术水平直接影响到后期建筑的使用问题,必须引起有关方面的高度重视,严格把关其安装技术质量。

2机电工程技术特征和涉猎方向

机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点,而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步,使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛,为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求,以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新,能够实现机电工程的新发展。本文就一实例进行技术分析

2.1机电工程技术难点分析

机电工程以及相关项目的主要发展还是要靠技术更新和创新来推动,也就是说在机电工程的发展过程中,不仅要适应各个行业的不同发展需要来调整自身的技术,还要不断的完善现有的技术管理。

在我国,公路交通的机电工程是一个新兴的产业,现在这一产业已经得到飞速发展,作为一个综合了电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通以及公路现代化管理系统工程在内的高科技工程项目,其项目管理还有很多亟待解决的问题。管理人员在审查上要加大设计控制工程中设计性能指标及设备性能和配置的审查力度,以确保系统功能的合理性和先进性。在项目施工之前,监理要做好各方的协商工作,对不合理的内容要及时进行调整。施工监理还要对工程的新技术和新工艺进行审核,对承包单位所提供的施工组织设计方案也要严格进行审核。

2.2工验收及竣工阶段

项目的施工验收,要严格执行国家相关部门颁发的规范标准。在技术验收工作中,对各项指标应该对照相应的设计文件来实现其与行业标准规范的符合。健全的检查系统能够对设计及合同符合度进行严格规范,监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成,具有独立的使用值。系统能够实现规范测试,能够按照合同的要求实现交工验收测试标准的测试工作,经测试主观评价达到验收标准,运行时间满足合同期限,并按规定编制好竣工资料。监理工程师在审批承包人提交的工程交工申请表之后要建议系统交工验收程序的启动。

3机电工程企业管理分析

3.1提高工程技术管理和施工人员的整体素质

机电工程监理的特点是承包商多、控制环节多、技术面广、制造和安装不同的技术领域,因此,这就要求相关技术人员要有较高的专业素养和具备一定的专业知识,另外,要建立一支具有认真的工作态度、善于团结协作、积极向上的队伍,让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼,是他们的潜在能力和素质被挖掘出来。

3.2企业的质量体系制度确立

工程项目质量还需要监理单位严格按相关的质量保证体系进行监督,以此来督促项目工程质量体系的不断完善。监理单位要与施工单位实现信息的及时沟通,这样才能实现矛盾的协调及组织的有效运转。在工程项目开工前监理就应完成监理规划的编制,还要对监理实施细则认真制定,还要组织对施工组织设计和施工方案的审查。在审查过程中,对那些影响工程质量和安全的施工方案,要及时交与施工单位进行修改。质量保证体系的建立健全能够路优化设计方案,避免因图纸差错引起的停工或返工,还能够做好开工前的质量控制措施的审查与落实。

3.3机电工程企业管理制度确立

在机电设备安装企业中,企业管理制度是企业生存发展的根本,很多的大型企业经过多年的努力逐步发展起来,却因为管理不善而在激烈的竞争中被淘汰。对于机电设备安装施工来说,质量是第一位的,而施工质量的提高是需要科学、有效的管理制度来实现的。良好的管理制度不仅是提高施工效率和工程质量的有力保障,同时还可以增强员工对于企业的归属感、责任感,对企业的发展充满希望,营造出积极向上的企业氛围。

总结:

机电工程发展和应用是我国基础建设中的中要组成部分,要在工程技术研究应用,制度确立,质量管理和企业管理上深入分析,把控施工技术人员的整体素质,提升工程建设的质量,加强机电工程在我国各个领域中的应用离不开企业内部管理和外部管理,健全管理体系,推动我国机电工程的健康发展。

参考文献:

[1]彭少柯.地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用.华南理工大学,2010,(10).

[2]李文胜,冯海军,夏同华.深圳市人才园机电工程技术管理创优[J].现代物业(上旬刊),2013,10:68-70.

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