战略实现与后期战略选择的关系及竞争力量调节效应

论文摘要

企业的成长与壮大过程需要有效的战略决策不断指导其前进。而随着信息时代的不断深入,企业所处的社会经济环境变动步伐日益加快,动态竞争表现得越来显著,使得企业在进行战略决策的时候无法进行长期规划,三到五年的中期规划与决策会是比较合适的长度。基于这样的考虑,本文构建了本期战略实现与后期战略选择关系模型,并分析竞争力量对模型的调节效用,研究企业内外部条件与能力与企业战略决策的关系。本文首先对战略选择与战略目标的研究现状进行了回顾和梳理,对近几年战略选择研究范畴进行了分类。在对相关战略实现、战略目标、战略选择和―五力模型‖等相关管理理论进行基本分析研究的基础上,构建了战略实现与后期战略选择的关系模型。其次,介绍了机械工业优势企业发展战略调查的情况,作为数据来源,并对相关指标进行了界定。基于机械工业特殊的行业竞争态势,选取机械工业三种主要竞争力量,运用主成分分析法提取出一个公因子,作为总体竞争力量指标。然后,应用单因素方差分析、罗吉特回归分析、层次回归分析等方法对模型假设进行验证,发现所有的假设都是部分被证实,尤其是竞争力量的调节效应表现得特别不明显。由此可见,企业在进行战略决策时总会有或多或少的偏重自身某方面特定能力而没有系统全面考虑自身条件与外部环境做出战略决策。最后,基于对前面实证结果的分析,提出了一些建议与对策,纠正企业在战略选择过程中的偏颇态度和方法。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及问题的提出
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 问题的提出
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 本文研究的主要内容、方法和论文结构
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究方法与论文结构
• 第2章 理论模型的构建
• 2.1 战略和战略管理
• 2.2 战略实现相关理论概述
• 2.2.1 战略实现的概念
• 2.2.2 战略目标概念
• 2.2.3 战略实现与战略目标的关系
• 2.3 战略选择相关理论概述
• 2.3.1 战略选择的概念
• 2.3.2 战略类型与战略选择
• 2.3.3 战略选择过程
• 2.4 “五力模型”概述及竞争力量要素选择
• 2.5 假设提出与模型构建
• 2.5.1 假设提出
• 2.5.2 模型构建
• 2.6 本章小结
• 第3章 数据和分析方法介绍
• 3.1 调查问卷及数据收集
• 3.1.1 机械工业优势企业发展战略调查
• 3.1.2 指标描述
• 3.1.3 信度与效度检验
• 3.2 分析方法
• 3.2.1 主成分分析法
• 3.2.2 Logistic 回归分析
• 3.2.3 层次回归分析
• 3.2.4 调节效应回归方程
• 3.3 竞争力量的主成分分析
• 3.4 本章小结
• 第4章 模型实证与结果讨论
• 4.1 战略实现与后期战略选择关系分析
• 4.1.1 战略实现对后期差异化战略的影响分析
• 4.1.2 战略实现对后期成本领先战略的影响分析
• 4.1.3 战略实现对后期集中战略的影响分析
• 4.2 竞争力量对后期战略选择影响分析
• 4.2.1 竞争力量对差异化战略回归分析
• 4.2.2 竞争力量对成本领先战略回归分析
• 4.2.3 竞争力量对集中战略回归分析
• 4.3 竞争力量对战略实现与后期战略选择关系的调节分析
• 4.4 研究结果讨论
• 4.4.1 战略实现与后期战略选择的关系讨论
• 4.4.2 竞争力量与后期战略选择的关系讨论
• 4.4.3 竞争力量调节效应结果讨论
• 4.5 本章小结
• 第5章 对策建议
• 5.1 建立与完善战略管理流程
• 5.2 加强资金管理
• 5.3 加大竞争力量对战略选择的影响力
• 5.4 承担社会责任也能帮助企业战略选择
• 5.5 战略创新是企业制胜法宝
• 5.6 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢