中国奥运赞助企业后奥运时期体育营销策略的研究

论文摘要

本文通过对市场营销学、体育营销学、品牌营销学以及整合营销沟通的研究,提出了企业体育营销的4RP品牌互动营销理论假设。在此假设的基础上,通过对北京奥运会中国赞助企业体育营销的历史回顾和展望,分析了这些企业在体育营销中存在的问题,对这些企业在后奥运时期的体育营销提出了建议,以供广大中国企业参考。通过研究,本文认为:1、企业体育营销是一种独特的营销战略,是4RP品牌互动营销策略的运用过程。2、企业体育营销是一个整合营销沟通过程,企业一方面要协调体育营销的各种方法,另一方面也要协调企业体育营销与其他营销活动。3、企业体育营销是品牌营销的重要组成部分,对企业的品牌塑造有显著的影响。4、中国奥运赞助企业对企业体育营销了解不深,企业体育营销还没有达到“深度参与”企业经营的程度;未能把企业体育营销和企业文化和品牌有效融合;企业体育营销没有长期的计划;科学的企业体育营销评估体系尚未建立等等。对于中国奥运赞助企业,在后奥运时期要迅速提高对企业体育营销的认识,确立“整合营销”观念;吸取奥运营销的经验和教训,及早制定后奥运时期的体育营销策略;科学地执行和控制企业体育营销过程;与体育组织建立长期稳定的合作伙伴关系等等。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 前言
• 2 选题依据
• 2.1 问题的提出
• 2.1.1 中国的企业体育营销历程
• 2.1.2 中国的企业体育营销中存在的问题
• 2.2 文献综述
• 2.2.1 国内外研究现状
• 2.2.2 本研究的理论意义
• 2.2.3 本研究的现实意义
• 2.3 企业体育营销理论总结
• 2.3.1 企业体育营销的概念
• 2.3.2 企业体育营销策略
• 2.3.3 企业体育营销组合
• 3 研究的目的、对象、方法及基本思路
• 3.1 研究目的
• 3.2 研究对象
• 3.3 研究方法
• 3.3.1 文献资料法
• 3.3.2 个案研究法
• 3.3.3 问卷调查法
• 3.3.4 数理统计法
• 4 研究结果与分析
• 4.1 北京奥运会中国赞助企业体育营销的现状
• 4.1.1 赞助企业对体育营销（含奥运营销）的认识
• 4.1.2 赞助企业奥运营销的情况
• 4.1.3 企业体育营销历史
• 4.1.4 企业体育营销实际操作中的问题
• 4.1.5 企业体育营销的持续性
• 4.1.6 企业后奥运时期的体育营销
• 4.2 中国奥运赞助企业在后奥运时期体育营销中面临的机遇和挑战
• 4.2.1 中国奥运赞助企业在后奥运时期体育营销中面临的机遇
• 4.2.2 中国奥运赞助企业在后奥运时期体育营销中面临的挑战
• 4.3 中国奥运赞助企业后奥运时期的体育营销策略
• 4.3.1 企业体育营销的成功案例—柯达公司的企业体育营销
• 4.3.2 吸取北京奥运营销的经验和教训,制定后奥运时期的企业体育营销策略
• 4.3.3 从"企业体育赞助"走向"企业体育营销"
• 4.3.4 与体育中介机构合作以提高企业体育营销水平
• 4.3.5 企业体育营销以4R理论为导向培养顾客的忠诚度
• 4.3.6 企业体育营销以IMC为导向摆脱传统营销传播的困境
• 4.3.7 提高企业体育营销与企业品牌的融合水平以增加品牌资本
• 4.3.8 执行和控制企业体育营销过程以减少后奥运"低谷效应"的影响
• 4.3.9 与体育组织建立长期稳定的合作伙伴关系
• 5 结论与建议
• 5.1 结论
• 5.1.1 企业体育营销是一种独特的市场营销战略
• 5.1.2 中国奥运赞助企业在后奥运时期企业体育营销中面临的机遇
• 5.1.3 中国奥运赞助企业在后奥运时期企业体育营销中面临的挑战
• 5.2 建议
• 5.2.1 吸取北京奥运营销的经验和教训,制定后奥运时期的体育营销策略
• 5.2.2 树立正确的企业体育营销观念
• 5.2.3 与体育中介机构合作以提高企业体育营销水平
• 5.2.4 企业体育营销以4R理论为导向培养顾客的忠诚度
• 5.2.5 企业体育营销以IMC为导向摆脱传统营销传播的困境
• 5.2.6 提高企业体育营销与企业品牌的融合水平以增加品牌资本
• 5.2.7 执行和控制企业体育营销过程以减少后奥运"低谷效应"的影响
• 5.2.8 与体育组织建立长期稳定的合作伙伴关系
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果