YN学院科研人员绩效管理研究

论文摘要

实施科研管理是YN学院不断自我提升和达到战略目标的重要保证。YN学院的科研管理是通过将学院的战略目标对科研工作的要求逐级分解并层层传递给各级部门直至个体科研人员。通过考核与管理共同支撑YN学院战略目标的实现。本论文在这一背景下,应用人力资源管理理论,结合YN学院科学研究实际情况,以绩效评价系统为理论依据,设计了一套针对YN学院的绩效管理和考评体系,力争多角度、全方位评价科研团队,推动科研人员及团队的能力发展、潜能开发和绩效的提升,不断加大科研管理的改革力度,提高YN学院科研工作效率和效益。本文着重解决四个关键性问题：绩效管理流程设计、评价什么、如何评价、评价结果的应用。另外,对选择绩效评价系统、学院科研的特点、考核周期、考核流程、考核者的选择与培训、评价文件及表格设计等问题,也做了相应的论述。通过对YN学院科研的绩效管理,不断加大科研管理的力度,在科研管理中充分尊重和承认科研人员的劳动成果,使其劳动价值得到学院和社会的认可。起到提高科研水平,创造办学特色,形成学科优势的作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 大专院校科研绩效管理的基本理论
• 1.1.1 有关大专院校科研绩效管理的内涵
• 1.1.2 大专院校科研绩效管理的目的与特点
• 1.1.3 大专院校科研绩效管理的思路
• 1.2 国内外对绩效管理理论的研究及应用状况
• 1.2.1 国内外绩效管理理论概述
• 1.2.2 国内外对绩效管理理论的应用目的及状况
• 1.3 本文的研究背景和研究方法
• 1.3.1 研究背景
• 1.3.2 研究方法
• 第二章 YN学院科研管理绩效考评现状分
• 2.1 YN学院科研劳动及科研人员的特点与作用
• 2.1.1 YN学院的社会使命
• 2.1.2 YN学院科研工作的特点
• 2.2 YN学院科研管理概况
• 2.2.1 YN学院科研组织结构
• 2.2.2 YN学院科研环境分析
• 2.3 YN学院科研绩效考核概况
• 2.3.1 YN学院科研现状
• 2.3.2 YN学院现有绩效考核办法
• 2.4 YN学院现有绩效考核中存在的主要问题
• 2.4.1 YN学院科研绩效考核现状调查
• 2.4.2 YN学院科研绩效考核中存在的主要问题
• 第三章 完善YN学院科研绩效管理体系设计
• 3.1 完善YN学院科研人员绩效管理体系设计的指导思想
• 3.2 完善YN学院科研绩效管理体系的设计步骤
• 3.2.1 完善YN学院科研工作考评方法的基本思路
• 3.2.2 完善YN学院科研绩效管理体系的设计步骤
• 3.3 完善YN学院绩效考核体系的设计
• 3.3.1 YN学院绩效考核指标的确定
• 3.3.2 YN学院科研绩效考核系统
• 3.3.3 YN学院科研绩效考核权重的分配
• 3.4 完善YN学院科研绩效考评指标体系的设计
• 3.5 完善YN学院科研绩效考核标准的确定
• 3.6 完善YN学院科研人员绩效考核结果的反馈与沟通
• 第四章 实施YN学院科研绩效管理体系的难点、重点及保障措施
• 4.1 实施YN学院科研绩效考核体系的难点及重点
• 4.1.1 YN学院实施科研绩效管理的主要任务
• 4.1.2 YN学院实施科研绩效管理的难点
• 4.1.3 YN学院实施科研绩效管理的重点
• 4.2 YN学院科研绩效管理系统实施中应注意的问题
• 4.2.1 高校科研团队有自身的特色
• 4.2.2 YN学院科研绩效评价中需要考虑的几个问题
• 4.3 YN学院实施科研绩效管理的保障措施
• 4.3.1 树立科学的绩效管理思想，摈弃单纯的绩效考核
• 4.3.2 做好岗位分析，明晰职责范围
• 4.3.3 正确确定考核定位
• 4.3.4 制定科学的科研考核指标体系
• 4.3.5 执行科学的考评程序
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附件:YN学院教学科研工作绩效年度考核实施办法
• 附录:读研期间主要科研活动