四川610000
摘要：随着时代的不断进步，人们的生活水平不断提高，对于生活品质和环境的要求也在逐步提高。建筑工程是人们日常生活工作的主要场所，因此为了满足人们的要求，现代建筑工程中具有丰富的功能，使人们生活工作的环境更加舒适，也更加方便。这主要是因为科学技术的更新发展，是建筑工程诸多功能得以实现。当然，现代建筑工程规模不断增加，结构也更加复杂，加之自身承载了诸多的功能，这就增加了建筑工程管理的难度。而信息化技术能够提高建筑工程管理水平，不过在实际应用中仍然存在一定的问题。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用探究；
引言
在建筑行业的发展过程，因其在国民经济中占据主要地位，所以，建筑行业的信息化发展尤为重要，会对国民经济与社会发展带来直接影响。由于建筑行业属于传统行业，将信息化与其进行结合，能够向企建筑业提供新的力量，尤其是建筑工程管理中，受传统管理理念影响，使其经常出现信息传输问题，导致管理链条发生错误。因此，建筑工程管理工作中，将信息化技术运用其中，能够避免此类问题的出现，在提高管理效率的同时，以实现信息共享。
1建筑工程管理中信息化的应用的价值
1.1促进管理方式的转变
建筑工程管理的内容众多，包括人员管理、资料管理、设备管理、预算及经费管理、技术流程管理、进展管理等方方面面。整个管理流程中，所涉及到的人数多，工作量大，并且各类工作彼此穿插，这些都使得建筑工程管理的难度不断提升。传统的管理模式下，冗杂的工作量难免导致管理过程中出现各种纰漏，且错误不易被发现，复查难度较大；此外，当遇到其他人员的质疑时，管理人员也不易找到相应的资料进行呈现，管理透明度相对较低。信息化技术的引入使得这些问题得到了比较好的解决。通过开发不同内容的管理模块，可以使各项工作更加条理，材料调取更为便捷。此外，通过信息化平台可以实现大量信息的对外公示，从而提升了建筑工程管理的透明度，减少了其他人员的疑虑。
1.2提高整体技术水平
随着建筑行业要求持续上升，建筑工程规模与施工技术具有复杂性特点，在对信息技术进行运用后，建筑工程施工时间随之呈现明显缩短，同时对工程质量的改善提供重要保障。对此，建筑工程管理应用信息化，能够发挥其信息软件的重要作用，向管理人员提供便利的同时，以实现工程有效监督与管理，全面提升施工技术水平。对办公自动化软件进行运用，做好人力资源的管理工作，通过优化配置等方式，确保资料查询与管理工作的顺利进行，保证资料数据具有一定安全性。
1.3节约工程建设的成本投入
建筑工程管理过程中，需要保证工程质量，在原材料选择与采购的过程中实施综合性分析，传统的管理模式下需要投入大量的时间成本和人力成本等，其工作效率会产生较大影响，进而造成工期延误等问题的发生。在实际的管理过程中，可以通过信息实时传输的方式，节约时间，创新全新的信息化沟通与交流模式，促进原材料采购的便捷、高效，同时也能够为建筑材料提供多样化的选择，有效节约成本。
2建筑工程管理中信息化的应用问题
2.1管理模式比较老旧
信息化背景下，各行业领域均随之发生较大变化，但建筑行业信息技术应用仍然存在问题，特别表现于建筑工程的管理工作，即按照传统操作技术进行，很难实现信息技术的有效运用，从而无法达到信息共享的目的标，很难发挥信息技术最大价值。目前，在建筑工程管理工作中，虽然信息化得到具体应用，但其覆盖范围相对比较狭窄，并未将信息技术应用于材料采购或信息更新等环节，会对建筑工程管理水平造成一定影响。另外，管理人员按照传统管理理念进行，通常会造成管理工作处于落后状态，从而阻碍其未来发展。
2.2企业和施工单位之间缺乏信息共享
企业和施工单位之间的沟通模式目前还主要是传统的模式，虽然也能够起到信息共享的效果，不过传统的方式信息传递存在一定的延时性，无法实现信息共享的及时性。所以，在进行合作的时候，很多信息的传递受到了延误，而且在沟通过程中容易出现疏忽，导致传递的信息错误，这就是建筑工程的管理出现很大漏洞，也不利于建筑工程的顺利开展。
2.3信息化应用范围较小
建筑工程管理期间，信息化技术存在着应用范围较小的情况，且在一些建筑工程单位中，仅仅将信息化技术应用于某一个阶段中，或者应用在企业的管理层面上，致使信息化管理受限的问题普遍存在。工程项目勘察、设计以及施工工作中均需要将信息化技术融入其中，避免造成信息资源浪费的问题，且对现代建筑工程信息化技术管理能力的全面提升奠定良好基础。
3信息化建筑工程管理的改革实践
3.1研发建筑工程管理的相关软件
随着社会的不断发展，建筑工程施工水平也必然会不断提升，而信息化技术由于科学技术的发展也会不断更新，这就需要研发人员不断的提高自身技术水平和创新意识，并且结合现代建筑工程管理的情况以及未来发展趋势，有针对性的开发建筑工程管理方面的软件，提高信息化技术在建筑工程中的应用深度和范围，使其能够适当时代的发展。
3.2建立以工程建设为核心的管理机制
完善的管理机制是进行建筑工程有效管理的重要前提，即便是在信息化工程管理的今天，制定科学、有效的管理机制对于建筑工程的顺利实施而言也是具有十分重要的意义的。因此，在开展管理工作的前期，需针对建筑项目管理企业的各项规章制度、相关管理文件等进行数字化并汇总、整理，以便于后期制定管理规范时作为材料支撑。这些材料通常包括该建筑项目的各项生产要素、项目合同、雇佣信息等。此外，由于不同企业在进行建筑工程管理时存在着很大的差异，因此进行信息化系统的设计时也要充分考虑到所属企业的特色，将其特殊的管理需求、施工标准、管理目标等作为相关参数纳入信息化工程管理系统之中。只有这样，才能确保在实际开展管理工作时不会遇到过多的阻力，从而优化工程的管理效果。
3.3强化信息收集工作
建筑行业进行施工制度和工艺的调整时，信息数据收集能够为其提供重要依据，在进行信息收集时，对于传感科技的应用比较常见，其采集系统具有较高活动效率，可以减少失误几率。因此，先进传感科技的运用，对施工现场数据进行全面收集，能够保证数据获取的精确性，例如混凝土温度值的测量中，传感科技的应用可以进行机械运行情况的实时掌握，以便于做出相关操作和控制，确保整个施工的有序进行，从而向建筑工程管理效率的提升提供数据支持。
3.4推动信息化工程管理方法的创新
随着建筑行业的进一步发展，建筑工程的信息化管理趋势已经不容忽视。为了保证建筑工程管理工作的有效实现，需要对信息化工程管理方法进行积极创新，解决建筑工程信息化管理上难题，进一步提高建筑工程的信息化管理水平。在信息化建筑工程管理方法的实际创新中，要与建筑管理工作实际情况结合在一起，满足社会全面信息化发展需求，解决信息化管理中存在的问题，像建筑工程信息不对称的问题，以此来充分保证建筑工程的安全性，管理工作人员则是要进行信息化工程管理方法的积极创新，在实际管理工作中，与社会发展需求以及信息化发展的需求结合在一起，积极创新信息化工程管理方法，为信息化背景下建筑工程管理工作的持续开展提供必要的保证。
结束语
在信息技术不断普及和应用下，各行业逐渐实现了信息化发展。对于建筑行业来讲，信息化应用属于其未来发展主要趋势，同时也是提高建筑企业竞争力的关键，需要企业工作人员加强信息化研究，以实现信息化的有效运用。当进行建筑工程管理时，信息化应用除了可以提高信息传输及时性，还能实现建筑企业持续发展，以便于向企业发展提供保障，在提高企业市场竞争能力的同时，全面提升其经济效益，以促进建筑工程管理的发展。
参考文献：
[1]石亚涛.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].成功：中下，2017（19）：00054-00054.
[2]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业，2017（2）：182-183.
作者简介：王俊鸿；四川；身份证号：510227197112280039