如何加强建筑安全监理与现场管理杨洁

如何加强建筑安全监理与现场管理杨洁

贵州建业项目管理有限公司贵州凯里556000

摘要:检验施工质量的重要指标之一是建筑施工现场每项工作的管理水平,同时也是提高每个建筑企业核心竞争能力的重要枢纽。目前,很多建筑工程单位忽略施工现场管理工作的重要性,对施工过程中的成本以及工期等多种因素的影响没有全方面的认识,致使建筑施工现场管理工作中施工人员没有较强的纪律意识,对施工材料大肆浪费等问题的发生,这些问题不仅影响了建筑工程的施工质量,同时也对建筑施工单位的投资收益带来影响,所以,如何加强建筑安全监理与现场管理是本文主要探究的内容。

关键词:建筑;安全监理;现场管理

一、加强施工前期的安全监理

对质量程序进行严格控制,加强工序管理。监理工程师要在第一次的监理会议中向承包人明确质量控制的基本程序。每个工程的承包人在开始施工之前,一定要向监理工程师上报工程开工报告,工程开工报告里要对工程的实施计划以及施工方案进行明确,相关人员根据技术规范说明本工程的质量控制指标和方法,对施工材料,施工设备以及现场管理人员等准备情况进行说明,并且提供放线测量和实验以及施工图等等需要的基础资料。建筑工程的开工报告必须要由监理工程师进行审核批准后才能开始施工,审核批准不合格的禁止开工。监理工程师要求承包人在每个施工工序完成后,在依照专业监理工程师提出的工序检查程序和批准后的工艺流程进行自我检查,自我检查完成达到合格的标准后,在由专业监理工程师进行复检,如果监理工程师发现哪一道工序有问题时没有通过检查,承包人坚决不能进行下一道工序。另外,组织以项目经理为责任人的项目经理部门对每个班组进行安全管理组织和培训,最重要的也是最关键的一点,施工单位必须要有充裕的资金来保证安全防护以及机械设备的投入。

二、加强施工临时用电的安全监理

建筑工程施工现场临时用电的监理工作,必须要由电气专业监理工程师以及总监理工程师根据施工单位的临时用电专项安全方案进行审批,临时用电的专项方案必须是由施工单位电气工程人员进行编制,再由企业的专业技术人员审核签字,最后由企业技术的负责人批准后才能实行。建筑施工用电现场检查的项目有很多,例如,外电防护、接地与接零保护系统以及用电方案等等多种方面。

三、加强施工机械的安全监理

在施工机械进入施工现场之前,要由监理工程师对机械的成产制造许可证和产品合格证以及资质检测机构出具的检测报告进行查验,看是否与进施工现场的机械设备型号相匹配,必须验收每个机械设备是否合格并且挂验收合格牌后才能开始使用。对于像塔吊和人货两用梯这样类型的大型机械设备的书面验收记录,监理工程师要建立存档。需要注意的是,监理工程师要在塔吊和施工物料梯以及物料提升机拆装前对施工单位上报的专项方案进行审批。从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆,应具备起重设备安装工程资质后方可进行;上述机械设备的装拆及操作人员,也必须取得相应的特殊工种操作证方可持证上岗;监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符。物料提升机检查的项目应包括:架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷等内容。塔吊检查的项目包括:力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收等内容。

四、当前建筑施工的现场管理存在的主要问题分析

4.1对施工安全的重要性认识不足

在地面进行施工作业的时候,安全帽其实是一个很好的保障,虽然工地又特别提示必须佩戴安全帽,但一些工作人员就是不佩戴安全帽或者不正确的佩戴安全帽。或者在高空作业的时候甚至有些工作人员不佩戴安全带,这就为安全施工埋下了隐患。包括有些施工场地的安全标语摆放的位置一点也不显眼,有些安全网也是坏的,所以在一些特殊地点必须摆放多个比较显眼的安全标语,以便人们注意。对于企业来说只有质量安全得到保证,才不会影响施工进度和施工质量。

4.2施工现场环境保护意识太差

为起到全面的施工防护,必须要在施工外围设置一些围墙,防止行人及小孩误入工地发生意外。为保护施工现场的空气质量,在使用搅拌机时都要增加一些扬尘器械的保护措施。另外,施工现场的路面大多都坑坑洼洼,甚至还会有积水,再加上一些未及时清理的建筑垃圾和剩余的建筑材料,所以就显得工地特别的混乱,随之也加重了工地的污染。

4.3施工现场管理执行不到位

由于施工现场所需要的材料是多样性的,这就导致了有个别工地存在建筑材料的管理混乱,不是随处摆放就是扔的到处都是,并没有对建筑材料进行很好的归类,这样不仅利用起来效率会降低,甚至还有可能使材料的质量受到影响。再有就是机械设备的损坏,由于工人不当的操作和使用难免会损坏一些机械器具,再加上得不到及时的维修,无形当中又加大了由机械器具损坏而带来额外的费用。

五、加强建筑施工现场管理力度,提高管理效果的措施

5.1加大建筑施工现场安全检查的力度

安全管理问题一直是建筑施工现场首要的问题,所以要严格按照国家规定的标准来实施,因此要增强每一位工人的安全意识,有必要时对工人进行安全管理培训教育。为防止安全事故的发生,在日常工作中要对所有员工进行安全管理意识的考核,要做到防范于未然,把安全隐患消灭在萌芽中。

5.2提高和落实施工现场的环境保护意识

施工建设很重要,但环境保护也不能懈怠。以下是一些对建筑施工现场环境保护的措施。

5.2.1选材料时我们可以选择一些环保建筑材料。

5.2.2为减少噪音对周边居民的生活造成影响,我们可以合理地安排和调整施工时间,尽量避开周边居民的休息时间。

5.2.3对施工现场材料机械及办公室的布置要合理,要做到充分利用,高效生产。

5.2.4为减少施工所导致的灰尘,我们可以在建筑施工现场适当做一些合理的绿化且经常洒水保证地面的湿润。

5.2.5对于运送材料及垃圾的车辆要做到及时清洗,给大家营造一个相对干净、环保的工作环境。

5.3做好建筑施工材料的节约使用工作

在施工之前首先要对建筑材料、器具的存放进行合理的规划,不仅要考虑到工程的进度,还要考虑到材料的质量及供应,只有做好了这些才能对后期的材料管理有一个好的帮助。

对于建筑材料和器具验收时要严格要求,不能有半点马虎,要保证材料的质量才能入库。另外为减少材料的浪费和丢失,管理员可根据施工进度对建材进行分发工作。

结束语

为确保建筑工程能够顺利完工,必须要有良好的管理和安全监理。这样在加快工程进度的同时也能保证工程的施工质量。所以管理人员要以工程现有情况来采取相应的措施对其施工现场进行管理。

参考文献:

[1]郑永旺.对现场施工管理的认识[J].山西建筑,2010,(03).

[2]肖东辉.加强施工现场项目管理提高文明施工水平[J].山西建筑,2011,37.

[3]李晓丽.张德江.浅谈房屋建筑工程安全生产管理监理方法[J].建筑工程与节能,

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